常振明簡歷

　　據可靠消息，國有銀行股改試點半年之后，中國建設銀行終于率先向現代商業銀行治理結構邁出了重要的第一步：設立董事長一職，由現任建行行長張恩照擔任；而建行行長將由具有海外銀行管理經驗的中信集團副總經理、香港嘉華銀行副董事長常振明擔任。

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　　預計到9月10日，從建設銀行分立出的中國建設銀行股份有限公司將在公告期滿后正式掛牌成立。在此之前，建行必須按照相關要求，建立規范的股東大會、董事會、監事會和高級管理層制度。上述任命可以視作一個開始。

　　“中信第三號人物”常振明

　　今年47歲的常振明此前是中信集團常務董事、排名第一位的副總經理，原中國光大集團副董事長、中國光大銀行行長王川調任中信集團副董事長之前，他在中信集團的排名僅次于董事長王軍和副董事長兼總經理孔丹，是中信集團的第三號人物。

　　由于中信集團是一家部級企業，與建行同級，表面上看，常振明屬于平級調動。但權威人士透露，鑒于中國的銀行改革攻堅戰號角已經吹響，中行和建行的注資與改制令中央最高決策層頗費思量。常振明的此番調動，經過了近日最高決策層的討論，而最近身在國外的常振明對此事的來龍去脈并不知情。

　　感到意外的還有中信集團管理層。具有20年金融業經驗的常振明屬于中信集團的少壯派領導人物，被中信集團內部人士視為中信集團總經理的熱門人選。中信集團董事長王軍去年7月18日在參加中央電視臺“對話”節目時曾經提到，常振明在39歲就被提拔為中信集團副總經理，在當時屬于中信集團內部最年輕的高層干部。目前，常振明還擔任中信國際金融控股董事兼行政總裁、中信國際資產管理及中信資本市場控股董事長、中信泰富董事、中信信托董事長、中信證券常務董事等要職。同時，他還是中信嘉華銀行的董事長。

　　業內人士介紹，常振明為金融業界人士所熟悉是2002年底的事情。當時，經國務院同意、中國人民銀行批準，中信集團出資設立的國有獨資公司——中信控股有限責任公司成立，這是國內第一家金融控股公司，常振明擔任了該公司的執行董事和總裁之職。

　　負責投資和管理中信集團所屬境內外金融企業的中信控股，管理著占中信集團總資產2／3以上的金融資產，這些資產涉及銀行、證券、保險、信托、期貨、租賃、基金以及資產管理、信用卡等不同領域，包括的部門有：中信實業銀行、中信證券、中信信托、信誠人壽、中信資產管理、中信期貨經紀以及香港的中信國際金融控股公司。

　　而臨危授命中信嘉華銀行副董事長，并取得顯著業績的經歷，也許是常振明得以入主建行的重要資歷。1998年，中信集團副董事長兼中信嘉華銀行董事長金德琴貪污受賄東窗事發。他貪污受賄6000萬給中信公司持股55.08％香港上市公司中信嘉華銀行造成了60億元的損失，嘉華銀行瀕于破產。中信集團為了挽救中信嘉華銀行做了大量工作，其中常振明功不可沒。2001年5月4日，常振明被委任為中信嘉華銀行董事，7月6日被委任為總裁兼行政總裁；2002年11月25日被推選為常務副董事長。經過幾年的努力，中信嘉華銀行起死回生，并步入良性經營。

　　業內人士預測，由于中信嘉華銀行是一家香港上市銀行，而建行又準備到海外上市，其中香港又是上市地首選，常振明到建行擔任行長之后，他在中信嘉華銀行的管理經驗以及他對香港資本市場和銀行市場的了解將有助于建行順利實現在香港上市。

　　建行一位人士提醒記者，現任建行行長張恩照在2001年也曾擔任中信嘉華銀行的董事，所以張恩照與常振明兩人以前就應該有過很多交往。

　　建行股改第一步

　　本報記者在第一時間獲知常振明將調任建行行長的消息時，幾位建行中層人士都對這一安排表示吃驚，他們告訴記者，建行內部很多人都以為行長將由央行派來。現在看來，“三定”之后的央行還需要從全國人大“挖”來副行長蘇寧，兩個行長助理的職位尚一直空缺，因此很難派出高級官員到建行就任行長一職。

