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中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊封面文章:總部經(jīng)濟(jì)聽起來(lái)很美

http://whmsebhyy.com 2004年06月21日 09:12 中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊 法悟

  

中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊第24期封面

  《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者法悟 / 北京報(bào)道

  6月2日,首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理劉志強(qiáng)對(duì)媒體透露,首都機(jī)場(chǎng)要打造成航空公司的運(yùn)營(yíng)基地和地區(qū)總部,吸引國(guó)內(nèi)外航空公司入駐。而此前北京崇文區(qū)也對(duì)外宣稱,要依托區(qū)內(nèi)體育資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)建設(shè)體育總部經(jīng)濟(jì)。

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  自從2003年“總部經(jīng)濟(jì)”在北京被炒熱以來(lái),北京豐臺(tái)園總部基地、通州區(qū)總部小鎮(zhèn)、懷柔區(qū)總部新城、石景山民營(yíng)總部育成基地……直接打著總部經(jīng)濟(jì)旗號(hào)的項(xiàng)目在北京如雨后春筍般越來(lái)越多。

  而北京海淀區(qū)的中關(guān)村,朝陽(yáng)區(qū)的CBD,西城區(qū)的金融街,亦莊開發(fā)區(qū),盡管沒(méi)有直說(shuō)要搞總部經(jīng)濟(jì),但早已是不言自明的事實(shí)。

  放眼全國(guó),上海、廣州、深圳、大連等地也紛紛舉起總部經(jīng)濟(jì)大旗。總部經(jīng)濟(jì)緣何有這么大的魅力讓人趨之若鶩?總部經(jīng)濟(jì)到底是餡餅還是陷阱?總部經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)實(shí)規(guī)律還是概念炒做?

  這一切似乎得從“總部經(jīng)濟(jì)”的源頭說(shuō)起。

  “總部經(jīng)濟(jì)”緣起之爭(zhēng)

  首創(chuàng)“總部經(jīng)濟(jì)”理論的是北京市社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、總部經(jīng)濟(jì)研究中心主任趙弘。

  6月9日,趙弘在其辦公室接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí),送給記者一本他剛剛出版的《總部經(jīng)濟(jì)》—封面上醒目地印著“我國(guó)第一部總部經(jīng)濟(jì)理論專著”,書中詳述了他對(duì)總部經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)立和研究過(guò)程。“這緣自我的兩個(gè)苦惱”。他說(shuō)。

  7年前,在對(duì)山西老家一家上市公司的調(diào)研中,他遇到了企業(yè)老總提出的因公司缺乏區(qū)位優(yōu)勢(shì)而難以吸引高級(jí)人才的難題:“管理總部能否與生產(chǎn)基地分離?”而作為北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的理論研究者之一,他也同樣經(jīng)歷了北京制造業(yè)—高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)—首都經(jīng)濟(jì)等幾個(gè)探索階段。加上現(xiàn)實(shí)中開始出現(xiàn)企業(yè)總部紛紛遷聚區(qū)域中心城市的現(xiàn)象,最后,他發(fā)現(xiàn),用總部經(jīng)濟(jì)理論才能更好地解決這些困惑,于是他豁然開朗。

  “實(shí)際上,總部經(jīng)濟(jì)這種現(xiàn)象本來(lái)早就存在,”6月15日,在北京市委的辦公樓里,北京市委研究室總部經(jīng)濟(jì)研究課題組負(fù)責(zé)人余鐘夫研究員對(duì)記者解釋說(shuō),“北京經(jīng)濟(jì)理所應(yīng)當(dāng)是首都經(jīng)濟(jì),而總部經(jīng)濟(jì)又是首都經(jīng)濟(jì)題中應(yīng)有之義。從廣義上理解,北京不僅是制造業(yè)等經(jīng)濟(jì)類機(jī)構(gòu)總部的積聚地,而首先是非制造業(yè)和非經(jīng)濟(jì)類機(jī)構(gòu)總部的集中地,因此總部經(jīng)濟(jì)的概念應(yīng)該是帶有總部或總部派出機(jī)構(gòu)所創(chuàng)造的價(jià)值綜合,這或許更接近總部經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)本身。”

  有意思的是,外界對(duì)總部經(jīng)濟(jì)的了解更多地源自北京豐臺(tái)園總部基地董事長(zhǎng)許為平。7000萬(wàn)元打出的鋪天蓋地的廣告,四處散發(fā)的宣傳材料,全國(guó)各地的招商游說(shuō),眾多場(chǎng)合的大膽演講,在短短的幾年時(shí)間里,許為平不僅成為企業(yè)明星,也因聲稱“開創(chuàng)總部經(jīng)濟(jì)新區(qū)的總部經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐者”而成為總部經(jīng)濟(jì)的代言人。

  “但總部基地不等于總部經(jīng)濟(jì)。”趙弘一臉學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)。

  總部基地等于總部經(jīng)濟(jì)?

