全國政協委員 物美董事長張文中作客新浪實錄

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　　3月3日晚20：00，全國政協委員、物美集團董事長張文中作客新浪，與網友就兩會熱點問題進行了交流，以下為聊天實錄：

　　大家好！

　　主持人 ： 各位網友大家好！這里是新浪嘉賓聊天室。今天是全國政協十屆三次會議開幕的日子，全國人大常委會將于后天拉開帷幕，兩會將成為全國近期關注的焦點，為此新浪網特意邀請中國人民政治協商會議第十屆全國委員會委員、北京市工商聯副會長、物美集團董事長張文中來聊聊兩會。您好。

　　張文中 ： 大家好！非常高興有機會在新浪網作客，和新浪網這么多網友見面。我本人原來也是更多的是做信息技術的，從1994年開始進入零售領域。在過去十年中間，我們和許多合作伙伴共同創辦物美，經歷一個快速發展。到2004年我們在北京、天津、河北、上海、江蘇、浙江、安徽等地擁有各種類型的商場600多家，去年銷售額達到了135億，物美下屬的公司北京物美商業集團2003年11月份在香港成功上市，得到了投資界的廣泛認可，目前物美在香港上市公司擁有像世界銀行下屬的FC，摩根斯坦利、JP摩根等一大批很優質的公司作為我們的主要投資人。今天也希望能在這里和大家一起對于我們的發展情況做一些討論。

　　當然另外一個熱點，就是今天剛剛開幕全國十屆政協三次會議，今天下午這個大會三點鐘在人民大會堂正式開幕，在下午4：30左右閉幕，也愿意就這方面的話題和大家一起做討論。

　　主持人 ： 現在我們步入兩會的主題，您作為政協委員，這次準備了哪些提案？這次政協會議也是一個非常重要的，具有承前啟后作用的會議。對于這次會議上我們特別關注如下幾方面的問題：

　　第一個隨著中國國民經濟的發展，隨著中國對外開放，特別是中國加入WTO以后，如何使中國的企業和國外的企業在中國有一個共同公平、合理的競爭環境，這是我們關心的一個要點。因此我們在這次會議上，會提出一些比如在所得稅方面盡快實現內資企業和外資企業方面，不能說在中國外資企業比內資企業享受更多的提案。

　　另外我們特別關注，在中國提出如何對商業網點進行管理的這樣一些條例，這樣一些條例在過去已經引起政府的重視，我們希望通過大家努力能夠使這些條例得到的認同。

　　第三個方面在2月25號國務院剛剛出臺了促進我國民營企業發展的36條，我認為這36條對于中國民營經濟在過去的基礎上有一個大的發展，上大的臺階具有非常重要的意義。因此對于這樣一些問題我們會很關注。

　　主持人 ： 其中一個提案是對商業網點進行管理，這個提案的具體內容是什么？

　　張文中 ： 這是依據國際慣例，對于在一些城市設立商業網點進行規劃的議案。過去我們國家在建設商業網點的時候，往往沒有什么規劃，可能大家會發現，很多商場無序的建設，在一個并不吸引消費者狹窄商場周圍會有很多商場涌入，會使環境變得惡劣，因此我們主張能夠在這些環境里面事先有一些規劃，比如對于兩萬人、三萬人到底需要規劃多少商業面積，需要規劃一些什么樣的店。

　　我想舉兩個例子日本很早就實行《大店法》，它規定大店設立的時候經過驗證的論證、聽政最終才能夠設立，因此它對于保持日本商業歷史風貌起了很好的作用。

　　再比如說在西歐有很多國家會設立一種非常好的制度，比如說在一個街區里面，有面包店、小餐館、花店、咖啡店，這些店在經營的時候是不得隨便轉換用途的，比如咖啡店你不能說你今天經營了一段時間，把它也變成小餐館了，這樣一來街區就會造成破壞，這個充分體現了和諧，體現了可持續發展的思想，這些東西在我們中國相對來說比較陌生，但是隨著我們國家現代化的進程，這個問題已經到了非解決不可的程度了。所以我們希望能夠通過兩會進一步推動這樣一個保護中國商業風貌，又能夠促進中國商業水準提升的重要的條例迅速的在中國能夠得到實施。

　　主持人 ： 您剛才說到日本有《大店法》保護本民族的零售企業，我們國家去年王田好像也在向商務部遞交了《大店法》的提案，但是好像一直沒有什么回應。您認為《大店法》在我國到底有沒有建立的必要？

