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《環球財經》發展與反思中國論壇第1期在京召開


http://whmsebhyy.com 2004年10月30日 18:01 新浪財經

  

《環球財經》發展與反思中國論壇第1期在京召開

2004年10月30日-31日,“發展與反思”中國論壇第一期在北京懷柔召開,新浪財經獨家網絡支持。圖為:《環球財經》“發展與反思”中國論壇第一期會議現場。圖片由環球財經雜志提供
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  2004年10月30日-31日,“發展與反思”中國論壇第一期在北京懷柔召開。

  “發展與反思”中國論壇由《環球財經》雜志社、新浪財經、國家發改委國際合作中心研究部聯合發起,新浪財經獨家網絡支持,宗旨為在全球化背景下,邀請各個領域的專家探討中國企業是否已走開全球定位的關頭,并對中國改革與發展道路上遇到的種種問題進行反思和獻計獻策。

  “發展與反思”中國論壇不定期舉行,初步定為一月一次。形式為“不穿西服,不系領帶,門戶開放,不設邊界,主題發言,自由討論,專家與記者面對面交流”,力求把握中國經濟領域的熱點和社會發展進程的脈搏,碰撞出思想的火花。

  本期“發展與反思”中國論壇的主題是:“考驗中國:經濟全球化中的沖突與對策”。

  話題背景:2004年9月16日的晚上,一把火燒過了西班牙東南部小城埃爾切,燒毀了中國鞋城價值100多萬歐元(約合人民幣1000多萬元)的鞋子。這并不是一起普通的火災,而是數百名當地人攻擊中國鞋店的惡性案件。在世界各國都為發展本國產業而紛紛實施各種保護措施的時候,我們應采取什么對策,才能為中國產業的發展拓展生存空間?

  媒體支持:

  首都青年編輯記者協會

  人民日報國際部、新華社國際部、經濟日報內參編輯部、北京青年報國際部

  時間:

  2004年10月30日、31日

  地點:

  北京懷柔

  背景:重在反思/從沖突中研究多贏之策

  2004年9月16日的晚上,一把火燒過了西班牙東南部小城埃爾切,燒毀了中國鞋城價值100多萬歐元(1歐元約合10元人民幣)的鞋子。但這并不是一起普通的火災,而是數百名當地人攻擊中國鞋店的惡性案件。

  盡管像“埃爾切事件”這樣極端暴力的事件仍屬個案,但華商與當地人發生矛盾和摩擦的事情在西班牙,乃至整個歐洲卻并不少見。今年年初,法國巴黎便發生過當地居民游行示威,抗議中國商人破壞了他們安靜整潔的生活環境。

  事實上,從2001年開始,溫州鞋海外遭抵制事件年年都有發生,2001年8月至2002年1月,俄羅斯曾發生過一次查扣事件,溫州鞋卷入其中。那次查扣使整個浙商損失大約3億元人民幣;2003年冬,20多家溫州鞋企的鞋類產品在意大利羅馬被焚燒,損失不詳;2004年1月8日,尼日利亞政府發布“禁止進口商品名單”,溫州鞋名列其中;2004年2月12日,俄羅斯內務部出動大量警力查抄莫斯科“艾米拉”大市場華商貨物,包括溫州鞋商在內的中國商人損失約3000萬美元。

  專家認為,以溫州鞋為代表的中國商品,之所以在海外遭遇如此極端的報復,價格低廉、直接擠兌了當地產品只是其中的一個因素,更重要的原因是由于中國鞋業近幾年的發展,已部分掌控了當地的營銷渠道,并直接面對市場搞研發,打破了當地商人的壟斷利潤,顯示了強大的市場后勁,結束了簡單的商品輸出并進入了一個新的發展階段,這才是主要原因。

  議題:

  一,定位中國企業及中國商品,在經歷了多年的海外生存發展之后,目前究竟處于什么態勢?特別是一些商品、在一些國家和地區,已經將比較優勢形成為一定的競爭優勢,我們應如何定位它們在出口對象國的地位,以及在母國外貿出口及“走出去”戰略中的作用?

