格力集團(tuán)審計出驚人財務(wù)黑洞 一股獨(dú)大成掣肘

　　格力集團(tuán)審計出驚人財務(wù)黑洞

　　“一股獨(dú)大”成為集團(tuán)決策掣肘，監(jiān)督機(jī)制嚴(yán)重“缺位”

　　-獨(dú)家報道

　　□本報記者　郎朗　孫茂勇

　　繼珠海格力集團(tuán)公司多位高管被捕并進(jìn)入司法程序之后，格力集團(tuán)開始逐漸淡出人們的視野。但前不久，在珠海格力電器股份公司以1.48億元正式收購包括凌達(dá)壓縮機(jī)在內(nèi)的格力集團(tuán)4家工業(yè)企業(yè)后進(jìn)行的審計過程中，卻發(fā)現(xiàn)了令人觸目驚心的數(shù)億元財務(wù)黑洞，格力集團(tuán)再次成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　本月初，本報記者先后兩次親赴珠海，對備受社會關(guān)注的格力集團(tuán)問題進(jìn)行深入調(diào)查，其所暴露出的“一股獨(dú)大”、監(jiān)督管理機(jī)制嚴(yán)重“缺位”等弊端令人深思。

　　凌達(dá)國有資產(chǎn)流失驚人

　　從今年3月凌達(dá)公司原總經(jīng)理高國萍因經(jīng)濟(jì)問題被捕開始，到其掌管的凌達(dá)壓縮機(jī)有限公司被格力電器收購之后，凌達(dá)公司的巨額虧損和嚴(yán)重的國有資產(chǎn)流失問題才得以充分暴露。

　　凌達(dá)公司作為格力集團(tuán)屬下子公司，是國內(nèi)第一家專業(yè)生產(chǎn)空調(diào)壓縮機(jī)的公司。在國內(nèi)壓縮機(jī)市場緊俏、平均利潤率高達(dá)30％以上的今天，該公司卻在短短幾年內(nèi)淪落到了資不抵債的地步。

　　今年9月，格力電器以6000多萬元收購凌達(dá)，并承擔(dān)其一切債務(wù)。然而，這個當(dāng)初注資9000多萬元的企業(yè)，在被收購時凈資產(chǎn)只有4000多萬元，累計虧損高達(dá)6000萬元。到今年10月，格力電器進(jìn)入對其進(jìn)行整改僅半年時間，凌達(dá)已經(jīng)贏利4000多萬元。為什么會出現(xiàn)如此大的反差呢？

　　曾親自參與審計的一位格力中層干部用“觸目驚心”來形容凌達(dá)公司的財務(wù)黑洞。經(jīng)過初步查實(shí)，該公司大概有六七千萬元的國有資產(chǎn)流入個人口袋，而由此造成的國有資產(chǎn)流失極其驚人。同時，高國萍依托凌達(dá)成立的由自己擔(dān)任法人的3家公司的凈資產(chǎn)卻高達(dá)1.7億元。

　　據(jù)介紹，高國萍先后成立整港、美凌通等10多家配件公司，這些公司的人員在凌達(dá)公司里辦公，其材料、人工、水電等費(fèi)用皆由凌達(dá)公司負(fù)擔(dān)，而制造的產(chǎn)品則高價銷售給凌達(dá)公司。另外，她還通過個人名義設(shè)立香港成合等公司代理設(shè)備進(jìn)口業(yè)務(wù)，經(jīng)轉(zhuǎn)手后高價賣給凌達(dá)公司。

　　據(jù)財務(wù)人員介紹，2001年至2002年間，高國萍的蕪湖凌通公司購買的2600萬元設(shè)備因無法正常使用后原價賣給凌達(dá)公司，現(xiàn)在依舊躺在凌達(dá)公司睡大覺。“同一套設(shè)備等于凌達(dá)先后付了2倍的價錢。”有關(guān)賬目表明，原來的設(shè)備款就是由凌達(dá)公司代付的，這些款全都是經(jīng)過新會一家地下錢莊轉(zhuǎn)手的。