  車沿著北京西四環(huán)向南一路疾馳而下,兩旁“祝賀總部基地一期入駐”的路牌廣告,像盛開著紅色與黑色的花樹一樣紛紛向后倒退,一直通到與南四環(huán)的夾角上,映入眼簾的是巨大無(wú)比的“總部基地”標(biāo)志牌。

  “我想幫一個(gè)美國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)租買一個(gè)樓層,作為駐華辦事處的辦公樓。”5月30日,記者在北京豐臺(tái)園總部基地的暗訪中試探地問(wèn)道。

  “對(duì)不起,我們現(xiàn)在不賣單層,我們都是整棟樓出售,現(xiàn)在一期已經(jīng)售完。”在豪華但冷清的售樓中心里,接待記者的一名服務(wù)員解釋說(shuō)。

  “如果我將整棟樓買下來(lái),能再次租售出去嗎?或者別家公司買下來(lái),我還能租買嗎?”記者進(jìn)一步問(wèn)道。

  “那我們就管不著了,是買家自己的事情。”該服務(wù)員答道。

  “那么這與房地產(chǎn)開發(fā)有什么區(qū)別呢?你們搞的不是總部經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)嗎?如果入駐的不是公司或機(jī)構(gòu)總部而是一個(gè)小公司,也允許進(jìn)來(lái)嗎?如果是這樣,與總部經(jīng)濟(jì)有什么關(guān)系?”記者不解地問(wèn)道。服務(wù)員一時(shí)語(yǔ)塞,可能意識(shí)到記者不像購(gòu)樓者,本來(lái)彬彬有禮的他開始表現(xiàn)出不耐煩,他不愿意回答記者的任何問(wèn)題了。

  但在多次的公開場(chǎng)合,許為平并不承認(rèn)自己是地產(chǎn)開發(fā)商。查遍所有可能的材料發(fā)現(xiàn),總部基地顯然是許為平商業(yè)地產(chǎn)的處女作。

  許為平對(duì)外公開的簡(jiǎn)歷是:英籍華人,祖籍浙江海寧,與金庸同鄉(xiāng);現(xiàn)為英國(guó)道豐國(guó)際集團(tuán)執(zhí)行董事、亞太區(qū)總裁,總部基地董事長(zhǎng);此前20多年職業(yè)生涯中曾做過(guò)記者,政策研究室學(xué)者,也曾作為高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)者在中關(guān)村風(fēng)云一時(shí),后到英國(guó)留學(xué)。道豐公司簡(jiǎn)介是:從事電子、通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成等高科技項(xiàng)目投資以及房地產(chǎn)、物業(yè)投資與開發(fā)為一體的綜合性國(guó)際投資管理業(yè)務(wù)的英國(guó)道豐國(guó)際集團(tuán),總部設(shè)在英屬塞舌爾維多利亞群島,其下屬企業(yè)分布在英國(guó)倫敦及香港、北京、上海、廣東等地,中國(guó)業(yè)務(wù)主要集中于北京,近兩年投資逾20億元人民幣。

  而據(jù)曾經(jīng)近距離接近過(guò)許的人士認(rèn)為,總部基地實(shí)質(zhì)就是商業(yè)地產(chǎn)。不能否認(rèn)的是,許非常善于商業(yè)包裝和炒做,可以說(shuō)將總部經(jīng)濟(jì)概念、豐臺(tái)科技園招商、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)入駐北京需求等多方面巧妙地糅合了起來(lái)。

  從最初的ADVANCED BUSINESS DISTRICT(簡(jiǎn)稱ABD,具有與CBD同樣的想象力),到后來(lái)的INTERNATIONAL BUSINESS PARK (簡(jiǎn)稱IBP,當(dāng)初是“國(guó)際商務(wù)花園”的理念),到現(xiàn)在的ADVANCED BUSINESS PARK(簡(jiǎn)稱ABP)名稱的變化可以看出,許顯然是要做得與眾不同。“許為平是‘挾總部經(jīng)濟(jì)以做房地產(chǎn)’。”有媒體公開指稱。

  總部基地的地基有多深

  按照許為平的設(shè)想,是通過(guò)總部基地的規(guī)劃,搶占北京總部經(jīng)濟(jì)的一大塊蛋糕:中關(guān)村為研發(fā)中心,CBD為商務(wù)中心,望京為住宅中心,亦莊為生產(chǎn)基地,金融街為資本中心,豐臺(tái)總部基地就應(yīng)該是“總部俱樂(lè)部”。

  “這是最為直接、明確、主動(dòng)地發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),但企業(yè)類別和功能定位比較綜合,主要是國(guó)資委直屬的國(guó)有企業(yè),還不像其他幾個(gè)清晰。”余鐘夫指出。

  對(duì)于豐臺(tái)園總部基地規(guī)劃5年全部建成的說(shuō)法,北京中關(guān)村科技園管委會(huì)特別顧問(wèn)謝遠(yuǎn)驥曾公開對(duì)媒體表示,“形成一個(gè)科技產(chǎn)業(yè)基地需要很長(zhǎng)的時(shí)期,不是三五年就可以完成得了的。”他舉例說(shuō),金融街做了近10年,中關(guān)村西區(qū)說(shuō)是5年基本建成,現(xiàn)在雛形都沒(méi)出來(lái),中關(guān)村東區(qū)(科學(xué)城)也說(shuō)5年基本建成,一年多過(guò)去連拆遷都沒(méi)動(dòng)。中關(guān)村地區(qū)雖然建筑密度大,容積率高,但起步早,已形成氣候了,豐臺(tái)總部基地要與中關(guān)村爭(zhēng)企業(yè)(總部)資源,“恐怕不是那么容易”。