  二,此前,中國的研究機構對國際經濟問題的研究,多在全球經濟一體化上并持續了多年,而對發展中國家在經濟發展過程中,與他國可能出現的沖突研究卻不多。西班牙“燒鞋”事件至少傳達了兩個信息:沖突是難免的;在我們已經形成一定優勢的商品領域和一些國家、地區,沖突的出現也是必然的。

  我們應如何認識這種沖突?應如何從沖突中找尋合作之道?

  三,在“中國造”走出國門的過程中,簡單的商品輸出只能是第一階段,能否實現資本輸出和海外渠道掌握程度才是檢驗“中國造”走出國門的重要指標。因為掌握了渠道,才能實現不依靠外商定單或做“貼牌”(目前許多中國出海企業還停留在OEM階段)而直接面對市場,才能提高技術做大產品附加值,擺脫低價惡性競爭,并依托資本的力量實現本土化生產,減少與對象國經濟的沖突。但后二者目前恰恰是我們的弱項。

  專家對此有何建議?

  四,有人認為,中國行業協會發展的不健全,不僅制約了國內企業的發展和行業規范,也使中國企業在走出國門的過程中,缺乏行業約束,缺乏行業維權,相比中國企業在海外的發展,這種改革已迫在眉睫。比照國外的經驗,中國行業協會應怎樣改革?

  五,“走出去”與泛文化。比如企業文化,與社會的溝通,還有國家出口戰略中的文化問題等。像麥當勞、可口可樂這些大企業來中國,都有一整套文化方面的戰略,如廣告、贊助建希望小學等等,很值得我們學習。企業能否順暢地“走出去”,不能只賣東西,要有文化、社會方面的交流,企業形象、產品形象的塑造,甚至國家形象的塑造,這樣才能有親和力。

  請專家建議,在討論“走出去”戰略問題時,如何做這方面的考慮。

  六,中國民間資本的出路問題。為什么外國資本在中國可以依據其競爭優勢大行其道,而我們的民間資本卻找不到出路,甚至只能成為炒作股市和房市的“無業游資”?為什么我們的資本在進行商品輸出時會遇到反傾銷、標準壁壘等屏障,而進行資本輸出時卻又面臨本土居民的激烈反抗?在內外市場開發皆受困的情況下,中國資本的出路何在?

  七,在“全球化”遭遇世界性質疑時,我們的資本如何借鑒跨國公司在中國的運作經驗,在海外市場運作中,從沖突中找尋合作之道?

  八,由于中國民間資本具有普遍性小規模的特點,在海內外的市場運作中,內部競爭的情況十分嚴重,怎樣協調中國資本海外軍團的市場運作,協會在其中應該扮演什么樣的角色?協會應該怎樣改革,政府應該怎樣協助?

  九,中國資本在內外市場開發皆受困的情況,和其在全球產業生態鏈中的位次有沒有關系?如果有,我們應該怎樣應對?中國資本在全球產業生態鏈中位次的提高面臨什么障礙(日本)?怎樣解決(學習日本經驗,代替日本的產業位次),怎樣和相近位次的世界產業競爭(向下走,像現在,會在全世界制造敵人;向上走,擠兌日本的經濟位次,只有一個敵人)?

  十,新時期中國企業“走出去”應有新的模式,并有實實在在的內容。請專家就此提出建議。

  十一,在世界各國都為發展本國產業而紛紛實施各種保護措施的時候,我們應采取什么對策,才能為中國產業的發展拓展生存空間?

  參會專家名單:

  國家發改委國際合作中心主任 張小沖

  中國國際貿易仲裁委員會仲裁員、中國國際貿易學會常務理事 周世儉教授

  中國社會科學院經濟所研究員 左大培

  《環球財經》雜志社總編輯 葛方新

  對外經濟貿易大學歐盟經濟研究中心研究員 史世偉博士

  國家信息中心高級經濟師 陳明星

  北京師范大學金融系主任 賀力平博士

  商務部對外經濟研究院副研究員 盧國正

  國家發改委國際合作中心研究部研究員 于鳳川

  人民日報社國際部高級記者 丁剛

  經濟日報社內參編輯部副主編 鐘云華

  經濟日報社前駐東京記者 趙文斗

  中國證券期貨雜志總編輯 岳福營

  發改委國際合作中心研究部 邵振偉


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