潘岳：呼喚中國企業(yè)的綠色責(zé)任

　　中國的崛起已是個不爭的事實。持續(xù)20年的經(jīng)濟(jì)增長使中國成為世界第一大工業(yè)生產(chǎn)國，第二大外國直接投資吸引國和第三大貿(mào)易國，堪稱世界奇跡。作為這一奇跡的重要參與者，企業(yè)家們得到了豐厚的回報、巨大的榮譽和前所未有的講臺。他們昨天還在虔誠地拜讀國際商界巨子們的著作，今天就和這些老師們在財富論壇上坐而論道，明天他們將為可持續(xù)發(fā)展理念而開創(chuàng)新局面。實踐證明，凡可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)力才是先進(jìn)生產(chǎn)力，凡可持續(xù)發(fā)展的文化才是先進(jìn)文化，凡可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略才是國家長治久安的大戰(zhàn)略。

　　國家環(huán)�？偩指本珠L 潘 岳

　　一、中國國情需要企業(yè)走綠色發(fā)展道路

　　中國的國家發(fā)展戰(zhàn)略一波三折。上世紀(jì)五十年代，我們學(xué)蘇聯(lián)，走的是低就業(yè)、低消費、高消耗、自我封閉的重工業(yè)模式。然而，這個模式并不符合中國人均資源短缺、資本稀缺、勞動力資源豐富的基本國情，再加上政治動蕩，走了一段就走不下去了，使我們延誤了發(fā)展的黃金時期。就在這一時期，日本從滿目廢墟中崛起為世界第二號經(jīng)濟(jì)強國，韓國、新加坡以及中國的臺灣、香港也都成了新興工業(yè)化的國家和地區(qū)。八十年代，我們又學(xué)歐美傳統(tǒng)的發(fā)展模式，用資源高消耗和生活高消費來刺激經(jīng)濟(jì)高速增長，這一模式追求資本生產(chǎn)率與利潤最大化而忽視資源利用率與環(huán)境損失。25年后，中國成了世界上最大的制造業(yè)國家，也成了世界上自然資產(chǎn)損耗最嚴(yán)重的國家。45種主要礦產(chǎn)15年后將剩下6種，5年以后60%以上的石油依賴進(jìn)口，我們單位GDP的能耗是日本的7倍、美國的6倍、印度的2.8倍。單位GDP污染排放量是發(fā)達(dá)國家平均水平的十幾倍，勞動生產(chǎn)率卻是人家的幾十分之一。建國50多年來，我們的人口從6億增長到了13億，多了一倍，而可賴以生存的土地由于水土流失從600多萬平方公里減少到300多萬，少了一半。1/3的國土被酸雨污染，主水系的2/5成為劣五類，3億多農(nóng)村人口喝不到干凈的水，1億多城市居民呼吸不到清潔的空氣，1500萬人因此得上支氣管疾病和呼吸道癌癥。中國在人均GDP400～1000美元時，出現(xiàn)了發(fā)達(dá)國家人均GDP3000～10000美元期間出現(xiàn)的嚴(yán)重污染。按照目前的污染速度，15年后我們的經(jīng)濟(jì)總量翻兩番時，污染負(fù)荷也會跟著翻兩番。

　　前幾年，大家都自豪地歡呼中國已經(jīng)成為“世界工廠”，我也算其中一個。什么是“世界工廠”？現(xiàn)在看來，就是用自己的資源替發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)低級工業(yè)品，用自己的身體去承受污染，所賺取的不過是微薄的加工利潤。如我們生產(chǎn)1億條褲子換一架波音飛機，這值得高興嗎？當(dāng)然不，這中間區(qū)別大了。首先是沒有科技含量，其次是沒有形成高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，再其次是沒有創(chuàng)新出拳頭品牌。我們雖是制造業(yè)大國，但在國際制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上，中國企業(yè)大部分都處于中低水平。世界500強企業(yè)排名，幾乎沒有一家中國制造業(yè)企業(yè)。中低水平的制造業(yè)，必然以高能耗高污染為增長代價，尤其是印染業(yè)，環(huán)境污染十分嚴(yán)重，生產(chǎn)1億條褲子的環(huán)境損失要比制造一架波音飛機多得多。如此算來，我們廉價出口的不光是褲子，還有資源和環(huán)境。如果說中國在當(dāng)時國情下不得不走這條痛苦之路，那我們今后絕不會再走下去。我們正處在未來發(fā)展的十字路口，我們今天的選擇，將面對祖先、面對子孫、面對歷史。