  而對(duì)于總部基地的資金鏈問(wèn)題,許為平對(duì)媒體坦言,“整個(gè)一、二期投資需13個(gè)億,現(xiàn)在投了7個(gè)多億,而銀行還剩9億多授信。”

  據(jù)了解,中國(guó)建設(shè)銀行與總部基地的投資方的授信額度總共高達(dá)30億元。而總部基地全部建成預(yù)計(jì)需要投資45億元。6月16日,中國(guó)建設(shè)銀行的有關(guān)人士告知,到目前為止,總部基地已分3筆(2筆抵押,1筆質(zhì)押)貸得1.8億元,700多萬(wàn)元承兌匯票。

  “一期竣工就可以貨幣回籠了,而我們現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷又很好,招商的客戶中不乏有年產(chǎn)值高達(dá)百億的大企業(yè)。如果說(shuō)銷售額,一期將會(huì)達(dá)到10多個(gè)億,后續(xù)資金的大問(wèn)題已解決”,許信心十足地說(shuō),“資金鏈很正常,比我原計(jì)劃的操盤難度要小得多。”

  “現(xiàn)在是很多財(cái)團(tuán)找我們,想給我們投資,”許為平說(shuō),“因此資金不是問(wèn)題”。

  新經(jīng)濟(jì)還是新概念

  對(duì)“總部基地實(shí)質(zhì)上就是商業(yè)地產(chǎn)”的說(shuō)法,許為平不以為然。即使承認(rèn)是地產(chǎn),他也稱之為是“新經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)”,而不是普通房地產(chǎn)。

  他對(duì)媒體解釋說(shuō),企業(yè)總部群聚是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種潮流,而總部基地項(xiàng)目的成功說(shuō)明符合了這種潮流的需要。所以,符合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的項(xiàng)目才有旺盛的生命力。“這也是根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的新經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)的概念,可以說(shuō)是總部基地催生了新經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)”。

  “總部經(jīng)濟(jì)與IT實(shí)現(xiàn)了親密接觸。”4月28日,在中國(guó)大飯店舉行的“2004中國(guó)新經(jīng)濟(jì)與總部經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖峰會(huì)”上,許為平在與張朝陽(yáng)、汪延、沈南鵬等IT精英以及在美國(guó)、加拿大等地資本精英,就總部經(jīng)濟(jì)、IT經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等問(wèn)題進(jìn)行了交流與探討中公開宣稱。顯然,許把總部經(jīng)濟(jì)看成了新經(jīng)濟(jì)的一種形態(tài)。

  照趙弘的理解,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展是形成和實(shí)現(xiàn)總部經(jīng)濟(jì)的一個(gè)必要物質(zhì)基礎(chǔ)和前提條件。其中對(duì)總部經(jīng)濟(jì)的主要支持點(diǎn)在于,借此使企業(yè)的流程與環(huán)節(jié)(主要是包括決策、管理、營(yíng)銷、研發(fā)等運(yùn)營(yíng)總部與制造生產(chǎn)基地)在物理空間上可以實(shí)現(xiàn)分離。

  但實(shí)際上,也正因?yàn)橐跃W(wǎng)絡(luò)技術(shù)作支撐,總部與基地也沒(méi)必要分離。企業(yè)總部之間也沒(méi)必要扎堆。因?yàn)楫?dāng)大多交易和交流都可以電子化和網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)候,地理位置和物理空間就顯得并不像過(guò)去那么重要。由此可見,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)顯然不是總部經(jīng)濟(jì)形成的充分條件,只是一個(gè)必要條件。這同時(shí)說(shuō)明,企業(yè)的群聚顯然有更為重要的其他原因。

  “企業(yè)總部與基地的分離,總部向區(qū)域中心城市的搬遷,及企業(yè)總部的群聚,更重要的是張顯實(shí)力,吸納人才及品牌推廣,但對(duì)知名度和美譽(yù)度都很高的企業(yè)而言,就沒(méi)有必要,甚至可以出現(xiàn)逆城市化的企業(yè)郊區(qū)化現(xiàn)象。至于像美國(guó)紐約、芝加哥、洛山磯等總部比較集中的城市及硅谷、華爾街、曼哈頓等總部比較集中的區(qū)域大多是歷史形成的,恰恰不是新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。”有房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)資深人士對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》分析說(shuō)。

  突顯招牌效應(yīng)?