　　據(jù)悉，在審計中還發(fā)現(xiàn)這樣一件事：高國萍把一套賬面價值為600多萬元的生產(chǎn)線，當(dāng)作“廢鐵”作價3萬多元賣給其在蕪湖設(shè)立的公司，該公司翻新后重新賣給了凌達(dá)公司。僅此一項(xiàng)就輕而易舉“套走”1000多萬元。

　　此外，一宗“商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同”同樣也使生意原本不錯的凌達(dá)再次遭受重挫。同樣在審計中發(fā)現(xiàn)，高國萍在美國“虛構(gòu)”注冊的一家公司稱其擁有先進(jìn)的壓縮機(jī)技術(shù)，并宣稱其品牌世界有名。凌達(dá)采用其品牌和“先進(jìn)”的技術(shù)，每銷售一臺壓縮機(jī)付給該公司20元的商標(biāo)使用費(fèi)。截至今年3月被格力電器接管時，凌達(dá)公司已經(jīng)支付“商標(biāo)使用費(fèi)”1000多萬元，實(shí)際上對方公司并沒有提供任何圖紙和技術(shù)。以上使用費(fèi)其實(shí)也沒有支付給美國這家“空殼”公司，而是委托同樣在其門下的香港成合公司替她接收。

　　11月初，有關(guān)財務(wù)負(fù)責(zé)人也向記者證實(shí)，凌達(dá)公司“賬目非常亂”，生產(chǎn)產(chǎn)量報表與財務(wù)嚴(yán)重不符，其中有3億元左右對不上賬，大多被轉(zhuǎn)移到其關(guān)聯(lián)企業(yè)。另外，供應(yīng)商往來賬也沒有任何手續(xù)。尤其是在費(fèi)用報銷上，顯得非常隨意，稅務(wù)部門早已不使用的十幾萬元餐飲發(fā)票竟也能入賬報銷。

　　集團(tuán)公司財務(wù)狀況不容樂觀

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，凌達(dá)公司反映出的問題也許僅是格力集團(tuán)國有資產(chǎn)流失的“冰山一角”。記者從可靠渠道獲悉，格力集團(tuán)多年來從銀行貸款高達(dá)十幾億元，另從格力電器得到的分紅高達(dá)8億元，但是現(xiàn)在竟然陷入窘境。

　　據(jù)了解，今年3月高國萍及數(shù)名財務(wù)人員被捕之后，格力集團(tuán)副總裁梁建華、格力房產(chǎn)有限公司總經(jīng)理梁華應(yīng)相繼被捕。而記者從有關(guān)渠道獲得的一份格力集團(tuán)2002年的合并資產(chǎn)負(fù)債表，顯示出集團(tuán)的財政狀況吃緊，而2003年至今其財務(wù)狀況也未見改觀。

　　報表顯示，截至2002年12月31日，格力集團(tuán)的總資產(chǎn)為52億元左右，其中應(yīng)收賬款達(dá)到31.07億元，3年以上的應(yīng)收賬款占總數(shù)的78％，達(dá)24億元左右。而據(jù)有關(guān)審計人員介紹，今年難以收回的3年以上應(yīng)收賬款達(dá)到27億元左右；長期投資達(dá)到20.61億元，其中可變現(xiàn)的格力電器股權(quán)占14億元左右，但是由于格力集團(tuán)將所擁有的格力電器58.66％(格力集團(tuán)占50.28％，格力房產(chǎn)有限公司占8.38％)的股份都進(jìn)行了質(zhì)押貸款，所有其使用、收益權(quán)利都受到了限制，而流動負(fù)債合計則達(dá)到了21.89億元。

　　而在珠海市恒信德律審計事務(wù)所提出的格力集團(tuán)下屬子公司審計報告的保留意見中，記者發(fā)現(xiàn)，珠海格力房產(chǎn)有限公司2002年8月23日以所持有的珠海格力電器股份有限公司法人股3000萬股作質(zhì)押擔(dān)保向中國銀行珠海市分行貸款1.73億元，而該公司賬面對其中的1.25億元借款本金及借款去向卻未予反映。

　　“斷臂”自救

　　對于格力集團(tuán)出現(xiàn)的財務(wù)問題，11月8日格力集團(tuán)總裁助理兼新聞發(fā)言人張凡在接受本報記者采訪時表示：“由于格力集團(tuán)實(shí)行‘集團(tuán)多元化，子公司專業(yè)化’的模式，集團(tuán)不做產(chǎn)品經(jīng)營、只有投資收益，因?yàn)橛袉T工支出和辦公費(fèi)用，所以報表顯示虧損是正常的。”但記者了解到的情況卻并非如此。