　　張文中 ： 我講的不是《大店法》，我要談的是商業網點的管理條例，這個條例其實我國政府有關部門，特別是國家商務部一直在制定之中，而且這個條例已經在政府有關部門運作程序里面，我們只是希望這樣一個條例能夠盡快的和各個方面的人士見面，能夠盡快的在中國推動起來。

　　現在有一些方面，有一些利益集團為了自己的想法，為了自己的利益，而反對迅速的推進這種條例，其實對于我們國家經濟發展，特別是商業發展是非常不利的。我們要想創造一個和諧的環境，就必須要通過這樣一些積極的、符合市場經濟規律的制度、規范來調解我們市場發展的這樣一個進程。

　　主持人 ： 您認為商業網點管理條例的推出最主要會損害哪些人的利益？

　　張文中 ： 我認為它不會對很多人的利益進行損害，實際上最終保護大家的利益。比如在一個商業區里面，在一個居民區里面，設多少網點，設的過多的時候必然會使所有人都會受到損失，居民會覺得很亂，作為商家來說，過多的網點也會導致銷售額下降，利潤下降，因此怎樣合理建立這樣一個標準，怎樣合理建立這樣一個準入制度其實對所有人都有利的，只是說有些人對這一點看的并不是很透。

　　主持人 ： 您對這個網點管理條例方面的內容有何建議？

　　張文中 ： 這個比較技術性。我想其實概念已經是比較清楚了，對于這些具體性的細節，討論起來會比較麻煩。比如它要經過居民的意見，要經過業主的意見，要經過商業運行者的意見等等一系列的環節，要慢慢的一步一步把這些意見集中起來，當然也包括政府主管部門。

　　主持人 ： 您提的另外一個提案是和內外資企業所得稅統一有關的，這個提案的主要內容您方便說一下嗎？

　　張文中 ： 中國加入WTO就意味著中國融入了世界市場，中國企業一方面要在境外發展業務，中國的產品同時面臨世界各地產品的競爭。WTO的含義不光是在產品方面，包括在服務方面都要全面的開放。因此中國企業即使不出國門也面臨著國際競爭，在這樣一種格局下，如何很好的調節我國國內的競爭環境，國內的機制就變得很重要，否則它就不可能創造一個公平合理的競爭環境。

　　在八十年代初期，為了吸引外資，我們國家制定很多外資優惠政策，比如在所得稅方面，外資享受三免兩減，外資的所得稅實際上低于內資企業的。在這種情況下對于國內企業發展是不利的。因此很多專家談到，盡快實現內資企業和外資企業所得稅并軌，對于中國經濟發展是具有良好的促進作用的。

　　特別是我國在去年直接引進外資已經達到600億，應該說我們國家引進外資的條件現在已經不是一個簡單的讓稅的問題，而是一個要更好的提供軟環境的問題。

　　主持人 ： 我記得消除內外資零售企業之間的差異，已經在中國零售業已經很多人提過，比如張宏偉他們都提過。但是在政策方面好像沒有什么變化。您認為這個原因是什么？為什么政策到現在還沒有任何改變？而我們本土企業的呼聲也是特別高。

　　張文中 ： 首先是認識問題，中國人對流通業問題來歷來是有偏見的，我們認為流通業是小門小店的行業，在過去世界格局發生根本變化，今天流通業世界五百強里面占了50位，甚至一些更大企業也都是來自流通領域。我們特別注意流通業發展是和現在科學技術發展結合在一起，現在科學技術發展使流通業大規模變成了可能，如果沒有計算機技術的騰飛不可能有現在的流通業，同時也使消費者消費趨同，也使這些流通業的企業能夠迅速得做大，能夠發展到一個比較大的規模。

　　從中國的情況來看，中國在比較長一段時間，已經實現了我們流通業的增長速度快于GDP的增長速度，在這種情況下，去年中國的社會商品流通總額以后達到5萬3千億。所以隨著中國的現代化進程，我們有理由相信會有一批優勢的企業在競爭中間脫穎而出。

　　中國老百姓現在除了GDP的增長帶來更多的收益之外，老百姓的消費行為也在發生根本性的轉變。過去老百姓愿意去農貿市場買東西，愿意去街頭小店去買東西，現在老百姓越來越多轉向大型的、標準的，特別是連鎖經營的。為什么會是這樣？老百姓越來越關心產品的質量，越來越關心售后的服務，越來越關心自己的健康。對于這種大型零售商，出了問題，你是有人可以找，對于街頭上的小攤小販出了問題你是根本沒有辦法找到的。