　　有企業(yè)家朋友問，為什么我們不能先多賺點錢，具備足夠物質(zhì)手段之后再來治理污染？為什么我們一開始就非要以發(fā)達(dá)國家的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)來要求自己？原因很簡單，第一是我們發(fā)動工業(yè)化的時間太晚了。歐美日在發(fā)動工業(yè)化時積極進(jìn)行海外擴張，通過殖民地的原料和市場積累起雄厚的工業(yè)資本，即是說，他們起飛的資源環(huán)境成本是全世界買的單。我們開始改革開放時，人家已經(jīng)發(fā)展了幾百年，早就劃定分割完了所有的國際規(guī)則與市場，我們的環(huán)境成本轉(zhuǎn)移不出去。第二個原因是我們的人口資源環(huán)境結(jié)構(gòu)比歐美差得太多，人均資源占有量和環(huán)境容量只有歐美國家的幾分之一到幾十分之一，我們沒有本錢跟人家拼消耗。發(fā)達(dá)國家在人均GDP8000～10000美元的時候解決了環(huán)境問題，我們支持不到那一天，當(dāng)中國人均GDP3000美元時，環(huán)境危機可能夾帶著其他社會問題提前來到，我們所取得的那點經(jīng)濟(jì)成果根本無法抵擋。中國只有不惜代價地提前解決環(huán)境問題。

　　是不是發(fā)展與環(huán)保永遠(yuǎn)對立，要環(huán)保就不要發(fā)展了呢？當(dāng)然不是。以日本為例，他們的人口資源環(huán)境結(jié)構(gòu)比我們更差，開始也學(xué)歐美傳統(tǒng)發(fā)展模式，后來撐不下去了，經(jīng)過深刻反思走上一條獨具東方特色的綠色崛起道路，在成為世界經(jīng)濟(jì)強國的同時解決了環(huán)境問題。還有新興工業(yè)化的韓國，在人均GDP5000美元時利用后發(fā)優(yōu)勢提前使環(huán)境得以好轉(zhuǎn)�，F(xiàn)如今，全球所有發(fā)達(dá)國家全拋棄了傳統(tǒng)的工業(yè)發(fā)展模式而走向生態(tài)工業(yè)的綠色發(fā)展道路。什么是綠色道路？就是低消耗的生產(chǎn)體系，適度消費的生活體系，持續(xù)循環(huán)的資源環(huán)境體系，穩(wěn)定高效的經(jīng)濟(jì)體系，不斷創(chuàng)新的技術(shù)體系，更加開放的國際貿(mào)易金融體系。中國能不能走？完全可以。但我認(rèn)為還應(yīng)該加上兩條，注重社會公平的分配體系和開明進(jìn)步的社會主義民主體系。中央去年提出的“科學(xué)發(fā)展觀”是中國發(fā)展史上的重大轉(zhuǎn)折，是過去發(fā)展戰(zhàn)略的根本轉(zhuǎn)變。如果說過去50年中意識形態(tài)的“左”與“右”都沒解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源環(huán)境的矛盾，那今天“科學(xué)發(fā)展觀”則意味著我們選擇了一條超越前蘇聯(lián)和美國模式的第三條道路。中國企業(yè)家們能否走或者說如何走，正是今天討論的重點。

　　除了東部各省，中國大部分地區(qū)仍然處于城市化與工業(yè)化發(fā)展的初期，讓他們心悅誠服地落實科學(xué)發(fā)展觀不是件容易的事，這需要一系列制度政策去支撐。第一是堅定不移地進(jìn)行把綠色GDP與環(huán)保指標(biāo)納入官員政績考核的各種實踐。第二是建立生態(tài)補償機制，用不同政策去平衡不同的利益群體。第三是保障環(huán)境公眾參與，以推行社會主義民主與法制的種種嘗試。第四是循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