  如果上述的分析正確的話,那么總部經(jīng)濟(jì)與其說(shuō)是“新經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的產(chǎn)物”,還不如說(shuō)是中國(guó)傳統(tǒng)的“前店后廠”在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展階段的一個(gè)變種。

  據(jù)余鐘夫的理解,在清末民初,天津、上海、北京等本來(lái)就是總部經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)得最明顯的時(shí)候。“這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,由于北京自身的特殊性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出全國(guó)。”

  一個(gè)顯見的現(xiàn)實(shí)是,不少公司將總部設(shè)在北京、上海等地更多的是為了裝飾門面,樹立招牌的需要。許為平顯然也看到了這個(gè)企業(yè)的商業(yè)需要。500棟獨(dú)立冠名的獨(dú)院獨(dú)棟辦公樓可謂是最好的500個(gè)巨大廣告載體。

  如果真是如此考慮的話,讓人不解的是,懷柔總部新城,通州總部小鎮(zhèn),石景山民營(yíng)總部育成基地等等異曲同工的“總部基地”,其地理位置之偏,很難讓人相信能夠吸引到所希望的“總部”。盡管豐臺(tái)總部基地在四環(huán)旁邊,對(duì)外宣稱可以半個(gè)小時(shí)就能達(dá)到首都機(jī)場(chǎng),但目前唯一的科豐橋出口不免讓人懷疑“交通便利暢通”,而人口密集度相對(duì)過(guò)低也使廣告效應(yīng)微乎其微。

  “說(shuō)到底,這仍然是用概念做房地產(chǎn),”有業(yè)內(nèi)人士直言不諱,“就是做房地產(chǎn),這樣做也顯得太拙劣。對(duì)商家來(lái)說(shuō),如果張顯實(shí)力打招牌,更愿意選擇長(zhǎng)安街、王府井、西單、金融街、CBD等地段。沒(méi)有哪個(gè)商家愿意花錢做沒(méi)有效果的事情”。

  超前的逆城市化?

  按照國(guó)際上商務(wù)花園理念的設(shè)計(jì),總部基地低密度、低容率、智能化等基本上都是后工業(yè)化和逆城市化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。而其他直接打著總部名義的項(xiàng)目普遍追求自然環(huán)境優(yōu)越,也明顯帶有逆城市化特征。

  但問(wèn)題是,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還停留在一定階段,人居都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)郊區(qū)化,城市發(fā)展也沒(méi)有出現(xiàn)空心化,如此過(guò)早的逆城市化顯然不合時(shí)宜。如果真是走到了逆城市化,“總部基地”又將從何說(shuō)起呢?

  “實(shí)際上,這種擔(dān)憂是不必要的。就像有人看到別人離婚就害怕結(jié)婚一樣,說(shuō)早知道要離婚,還不如不結(jié)婚呢!但中國(guó)還遠(yuǎn)沒(méi)有經(jīng)過(guò)城市化階段,離什么后城市化、逆城市化和再城市化還早著呢。總部經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在國(guó)外早就存在,只是目前在中國(guó)表現(xiàn)特別突出而已。主要是因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)間太短,感受就更深。”余鐘夫不無(wú)詼諧。

  新一輪房地產(chǎn)熱的極化反應(yīng)

  “許為平的總部基地完全可以作為一個(gè)EMBA案例,他非常高明地把北京最好的資源進(jìn)行有效地整合利用了,將北京最大的無(wú)形資產(chǎn)有形化了。他是把西瓜最甜的一塊吃到了,而其他的跟隨者或許吃到的只是西瓜皮,或許就連西瓜皮也沒(méi)有吃到。問(wèn)題不是要不要蓋房子,關(guān)鍵是怎么蓋。”曾親自到總部基地調(diào)研過(guò)的余鐘夫坦言,“商家運(yùn)用總部經(jīng)濟(jì)概念進(jìn)行商業(yè)運(yùn)做,完全可以理解,沒(méi)必要過(guò)分指責(zé),因?yàn)橐非笊虡I(yè)利益嘛!”

  如果單純是商家的市場(chǎng)自發(fā)行為,當(dāng)然也就無(wú)可指責(zé)。但如此眾多的“總部房地產(chǎn)”又有幾家與當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)部門無(wú)關(guān)?

  據(jù)了解,總部基地的投資結(jié)構(gòu)是豐臺(tái)區(qū)政府將豐臺(tái)園二期開發(fā)的65公頃土地作價(jià)占股40%,道豐出資占股60%,是國(guó)內(nèi)目前唯一的也是最大的中外合資高新區(qū)開發(fā)項(xiàng)目。不論是從股權(quán)結(jié)構(gòu),還是從企業(yè)組織結(jié)構(gòu),英國(guó)道豐國(guó)際集團(tuán)都取得了對(duì)總部基地的控制權(quán)。

  據(jù)原公司內(nèi)部人士透露,總部基地的建設(shè)在相當(dāng)?shù)谋壤鲜菈|資興建,而且,土地用途本來(lái)屬于“產(chǎn)業(yè)用地”,對(duì)外也是“標(biāo)準(zhǔn)廠房”,但現(xiàn)在毫無(wú)疑問(wèn)是高級(jí)商業(yè)辦公用房。