　　所以中國在今后會有一個巨大的零售業發展的機會。我在1993年曾經做過兩個預測，一個是到2000年中國會出現年銷售額超過一百億的流通企業。第二個到2010年中國會出現年銷售額超過一千億的零售企業，盡管那個時候中國最大的流通企業銷售額才只有大10億，但是后來的經驗充分證明這樣一個預測的正確性。

　　我相信中國零售業在今后五年、十年必然會有突飛猛進的發展。對于這樣一個快速發展的市場，究竟我們對它未來應該有一個時間樣的規劃？我們希望在這個舞臺上，五年以后、十年以后有一些什么樣企業繼續為消費者提供服務，提供可信賴的商品。兩年前我們聽到一個非常可怕的預計，來自世界著名咨詢公司耐卡希，他預測中國加入WTO幾年以后，外資會進入中國零售業的60%，坦率的說，這樣一個數字應該引起我們大家的認識和覺醒，我們要充分認識到現在流通業已經發生了本質的變化，它是一個大行業，它可以做得很大。除了它本身很大為老百姓提供服務之外，更重要它可以對工業產生控制和作用。

　　我曾經在美國的商業周刊讀到過一篇文章，這篇文章里面講到對于美國一些非常著名的消費者企業，前十位的銷售商占到消費總額的80%，這樣一個消費品提供商完全被大的零售所所控制。控制工業之后，就可以更多推出自有品牌，他就可以更多來左右你整個國家國民經濟，中國的經濟格局不應該壟斷在外資手里，我們應該看到風險。

　　當然我們作為零售業經營者應該從自己的角度下工夫，下力度來提高自己的水準，提高自己的競爭能力，這也是非常必要的。但是我們也絕不要簡單的認為零售業可有可無，零售業不是特別重要，這是一個已經擺在我們面前非常現實的問題。

　　網友：家樂福在一個地方開店，方圓十公里以內所有零售店全部都倒閉，是不是我們本土零售業也存在一定缺陷？

　　張文中 ： 我們也看到顧國建教授這篇文章，但是對于一些巨型零售商對于覆蓋大街小巷的夫妻店確實有巨大殺傷力，這不僅在中國，在美國也是如此，為什么美國很多州通過立法禁止沃爾瑪進入，也是這種考慮。而且在美國城鎮進入具有清場效應，它進來以后這些小企業有沒有了，就都不在了。

　　主持人 ： 張總，在這次會議期間，其他的政協委員怎么看待您的提案？

　　張文中 ： 我想很多政協委員都有同感，他們都會認為這樣一些提案很重要。因此我們也會很多提案由大家一起來聯屬，這樣一些提案也會得到方方面面的重視，因為它談到都是一些關系到我們國家經濟發展、社會進步比較關鍵的問題。

　　主持人 ： 張總您談到了兩會，其他政協委員有沒有給您留下印象特別深的提案？

　　張文中 ： 沒有，其他的提案因為現在沒有看到，現在處在提提案的過程中。當然我想大家關心的問題，分為不少方面，比如如何加強農業，還是大家關注的一個熱點，如何促進非公經濟的發展，如何在中國創造一個鼓勵創業的環境，因為中國人總體上來說還是比較保守，不愿意創業，但創業對于社會進步，對于財富的增長具有決定性進步。再比如如何發揚企業家精神，因為中國還是依然非常貧窮的，我們現在一定要看到我們一千美金這樣一個人均GDP，這個數字是我們沒有任何理由來驕傲自滿，我們只有以最高的效力，最快的速度迅速的發展經濟，調動一切資源，就像我們十六大里面所講到的，要讓一切創造社會財富的源泉都能夠競相迸發，我覺得這是一個根本點，現在我們還離這個目標還有差距。而且無論到任何時候，發展是硬道理這樣一個根本指導思想是不能動搖的，這思想動搖了就會使我們國家進步的速度放緩，這就會是很大的問題。

　　網友：請問物美集團參與投資了德美傲翔的狀況，您是否對對它充滿信心？

　　張文中 ： 去年兩會的時候我和新奧集團的王宇所、德立新集團的胡成中、南翔集團的于建富共同向社會宣布我們組建了一個公司叫德美傲翔，這個公司主要在中西部發展大型設施，目前在六個方面取得了發展，在安徽的安慶、蚌埠，山東的泰安，河南的商丘、南陽，以及四川的南丘，應該說整個項目比較平穩，而且穩中求定，有一些已經取得比較好的經濟效益，比如像安慶已經產生比較好的效益，我想今年年內還會有兩個項目能夠竣工投產，這個項目最大好處，除了能夠使當地的物流搞活，能夠促進當地生產力的合理配置，還能夠安置大量的員工，它也是中央統戰部倡導的光彩事業的重點項目。