　　由于去年底與格力電器的紛爭以及今年高管的頻頻被捕，今年格力集團(tuán)的財務(wù)狀況進(jìn)一步惡化。為了擺脫到期貸款和債務(wù)的壓力，格力集團(tuán)展開了多方面的“自救”行動。張凡告訴記者，格力集團(tuán)在燃料油領(lǐng)域引入了戰(zhàn)略投資者中國化工進(jìn)出口集團(tuán)，以此前投入的資產(chǎn)和固定資產(chǎn)作為投資，占有新公司45％的股權(quán)，而中化集團(tuán)占有55％的股權(quán)。

　　格力集團(tuán)一位工作人員告訴記者，其實(shí)無論是珠海市國資局還是格力集團(tuán)此前與中化集團(tuán)進(jìn)行過多次談判，但始終不愿放棄控股權(quán)，這次作出這么大的讓步實(shí)屬不得已，因?yàn)檫@樣可以減去其巨額的債務(wù)。據(jù)悉，去年格力石化的銷售額為36億元，但利潤只有1500萬元，利潤率只有0.44％，其收益率還不如銀行的活期存款利率。在這樣的情況下，格力集團(tuán)不得不做出這樣的“斷臂”行動。

　　而對工業(yè)板塊的重組，格力集團(tuán)也是出于相同的心態(tài)。雖然格力集團(tuán)方面表示，這是集團(tuán)方面正常的戰(zhàn)略調(diào)整，“格力電器做大，就等于我們做大”，但記者了解到，凌達(dá)壓縮機(jī)、格力電工和新元電子都是空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈條上重要環(huán)節(jié)，格力電器一直就想收購過來加以整合。據(jù)介紹，此前格力集團(tuán)寧愿將其以5000萬元“外嫁”給東方資產(chǎn)，也不愿意賣給“同門兄弟”格力電器。該計劃被有關(guān)部門否定后，格力集團(tuán)研究轉(zhuǎn)讓凌達(dá)事宜而召開的董事會卻受到來自凌達(dá)公司的非董事會成員的沖擊和阻撓。這次將四家公司“打包”賣給格力電器，的確是不得已之舉，因?yàn)楦窳�集團(tuán)高達(dá)數(shù)億元的到期貸款已使其面臨破產(chǎn)的境地。

　　格力電器一位中層領(lǐng)導(dǎo)告訴記者：“如果今年9月格力電器不把1.48億元收購資金打入集團(tuán)的賬戶，集團(tuán)是很難挺過這一關(guān)的。”

　　利潤本該高的卻出現(xiàn)巨額虧損

　　在今年對旗下三大板塊進(jìn)行重組后，格力集團(tuán)的經(jīng)營情況有所好轉(zhuǎn)。在張凡給本報記者發(fā)來的傳真中，記者發(fā)現(xiàn)，今年1月到9月格力集團(tuán)完成工業(yè)總產(chǎn)值137.21億元，同比增長31.24％，銷售收入達(dá)到145.85億元，同比增長17.35％，而利潤總額則比上年同期增長30.58％，卻沒提供凈利潤額和利潤總額的具體數(shù)據(jù)。記者了解到，去年同期格力集團(tuán)的利潤總額為2.80億元，而格力電器同期的利潤就高達(dá)2.99億元。有財務(wù)人員告訴記者，集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)可能還存在水分，2003年的報表顯示小家電業(yè)務(wù)是贏利的，但是我們今年審計后發(fā)現(xiàn)是虧損的，所以這些都不具有可比性。

　　記者從集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，今年集團(tuán)增長最迅速的仍然是格力電器和由格力電器剛剛重組的壓縮機(jī)、漆包線、電解電容器業(yè)務(wù)，其中空調(diào)增長44.43％、壓縮機(jī)增長65.45％。而其它業(yè)務(wù)則增長緩慢，燃料油增長只有9.29％；房產(chǎn)開發(fā)面積雖然增長161.3％，但是值得注意的是，其去年的基數(shù)比較低，全年銷售額只有1000多萬元，而今年的銷售情況并不清楚。

