|
民營資本追逐利益最大化的想象力總令人驚嘆，然而更令人嘆服的是他們把這種想象力付諸實踐的勇氣和智慧。2002年以來，更多的民營資本更為頻繁地試水金融領域。他們在各種形式的金融機構中嘗試，進而控股，顯示了最終力圖“一掌乾坤”的資本控制欲。“德隆”、“農凱”的倒下，并未能阻止民營資本前赴后繼進軍金融業的步伐。
于欣/文
民營資本進入金融業可以追溯到1994年東方集團(資訊 行情 論壇)組建東方財務公司，2002年以來，民企投資金融業的態勢空前高漲。我們以“中國企業工商聯合會2003年度上規模民營企業調研排序結果前100強”為藍本，發現了民營企業在金融業運作的一些新軌跡。在這100家企業中，涉足金融投資的有19家，其投資包括股份制商業銀行、保險公司、證券公司、信托公司、期貨公司、金融租賃公司、財務公司和基金管理公司等負跛行問降慕鶉諢梗婺：霞拼?9.7億元。
“少數人的游戲” : 試水者多、控制欲強
這19家企業大都集中在100強的前50名，隨著排名名次的推后，進入金融業的企業越來越少。可見，涉足金融業仍只是“少數人能玩的游戲”(表1)。
《新財富》雜志相關報道：
萬向系專業化金融圖謀
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [下一頁]
| 