　　主持人 ： 張總您去年參加兩會的時候，您提了什么提案？現在回應如何？

　　張文中 ： 去年比如說我們提出了關于發展民族產業的一些提案，這些提案轉給有關部門在辦理，我們還提出了比如說加強教育的提案，我們覺得從社會公平的角度而言，我覺得公平最根本體現在教育，我們一定要讓那些有學習能力的，能夠進入到一個比較高的水平深造的這些年輕人得到一個學習機會。如果說我們不能創造這樣一種機會，讓這些比較窮一點但有很好智商的學生進入學校去提高、深造，我覺得這是最不公平的。而且真正要想扶貧，我覺得最根本就是要抓教育，對這點我們深有同感。去年12月份，南開大學的教授陳醒森不幸病死，我原來在南開大學學數學我們都感到很悲痛，因為坦率的說我們這一岔人當時也是追隨著陳先生去學數學的，所以為了推進教育的，和母校商量以后在南開大學設立一個三百萬元的獎學金。與此同時我們在物美內部設立了一個同等規模的獎學金，這個獎學金要解決什么問題？要使物美的18000名員工中間，特別是我們中下層員工，如果他們的子女能夠考上大學，物美就要資助他們上這個大學，從這個角度，來為我們社會的公平，為我們年輕人的求學創造一個良好的機會，我覺得這個意義是非常大的，所以我們非常關注教育的問題。

　　除此之外我們去年響應全國工商聯的號召，對于河北省的上菜艾滋病村，我們一批民營企業家表示了關注。比如像胡成東、王宇所、于建富等等這樣一批人都參加了這樣一個項目，在上菜縣捐了一所孤兒院，我想抓教育從孩子抓起，對社會進步有非常重要的意義。

　　如果比較中國和其它國家，我們現在和印度比，我們貧困人口比印度少得多，這應該感謝我們中國對于教育的重視，包括我們中國的中央政府對于扶貧的重視，我們很多年以前就提出八七扶貧計劃，其實這樣一種工作是最大的社會正義的實現。

　　主持人 ： 您對您以前提案的回應滿意嗎？您認為政協會議將民意轉化為政策的效能如何？

　　張文中 ： 總體上來看我還是滿意的，因為現在對于中國而言，我們國家大，國情也非常復雜，所以簡單的希望一件事情，通過一句話、兩句話就解決也是不可能的。其實國外議會民主政治，討論一件事情也是非常復雜的，其實有的時候比中國還要復雜。我還記得我當時在美國，在斯坦福做博士后的時候，我碰到一個很有意思的事，我發現高速公路就差一兩英里老也連不上，我特別奇怪，問美國人為什么路老也連不上？他說這個路已經持續了十年，但是由于中間有幾戶不走，所以根本連不上。過了好多年以后我又去，發現這個路還沒有連上，大家還在討論，還在研究這件事情怎么解決。

　　我覺得美國是一個很富的國家，這種事情還是可以辦得到的，如果像中國發展中國家，如果我們要是這樣話的做我們就很危險了，因為我們還沒有高速公路。現在大家都知道釘子戶，往那一釘所有事情辦不成了，我們基礎設施現代化，我們城市設施改進都到不了位了。總體來說現在政協還能非常快的集中民意，而且我們國家對民意反映速度也是非常快。今天下午大會，全國政協張副主席做提案問題的報告，也講了很多數字，我們就會議期間提出幾千件提案，而且全國政協專門建立一些特殊通道，比如政協信息，去年這些政協信息得到中央領導批示就有上百件，應該說反映速度還是比較快的。我想今后把這些事情做得更快、更實。

　　網友：作為一個企業家，您認為您在回報社會上有多大作為？

　　張文中 ： 其實作為一個企業家，是蠻辛苦的。我當時從美國回來的時候，創業每個月給自己發八百塊錢的生活費，因為那個時候剛剛起步，93年的時候，而且800塊錢的生活費拿了很多年。即使到了今天，我們物美員工都知道，我還是非常的簡樸，比如我中午回到食堂里面和我們大家一起吃飯，每天早上我會走十層樓梯，從一層走到底，我們會在早晨的五點多鐘出發到店鋪去巡查，作為我們這是一個事業，這是一個很需要努力的事情。