  業(yè)內(nèi)人士為此提出質(zhì)疑:總部基地享受科技園“三減三免”優(yōu)惠政策,但它同時(shí)擁有預(yù)售證,已從普通的科技園項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)性開發(fā)項(xiàng)目,兩者之間是否存在矛盾?政府如何對(duì)開發(fā)商進(jìn)行約束,保證其規(guī)劃的有效落實(shí)?豐臺(tái)區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)鄧小剛對(duì)此認(rèn)為,總部基地“以辦公、研發(fā)、中試為核心的綜合產(chǎn)業(yè)區(qū),有效避免了工業(yè)用地對(duì)低成本的需求和開發(fā)建設(shè)高成本間的矛盾。”

  “一個(gè)國(guó)家級(jí)的事業(yè)單位一次性就買下了9棟樓。”總部基地招商中心的一名服務(wù)員告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》,但他拒絕透露該單位的名字。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止,80多家簽約企業(yè)已入駐總部基地一期竣工的20萬(wàn)平米的建設(shè)項(xiàng)目。

  與此紅紅火火相對(duì)照的是,由豐臺(tái)區(qū)政府組建的富豐高科技發(fā)展總公司負(fù)責(zé)豐臺(tái)園一期的開發(fā)效果并不理想,且富豐公司債務(wù)纏身,瀕臨絕境。“有1800家入駐企業(yè),但真正在此辦公的只有80多家。”中關(guān)村豐臺(tái)園管委會(huì)主任汪洪公開坦言。據(jù)悉,推出總部基地也是豐臺(tái)園尋找新出路的一項(xiàng)舉措。

  另?yè)?jù)業(yè)內(nèi)人士反映,豐臺(tái)園房產(chǎn)存量已有175萬(wàn)平米,而總部基地又增加近120多萬(wàn)平米,如何消化尚存變數(shù)。況且在整個(gè)北京,實(shí)際上辦公寫字樓已經(jīng)飽和,增加如此多的辦公用房很難說(shuō)還有更多的市場(chǎng)空間。

  一“總部”就“經(jīng)濟(jì)”嗎?

  “我們沒(méi)必要跟在別人后面,不求實(shí)際地忽左忽右。一哄而上,也應(yīng)該加強(qiáng)引導(dǎo),沖個(gè)涼降降溫,”余鐘夫中肯地提醒說(shuō),“關(guān)鍵是政府要把總部經(jīng)濟(jì)的區(qū)域特征引導(dǎo)好,制定有利于競(jìng)爭(zhēng)的吸引企業(yè)的良性政策。”

  在不久前閉幕的科博會(huì)“2004中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)與發(fā)展高峰會(huì)”上,北京市副市長(zhǎng)陸昊也提出警告:北京三大區(qū)域(豐臺(tái)、CBD和中關(guān)村)不能盲目吸引企業(yè)總部。“經(jīng)濟(jì)的發(fā)展靠的不是只有名義上的、沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),或者帶不來(lái)大量直接經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和直接經(jīng)濟(jì)效益的總部。”

  有媒體分析認(rèn)為,對(duì)于地產(chǎn)開發(fā)商來(lái)講,他們的目的是賣樓,而大部分企業(yè)的辦公地點(diǎn)都以租為主;對(duì)當(dāng)?shù)卣畞?lái)講,總部分為很多種,有投資型總部、決策型總部、經(jīng)營(yíng)型總部,也有研發(fā)型總部,總部種類的不同,或者公司與生產(chǎn)基地架構(gòu)的不同,納稅狀況也會(huì)千差萬(wàn)別,“總部”來(lái)了不一定就帶來(lái)了“經(jīng)濟(jì)”。

  “但無(wú)論如何,總部的聚集,都無(wú)疑將拉動(dòng)周邊第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”記者采訪到的專家?guī)缀醵颊J(rèn)可這一點(diǎn)。

  趙弘更是自信:總部為區(qū)域發(fā)展帶來(lái)5種“經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”:稅收貢獻(xiàn)效應(yīng);產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng);消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng);勞動(dòng)就業(yè)效應(yīng);社會(huì)資本效應(yīng)。因此,總部經(jīng)濟(jì)是一種能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、總部所在區(qū)域、生產(chǎn)加工基地所在區(qū)域“三方”利益都得到增進(jìn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這就是總部經(jīng)濟(jì)的“三贏模型”。

  據(jù)媒體調(diào)查,占地面積只有宣武區(qū)1/19的廣安門辦公商務(wù)區(qū),在1平方公里的土地上聚集了包括北方工業(yè)總公司、中國(guó)煙草交易中心、中國(guó)機(jī)器設(shè)備進(jìn)出口總公司、華北電力集團(tuán)等一批大型企業(yè)的總部,去年共實(shí)現(xiàn)增加值58.8億元,對(duì)區(qū)財(cái)政收入貢獻(xiàn)達(dá)到6.9億元,占區(qū)財(cái)政收入的35.8%。

  而許為平的總部基地也預(yù)計(jì),到2004年底,入駐的80多家企業(yè)將實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入350億元,利稅17.5億元。這一美麗藍(lán)圖能否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),關(guān)鍵在于它是否具備廣安門商務(wù)區(qū)那樣切實(shí)的聚集總部的功能和吸引力,而不在于它是否叫“總部”。

  關(guān)注總部經(jīng)濟(jì)的任何一方都希望,總部經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)最好比聽起來(lái)更美。

  資料1:

  中國(guó)的硅谷—中關(guān)村

  有中國(guó)“硅谷”之稱的中關(guān)村,從只有一個(gè)清華學(xué)堂和北大校舍的郊區(qū)農(nóng)村小鎮(zhèn)成為舉世聞名的科學(xué)城與教育基地。中關(guān)村科技園區(qū)是1988年5月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)建立的中國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。從一開始就把知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為自己打造的內(nèi)核。中關(guān)村科技園區(qū)覆蓋了北京市科技、智力、人才和信息資源最密集的區(qū)域,包括海淀園、豐臺(tái)園、昌平園、電子城科技園和亦莊科技園。

  中關(guān)村科技園又是北京也是全國(guó)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū),而從其被確定為國(guó)家級(jí)科技園區(qū)后,在北京、中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)大格局中都占有重要地位。

  北京CBD

  1993年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《北京城市總體規(guī)劃》明確提出:“建國(guó)門至朝陽(yáng)門、東二環(huán)路至東三環(huán)之間,開辟具有金融、保險(xiǎn)、信息、咨詢、商業(yè)、文化和商務(wù)辦公等多種服務(wù)功能的商務(wù)中心區(qū)”。同年,北京市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制完成了《北京市商務(wù)中心區(qū)規(guī)劃》,對(duì)上述范圍內(nèi)地區(qū)的面積、開發(fā)構(gòu)成、高度、容積率等方面進(jìn)行了初步規(guī)劃。北京CBD的規(guī)劃范圍是:東大橋路(西)-西大望路(東)、朝陽(yáng)北路(北)-通惠河(南)之間約3.99平方公里的區(qū)域,在此范圍內(nèi)國(guó)貿(mào)、漢威、嘉里、航華大廈等高檔寫字樓內(nèi)早已云集了摩托羅拉、惠普、道瓊斯、韓國(guó)三星等數(shù)家國(guó)內(nèi)外知名大公司。邊界的交通條件,濃厚的商務(wù)氛圍,快速的信息傳遞渠道,已為北京CBD的崛起構(gòu)筑了天時(shí)與地利。

  迅速崛起的北京金融街

  北京金融街 是北京市二環(huán)路以內(nèi)唯一的一個(gè)以商務(wù)辦公為主的區(qū)域。這里不僅交通便利,而且緊鄰中國(guó)的最高決策中心,區(qū)域內(nèi)有為數(shù)眾多實(shí)力雄厚的金融企業(yè)。北京金融街憑借其得天獨(dú)厚的地理位置、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的金融文化、獨(dú)具匠心的規(guī)劃設(shè)計(jì)迅速崛起。迄今為止,這里已經(jīng)發(fā)展成為全國(guó)金融管理中心和電信指揮中心。目前,在金融街落戶的國(guó)家級(jí)政府機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)已達(dá)500余家,基本代表了中國(guó)金融業(yè)的核心和領(lǐng)導(dǎo)力量,區(qū)域入駐機(jī)構(gòu)和企業(yè)總資產(chǎn)超過(guò)13萬(wàn)億元。各大企業(yè)的入駐為金融街帶來(lái)了大量的國(guó)內(nèi)外金融人才、最前沿的金融政策信息和最迅速的商業(yè)信息。

  亦莊開發(fā)區(qū)

  位于亦莊的北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(BDA)于1991年籌建,現(xiàn)已成為國(guó)家國(guó)有土地資本運(yùn)營(yíng)的試點(diǎn)區(qū)之一。世界500強(qiáng)已有30強(qiáng)進(jìn)駐亦莊,據(jù)偉業(yè)顧問(wèn)提供的數(shù)據(jù),亦莊開發(fā)區(qū)內(nèi)的若干房地產(chǎn)項(xiàng)目,亦莊區(qū)內(nèi)企業(yè)的員工購(gòu)房比例平均超不過(guò)10%,90%的客戶仍是以來(lái)自CBD區(qū)域的中產(chǎn)階層為主。而大量進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外資企業(yè),如諾基亞、朗迅、拜爾、可口可樂(lè)等在工業(yè)區(qū)內(nèi)均為買地自建廠房,辦公用房和廠區(qū)基本都在一起。目前,亦莊正在按照有關(guān)要求建設(shè)國(guó)家綠色交通示范區(qū),而2003年開發(fā)區(qū)的綠化覆蓋率已經(jīng)達(dá)到46%。現(xiàn)亦莊公寓的均價(jià)在6000元/平方米左右。而休閑度假式住宅項(xiàng)目瀛海名居達(dá)到8000元/平方米。

  豐臺(tái)總部基地

  2003年6月,第一個(gè)發(fā)展和實(shí)踐總部經(jīng)濟(jì)理論的總部基地在豐臺(tái)橋南地區(qū)誕生,總部基地是中關(guān)村豐臺(tái)園與英國(guó)道豐國(guó)際集團(tuán)合作開發(fā),統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè),強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合,共同打造智能化、低密度、生態(tài)型,集辦公、科研、中試、產(chǎn)業(yè)于一體的企業(yè)總部集群基地。總部基地是中關(guān)村有史以來(lái)最大的中外合資單體項(xiàng)目。其占地65公頃,總建筑面積106萬(wàn)平方米,容積率約1.59,平均綠化率50%左右,總投資約45億人民幣,預(yù)期3至5年全部建成。