　　發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)與開發(fā)新能源，是中國發(fā)展與環(huán)境雙贏的唯一選擇。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)采用清潔技術(shù)來提高資源利用效率，要求企業(yè)具有環(huán)境成本意識，因為環(huán)境是有價值的資源，環(huán)境成本內(nèi)在化與企業(yè)綠色競爭力已成為中國企業(yè)家必須考慮的問題。其實，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)比較成功的企業(yè)，都能夠通過循環(huán)利用本企業(yè)的副產(chǎn)品或廢棄物取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著環(huán)保政策日趨嚴(yán)格與資源價格不斷上升，使高污染排放型企業(yè)的成本壓力日益加大，繼續(xù)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已不再可能，從廢棄物中提取有用物質(zhì)加以循環(huán)利用已成為一種降低成本提高利潤的趨勢。例如，水資源的短缺已使一些城市的水價大幅上升，而對廢水進(jìn)行處理后得到的中水成本，已經(jīng)低于自來水價格，這使得很多企業(yè)開始回收利用廢水資源以降低成本。循環(huán)經(jīng)濟(jì)還可以增加就業(yè)，因為它能使產(chǎn)業(yè)鏈延長。在美國，廢舊資源回收業(yè)提供的就業(yè)機會竟與汽車制造業(yè)相當(dāng)。當(dāng)然，由于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的初期成本往往大于收益，政府應(yīng)該出臺一系列財政、稅收、金融方面的激勵政策，對走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)給予實實在在的支持，這是我們論壇必須深入研究的專題。

　　二、國際潮流迫使企業(yè)走綠色道路

　　過去50年中，世界經(jīng)濟(jì)增長了20倍，工業(yè)生產(chǎn)增長了50倍，使得許多區(qū)域性、分散性的環(huán)境問題也連成一片。如全球變暖、土地退化、森林銳減、水資源緊缺、臭氧層空洞、生物多樣性減少，等等。世界衛(wèi)生組織的最新報告說，每年死亡的4900萬人口中有3/4與環(huán)境惡化有關(guān)。環(huán)境的急劇惡化導(dǎo)致西方環(huán)境政治的迅速崛起，“世界無國界”繼“人權(quán)高于主權(quán)”之后成為國際最重要的政治議題之一。許多發(fā)達(dá)國家常常將環(huán)境問題同其他重大國際事務(wù)捆綁起來，干涉發(fā)展中國家的內(nèi)政。一些國家已將人權(quán)與環(huán)保作為對外關(guān)系的兩大基石。在貿(mào)易領(lǐng)域，發(fā)達(dá)國家利用環(huán)境概念設(shè)置了大量的綠色貿(mào)易壁壘。

　　綠色壁壘，是指在國際貿(mào)易領(lǐng)域，發(fā)達(dá)國家憑借其經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢，以保護(hù)環(huán)境和人類健康的名義，通過立法或制訂嚴(yán)格的強制性技術(shù)法規(guī)，對發(fā)展中國家商品進(jìn)入國際市場進(jìn)行限制。綠色壁壘的表現(xiàn)形式主要有綠色關(guān)稅、綠色市場準(zhǔn)入、綠色反補貼、綠色反傾銷、環(huán)境貿(mào)易制裁、PPM標(biāo)準(zhǔn)、強制性綠色標(biāo)志、繁瑣的進(jìn)口檢驗程序，等等。初期，是全球綠色消費運動促成了綠色壁壘，因為84%的荷蘭人，89%的美國人和90%的德國人在購買物品時都會考慮到產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。然而后期的綠色壁壘，逐漸演變成貿(mào)易保護(hù)主義的一種隱蔽制裁手段。發(fā)達(dá)國家用提高國內(nèi)市場的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)置綠色壁壘，以平衡自己在勞動力價格、運輸和原材料價格等方面的劣勢。僅1996年，歐盟國家禁止進(jìn)口的非綠色產(chǎn)品就達(dá)220億美元，90%都是發(fā)展中國家的產(chǎn)品。