　　講到對社會的回報，當初就這么一件事情，我們創業者一共那么五六個人，今天他為社會解決18000人的就業，同時每年現在的稅收將近兩個億，所以我想從這一年也看到了，作為一個企業家，他如果說努力的在做，他會對社會做出一些貢獻。我想如果說有一千個人，或者一萬個人我們都在這樣努力的去做，中國可能會變得更好。所以我特別推崇企業家的創業精神，另外我也對于一些創業之后失敗的企業家我覺得也都能容忍，這是很不容易的一件事情。

　　網友：農村教育問題如何才能實現公平、公正。

　　張文中 ： 我覺得首先應該對于農村實行真正的義務教育，我想這方面的錢，我們一定是應該花的，而且是非常值得的。要真正讓我們農村的孩子，比如說我們九年義務制教育能不能真正享受，現在這方面還有些落后，到農村最窮的地方變成民辦教育，民辦教育有時候還不能夠充分滿足農村這種教育需求。基礎教育解決以后，對于高等教育我認為就需要有比較清晰的救助機制，要讓一批能夠有能力進入更高級學習的孩子，特別是農村孩子，不要失去學習機會，如果失去學習機會是可惜的事情，而且不利于社會公正。

　　網友：怎么看待最近金庸的小說入選高中語文課本？

　　張文中 ： 坦率的說，因為我每天也是忙于日常的工作，小說我還沒有仔細的讀。既然網友提出來，我會回頭翻一番，然后回頭跟他討論。

　　主持人 ： 您是在西方留學博士，您看中國的人大政協制度和西方的議會制相比較而言有什么利弊？

　　張文中 ： 我先糾正一下我是中國科學院的博士，在美國做博士后的研究。我本人不是專門研究政治的，但是由于我曾經當過兩屆區人大的代表，一屆市人大代表，而且全國政協委員，在美國的一段時間，也曾經關心過美國政治制度，包括也有一些朋友。我想在這里引述一個美國著名參議員的話，他跟我講中國一院制的政治，其實有它的好處，為什么，中國這些人，無論是人大代表也好，政協委員也好，他都是在一線工作，他不會脫離實際，從群眾中來到群眾中去，另外中國這套制度很好形成集中，不像美國，美國集中不好，尤其因為這個人是民主黨的參議員，特別攻擊這兩次總統選舉，把布什選上，他認為不能代表美國一種民意，造成了美國一種分裂。

　　所以我覺得在中國現階段，我們最大的問題，就是要堅持穩定，團結與民主是兩大主題，所以我個人非常贊成我們大家都要從一個長遠的觀點、全面的觀點來看待團結與民主的問題。

　　網友：最近比較熱的事件，百聯收購大商，好像在商務部排名上，一個是排第一的零售企業，一個是排第三的零售企業，您怎么看待這一商業事件？

　　張文中 ： 我認為中國的商業企業為了迎接WTO的挑戰，應該走收購聯合的道路，這是一件好事情。當然這種兼并，這種收購最重要的是能不能有實質性的優勢互補，能不能真正在資源上，在管理上形成統一。

　　其實大家也不要覺得奇怪，這是一個國際趨勢，就在兩天之前，美國的聯邦百貨收購了美國的梅溪百貨，所以我覺得這是一個很正常的過程，希望我們這些收購都是實實在在進行下去，能夠有利于這個企業的發展。