  首都機(jī)場(chǎng)要建總部基地

  近日,首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司有關(guān)人員透露首都機(jī)場(chǎng)也要建成總部基地。首都機(jī)場(chǎng)打算吸引10家至20家航空公司進(jìn)駐,建立運(yùn)營(yíng)基地或地區(qū)總部。目前,首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司已經(jīng)與國(guó)航、新華航達(dá)成協(xié)議,南航、東航、海南航、深航也表達(dá)了進(jìn)駐意向。另外,首都機(jī)場(chǎng)還計(jì)劃吸引境外的航空公司進(jìn)駐,目前正與漢莎航空、新加坡航空、國(guó)泰航空等公司進(jìn)行接觸。首都機(jī)場(chǎng)將和北京空港物流園區(qū)一起建設(shè)大量的配套設(shè)施,比如酒店和商務(wù)設(shè)施,最終隨著機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建、客流、物流規(guī)模增大,首都機(jī)場(chǎng)將最終建成航空城,屆時(shí)北京空港保稅區(qū)、空港物流基地都將容納在航空城之內(nèi)。預(yù)計(jì)航空城投資規(guī)模將達(dá)1000億元。

  資料2:總部經(jīng)濟(jì)對(duì)各國(guó)的影響

  曼哈頓:是美國(guó)紐約的中心區(qū),20世紀(jì)60年代末,為解決曼哈頓CBD因產(chǎn)業(yè)不平衡而產(chǎn)生的矛盾,紐約市政府采取了一些調(diào)控手段,改善投資環(huán)境,加強(qiáng)紐約商務(wù)貿(mào)易中心功能,引導(dǎo)其平衡健康發(fā)展。曼哈頓CBD是紐約總部經(jīng)濟(jì)的重要空間載體,對(duì)于紐約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用,主要表現(xiàn)在:一是依靠其影響,紐約市確立了其國(guó)際城市形象。一批國(guó)際性和跨國(guó)性的行業(yè)組織在紐約市得到發(fā)展。二是帶動(dòng)支撐了紐約其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。比如,曼哈頓CBD的住宅和商業(yè)用房的成交額,占美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)中此類用房成交額的40%;美國(guó)21%的電話是從紐約打出的。三是地產(chǎn)增值,政府稅收增加。比如,曼哈頓的地產(chǎn)估價(jià)約占紐約市地產(chǎn)估價(jià)總額的53%,1969年至1983年間,曼哈頓區(qū)地產(chǎn)價(jià)值增長(zhǎng)了約58%。四是成為紐約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿υ慈BD地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)量占紐約市總經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)量的82%;CBD和它的衍生效益促進(jìn)了紐約市的繁榮,曼哈頓CBD每年都要接納數(shù)百萬(wàn)的外來(lái)客商及游客。

  香港:香港經(jīng)濟(jì)是世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)奇跡,而其中,總部經(jīng)濟(jì)模式起到重要作用。香港總部聚集始于20世紀(jì)80年代初開始的第三次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,對(duì)香港經(jīng)濟(jì)的影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,使得香港的國(guó)際商貿(mào)、運(yùn)輸中心地位得以加強(qiáng)。企業(yè)總部在借助香港貿(mào)易中心之便利的同時(shí),也強(qiáng)化了其貿(mào)易中心的地位。總部經(jīng)濟(jì)必然帶來(lái)對(duì)外貿(mào)易的活躍。統(tǒng)計(jì)顯示,2003年前3個(gè)季度整體貨物出口增長(zhǎng)幅度高達(dá)18.6%,進(jìn)口貿(mào)易比上年同期上升近20%。第二,加強(qiáng)了香港金融中心的地位,并將金融優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)繁榮。總部經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了金融業(yè)的發(fā)展,過(guò)去總部大規(guī)模聚集的10年,也是香港金融業(yè)大發(fā)展的10年,金融業(yè)年均增幅達(dá)19.6%,遠(yuǎn)高于同期GDP的平均增長(zhǎng)幅度14.3%。在總部經(jīng)濟(jì)的模式下,作為金融中心的香港控制著周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已成為珠江三角洲乃至整個(gè)華南地區(qū)、甚至東亞的主要經(jīng)濟(jì)中心。第三,促進(jìn)了香港國(guó)際信息中心建設(shè)。總部聚集對(duì)于信息交流提出要求,同時(shí)便捷的信息交流也是吸引總部聚集的主要因素。香港是當(dāng)今全球資訊流通最自由的國(guó)際大都市,正成為優(yōu)越的國(guó)際信息樞紐之一。