　　眾所周知，房地產(chǎn)、燃料油、壓縮機(jī)都是利潤率較高的行業(yè)，格力集團(tuán)最初大舉借債進(jìn)入這些領(lǐng)域，其布局沒有問題，而且起點(diǎn)很高，但是為什么這三項(xiàng)都會出現(xiàn)虧損呢？而在格力電器重組壓縮機(jī)后，為什么很快就會扭虧為盈呢？

　　張凡說：“格力集團(tuán)子公司出現(xiàn)的很多問題大多在于投入不足，而對于個別領(lǐng)導(dǎo)身上發(fā)生的事情，我們在不斷地進(jìn)行休整和提高。”而格力集團(tuán)一位不愿透露姓名的董事的說法則更加一針見血，“腐敗現(xiàn)象的泛濫和監(jiān)督機(jī)制的缺位，是格力集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損的原因。凌達(dá)身上出現(xiàn)的國有資產(chǎn)流失問題在格力石化、房產(chǎn)也同樣存在。”

　　消息人士告訴記者，“梁建華身上的問題應(yīng)該比高國萍還要嚴(yán)重，隨著這幾個大案的臨近結(jié)案，相信很快就會真相大白。”

　　監(jiān)督機(jī)制嚴(yán)重“缺位”

　　負(fù)責(zé)凌達(dá)審計的工作人員告訴記者，這些企業(yè)在審計中暴露出的問題幾乎到了肆無忌憚的地步，格力集團(tuán)方面難道就一點(diǎn)也沒有察覺到嗎？“其實(shí)不是看不到，而是有些根本不愿管，甚至是包庇縱容。”格力集團(tuán)一位董事說。

　　據(jù)記者了解，格力集團(tuán)其實(shí)對下屬子公司有很嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，從機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員安排都有很詳細(xì)的布局。格力集團(tuán)設(shè)有審計部、企業(yè)管理部和財務(wù)經(jīng)理，而集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也兼任子公司的法人代表，這樣層層把關(guān)、各負(fù)其責(zé)的機(jī)制中，為何會出現(xiàn)如此多的腐敗現(xiàn)象？這位董事告訴記者：“格力集團(tuán)的監(jiān)督機(jī)制由于個人權(quán)力的膨脹而失去了實(shí)際意義，并沒有落到實(shí)處。”

　　記者從有關(guān)渠道獲悉，凌達(dá)壓縮機(jī)的問題早在2002年就已露出了馬腳。當(dāng)時格力集團(tuán)審計部通過同一級別的順德美芝壓縮機(jī)的利潤率推算出，凌達(dá)壓縮機(jī)當(dāng)年應(yīng)該有1億元的利潤，但凌達(dá)上報的數(shù)據(jù)卻顯示出現(xiàn)虧損。就此，審計部曾向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出對凌達(dá)展開財務(wù)審計，卻沒有得到正式的文件，為此遭到高國萍等人多次阻撓甚至謾罵、恐嚇，以致審計無法正常進(jìn)行。值得注意的是，格力集團(tuán)屬下子公司的審計都是由珠海恒信德律審計事務(wù)所進(jìn)行的，但是該公司在對凌達(dá)進(jìn)行審計時卻寸步難行，凌達(dá)最后自請審計公司進(jìn)行審計。

　　“一股獨(dú)大”成為集團(tuán)決策掣肘

　　“‘一股獨(dú)大’會干擾企業(yè)決策的正常民主決策程序。”格力集團(tuán)另一董事認(rèn)為，“但從長遠(yuǎn)來看，格力集團(tuán)及屬下公司必須改變‘一股獨(dú)大’的現(xiàn)有體制，引入有經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略投資者是必然選擇。”