　　作為發(fā)展中國家，中國的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)達(dá)國家差得很遠(yuǎn)，綠色壁壘對中國對外貿(mào)易的制約將越來越大，對我國出口造成嚴(yán)重影響的標(biāo)準(zhǔn)主要是：食品中的農(nóng)藥殘留量，陶瓷產(chǎn)品中的含鉛量，皮革的PCP殘留量，煙草中有機氯含量，機電產(chǎn)品與玩具的安全性指標(biāo)，汽油的含鉛量，汽車排放標(biāo)準(zhǔn)，包裝物的可回收性指標(biāo)，紡織品染料指標(biāo)，保護(hù)臭氧層的受控物質(zhì)，等等。從行業(yè)上說，農(nóng)業(yè)、紡織、服裝和機電行業(yè)是我國出口的主干行業(yè)，也是我國最容易遭受綠色壁壘的行業(yè)。在農(nóng)業(yè)方面，由于老外把身體看得比什么都重要，他們對農(nóng)產(chǎn)品制定了最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。因為我國鼓勵施用化肥和農(nóng)藥，農(nóng)產(chǎn)品污染嚴(yán)重，這點上我們沒理可講。在紡織業(yè)方面，我們的產(chǎn)品從纖維、紗線、面料一直到成衣，都有很大優(yōu)勢，但在印染和后期處理過程中會對環(huán)境和人體造成危害。世界“生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)100”對紡織品中的生態(tài)毒性物質(zhì)作了明確的定量規(guī)定，這個標(biāo)準(zhǔn)正成為我們紡織品出口的重要障礙。在機電方面，打從1995年機電產(chǎn)品成為我國第一大出口產(chǎn)品時，就遭遇綠色壁壘。我國絕大部分企業(yè)缺乏核心競爭力，企業(yè)的設(shè)計制造及環(huán)保檢測水準(zhǔn)，比起發(fā)達(dá)國家還差得遠(yuǎn)，僅機電產(chǎn)品出口一項，我國每年就要因綠色壁壘損失90億美元。最近，歐盟頒布的《關(guān)于報廢電氣電子設(shè)備指令》和《關(guān)于在電氣電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》將分別于今年8月和明年7月施行。據(jù)中國機電出口商會估算，這兩項綠色指令一旦實施，中國受到直接影響的機電產(chǎn)品將達(dá)317億美元，占我們出口歐盟機電產(chǎn)品總額的71%。國際組織主要由發(fā)達(dá)國家組成，游戲規(guī)則主要由發(fā)達(dá)國家制定。在世界貿(mào)易組織的“沉默”中，國際貿(mào)易保護(hù)主義今后所設(shè)置的綠色壁壘將越來越多，這對我們利用世貿(mào)組織共贏規(guī)則的初衷是一個巨大的挑戰(zhàn)。

　　與此同時，中國環(huán)境方面的國際履約壓力十分沉重。我們每日耗水量世界第一，污水排放量世界第一，能源耗費和二氧化碳排放量世界第二。2020年，中國的經(jīng)濟(jì)總量將占世界的1/5。這樣一個龐然大物，要么成為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)動機，要么成為全球最大的污染源。老外現(xiàn)在緊盯著我們，中國簽署了一系列國際環(huán)境公約，簽了就得履行，這難度就大了。以《京都議定書》為例，雖然我國是發(fā)展中國家，在第一、二個履約期中沒有減排的責(zé)任，但目前能源工業(yè)尤其是電力工業(yè)的發(fā)展速度太快，燃煤排放的二氧化碳數(shù)量猛增，與此同時，發(fā)達(dá)國家開始向我國大批轉(zhuǎn)移鋼鐵等重污染工業(yè)，我們引進(jìn)的項目雖然比從前有進(jìn)步，但在資源利用與環(huán)境污染方面，比起不斷提高的國際標(biāo)準(zhǔn)，差距反倒越拉越大，陷入“引進(jìn)、落后、再引進(jìn)、再落后”的惡性循環(huán)。如果不立即調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，如果不實施跨越式綠色發(fā)展，如果我們在第三個履約期開始減排的話，必將付出天文數(shù)字的代價，我們承擔(dān)不起。話又說回來，我們當(dāng)然也不能如此被動。作為五千年文明的大國，也必當(dāng)起大國的責(zé)任。一方面率先履約，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地去走新型工業(yè)化道路，力爭與國際接軌；另一方面也要團(tuán)結(jié)世界上所有發(fā)展中國家，向那些由少數(shù)幾個國家操縱的不公平的國際規(guī)則討公道，特別是要迫使少數(shù)發(fā)達(dá)國家盡快履行自己的國際環(huán)境義務(wù)。