  新加坡:是東南亞乃至全球最為著名的總部聚集地之一,號(hào)稱“總部之都”,在全球貿(mào)易和國(guó)際金融業(yè)務(wù)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。大約6000家外國(guó)公司中,有3600家跨國(guó)公司以區(qū)域總部形式在新加坡開展業(yè)務(wù),有210家獲得了新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)頒發(fā)的“區(qū)域總部地位”證書,其中30%的企業(yè)名列世界500強(qiáng)之中。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展成為新加坡總部聚集的重要因素,而以金融和商務(wù)為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展又成為新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力。1990年,新加坡商務(wù)出口值是瑞士的86%、世界的1.8%。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)使新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了高度的連續(xù)性,同時(shí)也構(gòu)建了新加坡與海外市場(chǎng)相互交流滲透的平臺(tái)。盡管,新加坡總部經(jīng)濟(jì)是在其天然優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上由市場(chǎng)力量作用下形成的,但不可否認(rèn)的是,新加坡政府在總部經(jīng)濟(jì)形成中發(fā)揮的重要作用。新加坡政府是總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的制定者,其高效行政和廉潔形象是增加跨國(guó)公司投資信任度和信心的重要砝碼,為吸引跨國(guó)公司總部入駐,發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)提供了良好的制度環(huán)境。

  日內(nèi)瓦:是瑞士境內(nèi)國(guó)際化程度最高的城市,是全世界交匯之點(diǎn),是聯(lián)合國(guó)歐洲總部的所在地。每年,數(shù)以百計(jì)的會(huì)議、展覽和慶祝活動(dòng)在這里舉行,吸引了各國(guó)來(lái)客。有200多個(gè)國(guó)際組織及許多人道主義機(jī)構(gòu)設(shè)在日內(nèi)瓦,如聯(lián)合國(guó)歐洲總部及紅十字和紅新月國(guó)際委員會(huì)等。爭(zhēng)取國(guó)際組織落戶是單獨(dú)的招商引資無(wú)法比擬的。從直接利益來(lái)看,首先,可以解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)。據(jù)瑞士媒體統(tǒng)計(jì),目前在日內(nèi)瓦有2萬(wàn)多人受雇于國(guó)際組織;其次,國(guó)際組織所召開的各類會(huì)議等為瑞士帶來(lái)的延伸經(jīng)濟(jì)效益更是不可計(jì)量。從間接利益來(lái)看,設(shè)立國(guó)際組織機(jī)構(gòu),又有力地樹立了瑞士的外交形象,擴(kuò)大影響力,從而成為吸引商業(yè)投資的重要誘因。

  但近日,國(guó)際電信聯(lián)盟(ITU)有意將第10屆國(guó)際電信展交給中國(guó)香港承辦。而自1971年到2003年,日內(nèi)瓦承辦了歷史上全部9屆國(guó)際電信展,日內(nèi)瓦州政府估計(jì),電信展的“移情別戀”將給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)造成至少2.5億瑞士法郎(約合15億人民幣)的經(jīng)濟(jì)損失,并減少數(shù)以千計(jì)的短期就業(yè)機(jī)會(huì)。此次電信展的棄離,可以說(shuō)同時(shí)給日內(nèi)瓦賴以生存的“會(huì)展經(jīng)濟(jì)”和“總部經(jīng)濟(jì)”敲響了警鐘。

  資料3:發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的條件

  條件一:區(qū)域擁有高素質(zhì)的人力資源和科研教育資源,能夠使得公司總部以較低的成本進(jìn)行知識(shí)密集性價(jià)值活動(dòng)的創(chuàng)造。豐富的人力資本和教育資源,可以滿足公司總部知識(shí)密集型價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的特定需要。

  條件二:區(qū)域要有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和良好的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。便利的交通網(wǎng)絡(luò),有利于公司總部與公司內(nèi)其他分部、子公司、加工基地之間的各種聯(lián)系,這能夠使公司主要決策者與相關(guān)人員之間有良好接觸,掌握公司運(yùn)營(yíng)脈搏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  條件三:區(qū)域必須具有便捷的住處獲取及同異地溝通的信息通道,同時(shí)在基礎(chǔ)性資源條件方面能夠同附近周邊地區(qū)形成較大的差異。便捷的信息、網(wǎng)絡(luò)可以大大節(jié)約公司總部與制造加工基地分離導(dǎo)致的空間成本,進(jìn)而有力地吸引銀行、集團(tuán)公司總部的落戶。

  條件四:區(qū)域必須具備良好高效的法律制度環(huán)境,具有多元的文化氛圍。城市決策層要不斷提高政府的服務(wù)效率,法律法規(guī)要與國(guó)際通行規(guī)則接軌,提高政府辦事效率,增加政府的透明度,為投資商創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。同時(shí),寬容多元的人文環(huán)境可以降低企業(yè)空間成本,而語(yǔ)言和文化習(xí)慣的相同或相近,有助于信息的溝通、情感的交流。

  條件五:區(qū)域應(yīng)逐步形成圍繞總部服務(wù)的專業(yè)化服務(wù)支撐體系。與總部經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的專業(yè)化服務(wù)支撐體系應(yīng)覆蓋金融、保險(xiǎn)、會(huì)展、商貿(mào)、航運(yùn)、物流、旅游、法律、電子信息網(wǎng)絡(luò)等諸多領(lǐng)域。高度發(fā)達(dá)的服務(wù)業(yè)、連貫性的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)制度、完善的服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是提高城市經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的必然選擇,也是發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的重要條件之一。


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