　　主持人 ： 您認為這次合并對兩家企業在業務存在競爭的條件下，對他們兩家企業會有合作嗎？

　　張文中 ： 我對這個倒是沒有認真研究，我剛才講的關鍵在于你能不能實質性把這些資源、管理，以及人才等方面的優勢整合起來，這個就要看具體怎么操作。

　　主持人 ： 我們知道張總是從西方留學回來以后，在本土創業的。

　　網友：創業能夠解決貧困嗎？十億農民的貧困問題，單單靠所謂的創業精神、創業問題就能解決嗎？請您正面回答。

　　張文中 ： 我想恰恰他講應該靠創業來解決，首先我們應該更多人有創業精神，更多人如果自己努力去工作，我相信這個社會是公平的，是能夠更加創造收入。比如拿新浪為例，新浪從無到有，從小到大，它至少也創造了幾百人、上千人的就業，上千人的就業不是白就業，它貢獻勞動時間得到收入的。比如像我剛才講的物美18000人就業，這些人都是有收入，由于物美大量銷售農產品，又使廣大農村的農民能夠有銷售產品的這樣一種機會。再比如我也知道有不少農產品加工企業，它也是迅速的建立起網絡，帶動了成千上萬的養豬戶、養雞戶，這都是一個成功的例子。所以我們千萬不要低估創業對于提升社會財富的作用，你想想如果沒有創業我們社會靠什么？社會進步的動力究竟在哪里？我有一個觀點，在戰爭時代英雄是作為我們將軍、元帥，在市場經濟時代，英雄就是企業家，只有這個國家用一流的企業家才能推動社會的發展，才能夠創造一流的企業，才能夠真正推動這個國家的經濟。反過來這個國家經濟的繁榮，必須要有企業，我想我們沒有世界五百強的企業，我們不能夠真正建立有自己核心能力的企業，我們不可能有長遠、持續繁榮經濟，企業背后是什么？企業家，企業家背后是什么？創業精神，我們絕不要走拉美化的老路，這對我們是非常可怕的一個陷井，看起來國家現代化了，由于沒有核心競爭能力，接下來是十年、二十年的停滯，這是非常可悲的。

　　網友：張總剛才提到百聯收購大商，請問物美有收購計劃嗎？或者有被收購的決定嗎？

　　張文中 ： 物美一直進行著各種各樣的收購和重組，這些年發展主要靠三個方面的做法，第一個就是說要讓我們的現有的店鋪銷售額大幅度的增長，第二要新開店鋪，第三要銷售兼并聯合，第四發展加盟店。

　　主持人 ： 最近商務部推出了發展25萬家農家店的計劃，張總您對此是如何評價的？

　　張文中 ： 我覺得這是非常重要的舉措，中國現在的流通業非常的落后，農村地區非常的落后，我們現在缺乏一個能夠覆蓋農鄉的流通網絡，因此我覺得我們應該把農村的流通網絡的發展作為一個重頭戲來抓。

　　主持人 ： 商務部的計劃是挑出一些試點，物美有這個計劃嗎？

　　張文中 ： 我們一方面在研究這個計劃，另一方面也在看怎么樣為這個計劃做出貢獻，當然還得看商務部具體的怎么安排的，我們合格不合格。

　　主持人 ： 據說商務部已經挑選了一些企業，物美就是其中之一？

　　張文中 ： 我現在還不清楚。

　　主持人 ： 如果商務部把物美挑選為試點企業，物美有信心做好這件事嗎？

　　張文中 ： 如果我們經過研究，覺得這件事情是實實在在的，能夠促進農村的流通網絡的發展，我們當然也會關注這件事，盡我們所能為流通現代化做一些貢獻。

　　網友：今年物美商業利潤過億，這些錢將投入到哪里？

　　張文中 ： 物理利潤過億是指我們在香港的上市公司的部分凈利潤去年達到1.08億，比前年增長了50%，這是一個比較好的業績，那么這個業績公布完以后，物美的股價也進一步得到了投資者的肯定。其實這些錢會繼續用來拓展物美的流通網絡，更好的發揮規模優勢，同時有一些錢會用來改善我們的計算機系統，增加對員工的培訓。

　　主持人 ： 最近去年流通業比較大的事件就是普馬倒閉，據說物美準備收購普馬？

　　張文中 ： 去年普馬出現了危機是很大的事情，最根本的問題來看，作為企業經營一定要自己控制風險，一方面零售業要有控制風險，還有一個風險研究，比如說銀行給一個企業貸款都要評級。至于物美合作接受普馬的店鋪，這可能是一些傳說，我們沒有接受。

　　主持人 ： 以前和普馬也沒有接觸？

　　張文中 ： 我們沒有和普馬正式討論過接受它的店鋪的問題。

　　主持人 ： 有收購的可能嗎？

　　張文中 ： 我覺得現在看不到這種收購的可能，因為普馬已經被整個肢解了。

　　主持人 ： 為了迎接WTO的挑戰，應該走收購聯合的道路，請張總談談如何看待最近盛大公司收購新浪公司股票的行為呢？

　　張文中 ： 我不是這方面的專家了，當然作為盛大收購新浪這件事情影響是很大的。其實最根本的也是看這種收購會不會在它的核心業務方面產生積極的影響，如果說對核心業務產生不了積極的影響，那也就不會產生和競爭能力，這樣一來，也就不會，真正使這樣一個收購產生效果，當然究竟怎么樣，我想可能陳天橋是最清楚的。