　　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的主旋律是綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)，包括綠色產(chǎn)品、綠色生產(chǎn)、綠色消費、綠色市場、綠色產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容，這是可持續(xù)發(fā)展理念對經(jīng)濟(jì)生活的具體要求。政府必然會采取更為嚴(yán)格的環(huán)保措施和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)加大企業(yè)的環(huán)境成本，也會出臺一系列環(huán)境經(jīng)濟(jì)政策鼓勵企業(yè)進(jìn)行綠色生產(chǎn)。綜上所述，可以看出，不是中央的宏觀調(diào)控政策太過火，也不是我們環(huán)保局與大家過不去，而是世界大勢所迫。誰提前采取綠色戰(zhàn)略，誰就在未來的競爭格局中占據(jù)主動。

　　三、社會責(zé)任要求企業(yè)走綠色發(fā)展道路

　　什么是企業(yè)的社會責(zé)任？就是企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔(dān)法律責(zé)任的同時，還要承擔(dān)對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。企業(yè)的社會責(zé)任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強調(diào)再生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，強調(diào)對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻(xiàn)。上世紀(jì)九十年代中期開始，全球開始興起聲勢浩大的“企業(yè)社會責(zé)任運動”。1997年，全球第一個關(guān)于企業(yè)道德的自愿性國際標(biāo)準(zhǔn)——全球社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系(SA8000標(biāo)準(zhǔn))出臺；1999年，美國推出“道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)”；2001年，澳大利亞推出社會信譽指數(shù)；2002年，聯(lián)合國推出呼吁全球企業(yè)界遵守社會責(zé)任的《聯(lián)合國全球協(xié)約》�！吧鐣�責(zé)任”已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國家的商業(yè)慣例和企業(yè)家精神的重要內(nèi)容。

　　社會責(zé)任能大幅提升企業(yè)競爭力。道瓊斯分析師說，凡資產(chǎn)回報率最高的公司在治理污染和節(jié)約資源方面都同樣優(yōu)于競爭對手；凡充分考慮社會和環(huán)境影響的公司股票業(yè)績都比其他公司好。杜邦公司就是憑著“環(huán)保理念”從一個總資產(chǎn)僅為3.6萬美元的火藥小作坊成長為年銷售收入240億美元的跨國巨頭。在國際上，是否履行社會責(zé)任正成為企業(yè)是否能進(jìn)入全球市場的關(guān)鍵。近年來，沃爾瑪、家樂福、雅芳、通用電氣等超過50家跨國公司巨頭開始在訂單中加上社會責(zé)任的條款，要求企業(yè)必須通過社會責(zé)任的審核才能進(jìn)入電子訂單系統(tǒng)。值得一提的是，他們還在中國設(shè)立了社會責(zé)任部門，自1997年以來，我國沿海地區(qū)至少已有8000多家企業(yè)接受過跨國公司的社會責(zé)任審核，許多企業(yè)因為不合要求而被取消了供應(yīng)商資格。

　　社會責(zé)任是現(xiàn)代企業(yè)家精神的核心要素，慈善公益又是社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。據(jù)福布斯慈善榜說，十年里，美國富豪的慈善捐贈總額超過2000億美元，其中比爾·蓋茨捐贈230億美元，占其凈資產(chǎn)一半以上。相形之下，中國1000萬家注冊登記的企業(yè)中，有過捐贈記錄的不足1%；中華慈善總會所獲捐贈70%都是來自國外和港臺，國內(nèi)富豪們的捐贈不到15%。我們的企業(yè)家們應(yīng)該明白，有財富沒有責(zé)任，有資本沒有道德，有地位沒有良知，都是殘缺不全的社會力量。只有財富和社會責(zé)任的結(jié)合才能把一個賺錢機器變成一個富有影響力的階層，才能夠贏得真正的力量和尊重。由此我想起，有人對我們在市場經(jīng)濟(jì)前加上社會主義不理解。如何體現(xiàn)道德市場與誠信機制？這道理深了。我們不僅要叫社會主義市場經(jīng)濟(jì)，還要真正走成功社會主義市場經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在最怕的，就是兩個都沒走好。