　　縱觀格力集團(tuán)出現(xiàn)的問題，不難看出，在‘一股獨(dú)大’的機(jī)制中，一旦再出現(xiàn)沒有管理經(jīng)驗(yàn)的個人領(lǐng)導(dǎo)人權(quán)力無限膨脹的情況，所有的監(jiān)督機(jī)制都將失去作用。據(jù)悉，2003年6月，高國萍被推薦接任凌達(dá)公司董事長，盡管審議時在集團(tuán)董事會上遭到強(qiáng)烈反對，但任命依舊被強(qiáng)行通過。此外，格力集團(tuán)的很多長期投資，比如說成立財務(wù)公司、為子公司提供貸款擔(dān)保，以及對格力電器股權(quán)進(jìn)行質(zhì)押的問題，格力集團(tuán)都是通過對子公司的絕對控股權(quán)來完成的。

　　另有消息人士向記者反映，格力集團(tuán)方面曾經(jīng)多次以支持兄弟企業(yè)發(fā)展為名要求格力電器提供資金支持，甚至將存款存入虛空的格力集團(tuán)財務(wù)公司中，但都遭到格力電器高層的拒絕。關(guān)于財務(wù)公司的問題，格力電器認(rèn)為，由于集團(tuán)經(jīng)營狀況存在隱患，財務(wù)公司就必然存在一定風(fēng)險；同時，根據(jù)證監(jiān)發(fā)2001年第72號文件，上市公司一定要保證財務(wù)獨(dú)立，不允許存在與控制人共用銀行賬戶的現(xiàn)象。此外，格力集團(tuán)的財務(wù)公司則強(qiáng)制子公司投入資金，其中格力電工投入的1000多萬元甚至是由格力集團(tuán)提供擔(dān)保從銀行貸來的，這是嚴(yán)重違反規(guī)定的行為。

　　格力電器董事長朱江洪告訴記者：“現(xiàn)在有很多上市公司與大股東劃不清界線，上市公司對大股東來說等同于‘提款機(jī)’，往往成為大股東‘圈錢’的機(jī)構(gòu)。我們絕對不能違反證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定，更不能重蹈別人覆轍。”事實(shí)上，大股東與上市公司的矛盾在一定程度也惡化了格力集團(tuán)與格力電器的關(guān)系，成為后來兩者之間紛爭不斷的重要原因。

　　改革方案未定

　　對于格力集團(tuán)的發(fā)展方向，新任格力集團(tuán)董事長葉志雄似乎并不愿多說。他只是告訴記者：“明年3月格力集團(tuán)就將迎來20周年慶典，目前集團(tuán)正在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，理順今后發(fā)展的思路，基本上確立了以工業(yè)板塊為龍頭，以房產(chǎn)、商貿(mào)為兩翼的立體發(fā)展思路。”但記者發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)管理層面的發(fā)展思路，對于像格力集團(tuán)這樣的國有企業(yè)的改革問題是最關(guān)鍵的，這是擺在珠海市政府、國資局和企業(yè)三者面前的共同課題。

　　格力電器董事長朱江洪首先給出了自己的看法。他告訴記者：“格力集團(tuán)出現(xiàn)的問題主要是人的問題，體制則是次要的。但是對于體制問題，我們必須要重視，不能因?yàn)楝F(xiàn)在的業(yè)績比較好就不進(jìn)行改變，但改革的關(guān)鍵是看能否帶動企業(yè)發(fā)展。”他同時認(rèn)為，“并不是所有的改制都能成功，改制后導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失，將企業(yè)搞垮的比比皆是。但是格力一定會改，五年內(nèi)改不成，十年后也會改，但是不能認(rèn)為經(jīng)營者持股就是改制，我認(rèn)為引入戰(zhàn)略投資者才最關(guān)鍵。”

　　記者在珠海采訪時，曾經(jīng)聽到這樣一種方案，那就是將格力集團(tuán)撤銷，而格力房產(chǎn)、格力電器和格力商貿(mào)都直接歸珠海市國資局管理。對于這種說法，格力集團(tuán)管理層認(rèn)為，格力集團(tuán)是不直接經(jīng)營企業(yè)的，其收入都來自屬下的子公司，雖然其長期投資也多有失敗的案例，但這種情況并不能說明格力集團(tuán)失去了存在的基礎(chǔ)。格力集團(tuán)有關(guān)人士則稱，“珠海市政府可能也有比較成熟的方案，但目前集團(tuán)還沒聽說。”當(dāng)記者向珠海市國資局求證時，卻遭到了婉拒。

　　本報記者　郎朗　孫茂勇