國土局副局長變身房產商 自賣自買曝改制黑洞 | |||
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http://whmsebhyy.com 2004年12月22日 07:36 北京娛樂信報 | |||
1993年7月,浙江黃巖市政府(后撤市設區)委派市國土局副局長陳熙擔任浙江黃巖房地產開發總公司(以下簡稱黃巖房產)總經理。2002年,通過轉制,陳熙父子所持公司的股份竟然達到85.48%。今年2月以來,“黃巖房產”總經理陳熙以及時任轉制領導小組組長和副組長的3名黨政官員因涉嫌職務犯罪陸續被“雙規”或逮捕。
國企改制父子控股 國土局副局長成國企老總 黃巖房產是由浙江臺州市黃巖財政局、國土局、建設局和發展計劃局(原計經委)四個單位共同出資成立的國有股份制企業。 1993年7月,黃巖市政府(后撤市設區)委派市國土局副局長陳熙擔任這家公司總經理,但其國土局副局長職務、公務員身份不變,工資、福利、獎金兩邊“通吃”。直到2003年5月,陳熙才在黃巖區國土局辦理了退休手續。有四家實權部門撐腰,“黃巖房產”迅速成為臺州市規模最大、實力最強的房地產公司。? 改制過后國企變“家企” 陳熙自2001年3月份便準備對公司實行改制,他自主進行清產核資,并委托華誠會計師事務所進行評估,評定公司總資產為4.55億元,凈資產為3213.46萬元。2002年12月,黃巖區人民政府發文同意黃巖房產改制,最終的產權置換價格確定為3344.57萬元。改制方案同時確定“企業產權由在冊職工出資置換,實行股權重組”。 記者從華誠會計師事務所出具的《股東投入資本明細表》中看到,陳熙獲得了改制后億嘉房地產公司186股股權中的151股,占總股權的81%,他的小兒子陳佳諒購得8股,陳熙父子的股份達到85.48%。其余股份分給了12名職工,另外22名職工則被排斥在改制之外。 轉制過程三大疑團 轉制一年,公司利潤和總資產呈幾何級數增長 記者在黃巖采訪時了解到,黃巖房產轉制疑團重重!饵S巖房產產權置換報告》顯示,企業轉制前后的幾組數據頗為微妙。轉制之前,黃巖房產的總資產僅為4.55億元,但是,在黃巖房產轉制成陳熙父子絕對控股的億嘉房產以后,總資產迅速膨脹,億嘉房產在2003年底向社會公開的一份材料中說:總資產已超過10億元。 公司轉制之前正巧是各地房地產行情看漲之際,但“黃巖房產”竟然虧損726萬元。在公司工作多年的工程師張文勝、蔡文耀等職工向記者反映,在改制完成之后的2003年底,公司的凈利潤就迅速飆升至6000萬元。 改制方案未征求公司職工意見,暗箱操作 張文勝、蔡文耀等老職工在接受采訪時對記者說:改制方案確定、清產核資、委托評估機構評估等行為,未經全體職工或職工代表大會討論,都由陳熙一人說了算。 一些轉制程序明顯倒置 根據《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》以及《浙江省企業國有產權轉讓管理暫行辦法》規定:企業國有產權轉讓事項經批準后,企業才能進行清產核資,評估審計工作。然而,記者調查發現,“黃巖房產”的資產評估工作早在2001年7月就已完成,而向黃巖區體制改革領導小組提交的轉制總體方案是在2002年9月,主管部門批準的日期是當年12月6日。更為荒唐的是,黃巖區財政局與陳熙簽訂《企業國有產權轉讓合同》,公證處日期是2003年2月28日,但記者看到在《企業國有產權轉讓合同》上顯示的簽約日期卻是3月12日,也就是說公證處竟然提前12天就“公證”了尚未發生的事情。 舉報者遭打擊報復 無辜職工被開除和毆打 黃巖區紀委副書記葉方志認為,陳熙要趕在這個時候轉制,肯定有他的盤算,但如果沒有轉制領導小組的“積極配合”,轉制也許不會這么快。 據記者了解,兩年來一直不懈舉報“黃巖房產”違規轉制的職工們受到了陳熙父子無情打擊報復,分別被停發獎金福利、除名乃至被毆打。一份蓋有黃巖區政府有關部門公章的材料證實這種情況的存在。今年7月,參與舉報的最后一名“幸存者”蔡文耀也終于收到了除名通知書。 “階下囚”坐擁億萬家產 今年2月以來,“黃巖房產”總經理陳熙以及時任轉制領導小組組長和副組長的3名黨政官員因涉嫌職務犯罪陸續被“雙規”或逮捕。 如今,“黃巖房產”的老職工們最擔心的結果是,陳熙雖然已經成為“階下囚”,但“黃巖房產”的轉制卻依然有效,陳熙依然是坐擁數億資產的億萬富翁。在記者結束采訪時,“黃巖房產”轉制中出現的一些顯而易見的違反程序的行為尚未得到糾正。 當地干部群眾反映,如果轉制案以當前的結局“落幕”,盜竊國有資產者豈不是“坐牢一陣子,幸福一輩子”? 據新華社杭州12月21日電
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