　　在西方，是新教倫理塑造了具有社會責(zé)任感的現(xiàn)代企業(yè)家精神。在中國，靠的是儒家文化。把儒家倫理和西方管理思想融為一體的商人被稱為儒商。具體地講，儒商就是既有中國人文美德，又有現(xiàn)代管理意識的企業(yè)家和經(jīng)營者，是我們東方企業(yè)家的理想范本。儒商特別強調(diào)社會責(zé)任、群體意識、國家觀念、公益奉獻(xiàn)，特別強調(diào)“好學(xué)重教、以智經(jīng)商”“以義取利、誠信為本”，在義與利、公與私、家庭與社會、金錢與道德之間找到適度的平衡點。儒商文化是中華傳統(tǒng)文化中的一部分，可惜我們在砸爛孔家店的同時順帶也把儒商精神一掃而光。然而，我們拋棄了的，“亞洲四小龍”卻撿了起來，包括儒商精神在內(nèi)的大中華文化與西方制度的結(jié)合，成就了他們在上世紀(jì)六十至八十年代的經(jīng)濟(jì)奇跡。這一東西文明合璧的成功范例，至今還令許多中外學(xué)者興奮不已。

　　中國此時最需要儒商精神。我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度雖然很快，但發(fā)展成果卻分配得不公平。權(quán)力與財富向城市、東部和富裕人群集中，農(nóng)民、西部地區(qū)和貧困人群在就業(yè)、教育、社保等方面成為二元結(jié)構(gòu)的犧牲者。環(huán)境方面也是如此。某些人的先富犧牲了多數(shù)人的環(huán)境，某些地區(qū)的先富犧牲了其他地區(qū)的環(huán)境，環(huán)境不公加重了社會不公，社會不公又帶來了社會不和諧。中央提出要構(gòu)建和諧社會，而唯有人與自然的和諧才能促進(jìn)人與人的和諧，唯有人與人的和諧才能最終達(dá)成人與社會的和諧。改革初期，我們實行了“讓一部分人先富起來、先富帶動后富”的政策，企業(yè)家就屬于這部分先富起來的人�，F(xiàn)在他們理應(yīng)回過頭來主動承擔(dān)起彌合社會差距、創(chuàng)造和諧社會的責(zé)任。環(huán)保屬于公共事務(wù)，關(guān)系著所有人的切身利益，最易達(dá)成社會共識和共贏，是實現(xiàn)社會公平與社會和諧的最好切入點。如果能夠由此著手，我們將培育出中國企業(yè)家新的公益形象，將塑造出中國特色的現(xiàn)代企業(yè)精神。

　　中華民族此刻正站在歷史的十字路口，綠色崛起是中華民族最為迫切的選擇。作為最有活力的社會組織者，如果我們的企業(yè)家們能夠在中國實現(xiàn)跨越式可持續(xù)發(fā)展過程中發(fā)揮先鋒作用的話，他們不僅將會獲得巨大的利益回報，還將為中華民族的復(fù)興做出歷史性貢獻(xiàn)。環(huán)�？偩謱⒑透魑黄髽I(yè)家攜手，就循環(huán)經(jīng)濟(jì)與新能源的各項激勵政策，就環(huán)�；�金、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保法規(guī)，就環(huán)境決策民主化等各個方面與大家共同探討，共同創(chuàng)新。

　　古今中外，凡在歷史上留下姓名的商人，盡管各自經(jīng)歷完全不同，但青史留名的原因都相同，那就是超越了自身的商業(yè)領(lǐng)域，對政治、社會、文化、環(huán)保等方面做出了特殊貢獻(xiàn)。這樣的例子不勝枚舉。洛克菲勒家族的第三代傳人、美國風(fēng)險投資領(lǐng)域的創(chuàng)始人勞倫斯·洛克菲勒最讓人難忘的，不是他在福布斯富豪排行榜上的名次，而是他用大量金錢保護(hù)了大批國家公園，創(chuàng)立了美國環(huán)境保護(hù)協(xié)會和致力環(huán)保的洛克菲勒基金會。最大的公益就是最大的功德。中國最大的功德事業(yè)是什么？環(huán)保當(dāng)然算一個。建設(shè)一個綠色的、可持續(xù)的、民主的、公平的社會主義中國，就是最大最大的功德，就是最大最大的政治使命與社會責(zé)任。讓我們共同努力。