　　“這絕對是一個好消息。”當記者向建行一位部門經理探詢時，他第一反應有些興奮。“董事長和行長分開之后，公司治理結構將更加合理，并且新行長從外面空降而來，容易帶來新的氣息，給人新的形象。”建行的另一位中層人士也認為，董事長與行長分設的趨勢是對的，接下來就是如何建立股東大會、董事會的事情了。

　　《中行、建行股份制改革實施總體方案》確立的十項工作之首就是建立規范的股東大會、董事會、監事會、高級管理層制度；中國銀監會《關于中行、建行公司治理改革與監管指引》第四條也規定，兩家試點銀行應根據現代公司治理結構要求，按照“三會分設、三權分開、有效制約、協調發展”的原則設立股東大會、董事會、監事會、高級管理層。而張恩照擔任建行董事長、常振明就任建行行長正是完成這項工作的第一步。

　　其實，建行董事長與行長分設早有征兆。早在4月18日，建行行長張恩照在“中國金融開放與商業銀行改革論壇”演講時就指出，“股份公司要按照公司法的要求成立股東大會、董事會、監事會和經營管理層，它們之間既相互獨立，又相互制衡和相互協調，股東大會決定董事會、監事會成員，董事會任免經營管理層，經營管理層行使經營權，監事會對經營管理層的經營行為進行監督，這就形成了權力機構、決策機構、監督機構和經營管理層之間的制衡機制。”中央匯金公司副總裁李笑明也認為，中行和建行股改涉及到建立良好的公司治理結構，原則上應該符合現代商業銀行的模式，實行董事長與行長的分設。

　　6月10日，建行刊登了分立公告，建行將分離成建行集團和建行股份，90天之后建行股份將掛牌成立，屆時，建行股份的董事會、監事會和高級管理層成員將全部亮相。董事長和行長確定以后，其他的董事會、監事會和高級管理層成員也將陸續確定，其中董事會的部分成員將來自建行的股東——中央匯金公司。

　　由于建行原來只有行長而沒有董事長，建行內部董事長與行長之間的職權是否已經明確地進行了劃分？一位知情人士坦陳，現在還遠遠沒有明確。“當然，按照慣例，人到位了以后職責自然就明確了。”他這樣對記者說。至于引進戰略投資者一事，他認為這是建行股份組建之后的事情，“不可能有那么快。”

　　四大行“兩權分立”

　　業內人士看來，隨著建行董事長與行長的分設，四大銀行正在告別行長負責制的“一言堂”時代。

　　董事長與總裁(行長)分設是現代商業銀行的基本特征。中國國內的所有商業銀行，無論是股份制商業銀行還是城市商業銀行，董事長和行長都由不同的人員擔任，但惟獨四大國有銀行例外。

　　長期以來，國有銀行由于出資人是國家，行長與董事長的職責往往集于行長一身，工行、農行、建行從來就沒有董事長，中行雖然有董事長一職，但是自從1994年以來，從王雪冰到劉明康再到肖鋼，中行的董事長和行長都是由一個人兼任。在這種情形下，如果權力得不到有效的制衡，很容易導致決策失誤和腐敗。

　　一位了解高層動態的人士告訴記者，常振明空降建行擔任行長只是第一步。下一步中行董事長、行長肖鋼將專司中行董事長之職，中行也將產生一位新行長。

　　那么，由誰來決定國有銀行董事長和行長的任命？

　　自從中行和建行接受了450億美元的外匯儲備注資之后，中央匯金公司就成為兩家銀行的股東。那這兩家銀行的董事長和行長是不是由中央匯金公司來決定？中央匯金公司副總裁李笑明先生告訴記者，兩家銀行的董事長和行長不是由中央匯金公司完全決定，董事長和行長的人選將由股份制改造以后的股東大會和新董事會確定，并報有關機構和部門，匯金公司將通過派駐兩家銀行的董事來反映自己的意見。在中行和建行新組建的董事會中，匯金公司派出的董事只占一部分。對于匯金公司在中行和建行董事會的席位數，李笑明表示暫時無可奉告。他認為這一人選應該反映央行、銀監會、財政部和匯金公司各方面的意見。

　　上述的那位知情人士則告訴記者，對于國有銀行董事長和行長的安排，央行、財政部和銀監會都有一定的建議權，但是最終人選還是由中組部決定。

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