　　網友：您對中國物流業的前景看法如何？現在的情況您認為會出現物流泡沫嗎？

　　張文中 ： 首先我覺得中國的物流業還是大有潛力的，大家都知道隨著中國現代化進程的深化，中國的物流產業會有發展。目前來說中國的流通業還是比較落后的，比如說我們總體的物流占GDP的比重大大高與發達國家，我們占20%，美國才占10%多一點，發展物流業我認為是大勢所趨，當然物流業的發展過程也是跟整個的工業和其他方面的進步是相輔相成的，我覺得中國的物流業現在還是應該大加強調，至于有些人利用物流業圈地和搞名堂那是另外一回事。

　　網友：物美并購大榮超市是中國企業并購外資零售業的第一起案例，現在天津大榮店鋪都換牌子了嗎？

　　張文中 ： 去年物美收購了日本大榮在天津的超市，日本大榮是最早進入中國的外資企業，他們在大榮也投入了資本，這12家超市經過很多年的經營也在當地有很多的知名度，去年由于日本方面準備撤出天津，物美抓住這個機會，經過幾個月的努力收購這些店鋪，我想告訴大家，物美收購了大榮以后，這些店鋪的運行正常，特別是員工，85%以上的員工保持穩定，也實現了商業資產得以重復利用，員工得以妥善安置的這樣的一個收購目標。我們按照計劃會對于電腦系統以及商標進行切換，這個會逐步來，眼前還沒有換大榮的牌子。

　　主持人 ： 物美收購完天津大榮12家店鋪，打算如何整合呢？

　　張文中 ： 物美在天津有多家店鋪，物美在天津有大賣場，也有若干家綜合超市，還有大量的便利超市，這12家將會整合到物美在天津的綜合超市的管理之下。

　　網友：物美今年計劃開多少店，三種業態各多少？

　　張文中 ： 我們有一個大的計劃，但是這些店鋪真正的落實一定要看評估，物美開店要有一個嚴格的程序，要對每一個店的選址進行論證，我想我們今年增加店鋪至少加起來會在100家以上。

　　主持人 ： 物美集團在下一年的業務重點是什么？還將進行哪些并購？

　　張文中 ： 物美在下一年度，首先會進一步完善我們的內部管理，進一步提升我們自己的核心競爭能力，同時要進一步培訓人才，要讓有更多的物美的干部脫穎而出，除此之外，物美也會進一步的發展，我們會在我們所指定的地區開設大賣場，綜合超市，以及便利超市，也會對于一些適合物美消化的，能夠和物美形成合力的企業進行聯合，重組，并購。

　　網友：物美托管超市發事件傳言是很多，現在超市發那邊的情況怎么樣呢？

　　張文中 ： 去年，物美進入超市發，當時是超市發持股決定轉移他們的股權，這樣一個過程，我們積極進入，超市發方面通過一百多個職工代表的表決，表決結果物美得了65票，另外兩家得的票數比物美少，此后海淀國資委也決定把超市發國有公司所持有的34.77托管給物美，這樣物美就成了超市發的控股股東，此后，超市發也改組了領導班子，經營情況經過大家的努力在逐步的提高，現在超市發已經基本上扭轉了過去相對比較混亂，經營比較困難的狀態，我們希望超市發越走越好。

　　主持人 ： 為什么海淀國資委選擇物美托管超市發的34.77%，而不是選擇其他的企業？

　　張文中 ： 海淀國資委作出這個決策是基于職工代表的表態。

　　網友：聽說物美也想托管當代商場？

　　張文中 ： 這可能是網上的傳言，我還沒聽說這件事情。

　　網友：您認為物美和洋巨頭競爭的優勢是什么？

　　張文中 ： 作為物美我們是一個本土企業，我們對于中國老百姓的需求會更加的了解，同時我們決策的速度會比較快，再有我們也會更好的把握各種機遇，采取比較靈活的方式發展。

　　網友：物美是國家商務部零售國家隊成員，請問商務部有什么扶持措施？

　　張文中 ： 我想扶持措施更多的現在還是精神上的，至于具體的物質上的措施我想還得一步步落實。

　　網友：物美已經進入百貨業了，但是物美為什么一直不宣傳百貨？

　　張文中 ： 物美沒有進入大家所講的傳統百貨業，因為我們是一個做超市的企業，但是作為我們超市會有不少專賣店和我們坐在一起，所以我們只是說在北京的城建大廈，對于這些一年概念進行了擴大，已經有更多的專賣店。

