萬向系專業化金融圖謀(3) | |
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http://whmsebhyy.com 2004年10月19日 14:12 《新財富》 | |
產、融分治,平行發展 與絕大部分民企在進入金融領域時采取垂直戰略(即金融機構處于集團控制的最下端),且產、融兩個領域劃分模糊不同,“萬向系”搭建了專業化的金融投資平臺,并且將金融投資與實業投資清晰地劃分開來,平行化發展。 “萬向系”旗下惟一絕對控股的上市公司“萬向錢潮”作為萬向集團核心產業汽車零部件生產的旗艦企業,一貫專注于本產業的拓展與資源整合,對金融領域鮮有涉足,“萬向錢潮”僅參股了系下“萬向財務”一家金融企業。 金融領域的擴張則以“萬向控股”為龍頭,發散式將眾多金融機構納入體系之中,整體架構非常清晰。 在資本市場上,搭建“萬向三農”和“上海萬向資源”作為整合萬向系下上市公司資源的平臺。這一趨勢在今年“萬向集團”、“深圳通聯”分別的股權轉讓上表現得十分明顯。目前,萬向集團已直接控股參股的7家企業中,3家萬向集團處于第一或第二股東地位的上市公司已經納入這個體系之中。 《新財富》雜志相關報道: [上一頁]  [1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]
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