　　網友：現在物美在香港上市公司里面主要有什么資產？包括多少家門店？

　　張文中 ： 物美在香港上市公司主要的資產物美在北京地區的一些，現在有400多家門店，主要以綜合超市和便利超市為主。

　　網友：物美集團沒有收購普馬的意圖，您認為普馬和天津大榮在中國市場為何沒有家樂福或者說沃爾瑪發展的好呢？

　　張文中 ： 中國流通產業是一個很有潛力的產業，但是究竟誰做的好，完全取決你能不能實實在在把這樣的聲音做事做細，我們也不要簡單認為，外資就一定會贏，中資就一定會輸，最終是看你能不能把握自己的優勢，能不能在你的核心生意上做出核心競爭能力。

　　網友：最近新聞報道說，已經叫賣外資家園了，如果在外資出賣虧損，你還會堅持零售業嗎？

　　張文中 ： 作為物美而言，我們對這個產業是充滿信心的，我們也會找到自己的競爭優勢，我們沒有放棄的想法，我們也會在這個進程中間越做越強。

　　網友：物美在地鐵售票處都有小的連鎖店，但是價格上沒什么優勢，你怎么看待這個小的便利店與洋巨頭的競爭？

　　張文中 ： 物美在地鐵擁有20多家便利店，便利店的形式是不一樣的，千萬不要拿便利店的價格去和大賣場里面比，便利店就是即時的消費，在當時地鐵這樣的環境里面，其實它不是考慮你在這兒購買大量的東西，像便利店里面，絕大部分都是飲料，都是即時要進口的東西，可能你當場的消費就結束了。

　　網友：問您一個個人的問題，你是學理工出身的，為什么選擇了零售呢？

　　張文中 ： 實際上這也是歪打正著，我們原來做零售計算機系統的，做完系統之后，這個系統并沒有太多的人認可，所以我們覺得應該做一個示范店，所以我們花了比較少的投資，在1994年底在北京做第一家示范店，當然這個示范店很快獲得了比較大的成功，這也證明了我們對這個產業所作出的判斷是正確的，因此我們也就一步一步做下去了。

　　網友：我感覺您平時比較神秘，一直不宣傳自己，為什么？

　　張文中 ： 也不是神秘，我從來沒有覺得自己有什么了不起的，因為我覺得我能夠做這一點事情，第一個也不能算做的好到哪里去了，很多人做得都比我強得多。第二個走到這一步也是多種因素造成的，你是天時地利人和，要沒有這樣改革開放的大環境，不可能有今天。像我們這一茬人比較幸運，鄧小平改革開放使我們能夠上大學，直接出國學習，能夠使我們自己來辦企業，這在過去幾代中國人是不可想象的。因此我覺得作為一個人，特別是被別人認為小有成績的人，一定要自省，千萬不要過高的估計自己，所以我認為自省、節制、感恩應該成為一個人的思想準則。

　　主持人 ： 最后問您一下，物美未來十年有沒有明確的戰略？

　　張文中 ： 作為物美這個公司的目標是非常清楚的，我們剛好生活在這么好的行業，這個行業就是中國流通業迅速發展的行業，因此我覺得大有可為，我想中國今后商品零售總額是10萬億甚至是更多，因此占這個行業兩千億甚至是更大的企業，我們會堅定不移做這個行業，而且我們的核心業務會非常突出，同時我們在核心業務基礎上盡可能加大我們的核心競爭能力，那么我們首先把企業做強，然后把企業做大，只有向的企業才會是有生命力的企業，否則大也是虛的，我們根本要為優秀的物美團隊創造一個舞臺，我們有很多員工能在這個舞臺上展示自己的透才華，我們能為消費者提供服務，我們每年為幾億消費者提供服務，也讓在我們一起發展的經營商一起提升，這是一個可持續的，和諧的發展的思想。

　　主持人 ： 今天的聊天由于時間的關系，到此結束，非常感謝張文中董事長抽出參加政協時間的間隙參加我們新浪網的聊天活動，也對廣大參與此次活動的網友表示感謝，謝謝大家。

　　張文中 ： 也謝謝各位網友，也希望我們今后能夠更多的得到廣大網友的支持，能夠為廣大的物美的消費者提供更好的服務，如果大家對我們有什么想法，對我們有些什么批評建議，也歡迎及時和物美聯系，物美有一個網站專門收集大家的信息，謝謝各位。

　　本次聊天到此結束。