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 2006年1月14日，“首屆中國證券投資基金業年會”在北京亞洲大酒店舉行。新浪財經進行全程獨家網絡圖文直播。圖為交銀施羅德基金管理有限公司董事長謝紅兵發言。(圖片來源：新浪財經)
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2006年1月14日，“首屆中國證券投資基金業年會”在北京亞洲大酒店舉行。本次年會由中國證券基金年鑒主辦，新浪財經作為獨家網絡支持，進行全程獨家網絡圖文直播，并于年會晚宴時間進行新浪財經“2005年度最受信賴基金管理公司”評選頒獎。以下為交銀施羅德基金管理有限公司董事長謝紅兵發言：
謝紅兵：首先對于剛才主持人提的這個問題我感覺在基金管理人這個行業上我們是
“新兵”；其次我感覺到在某些時間，某一時段大家認為我們是發貨幣基金的第一家。第三個是在貨幣基金這一塊根本不是大家所想象的，甚至要比大家想象的差很多。
我想在機構的市場競爭問題在任何時候、任何領域都是如此，沒有競爭的領域，沒有競爭的行業是不可能的，但我認為要做三件事：第一點要加強團隊建設提高核心競爭力，這一點是所有公司必須做到的。像我們這里40幾個人來自38個單位，它的磨合的壓力是相當大的，所以我想加強團隊建設，提高核心競爭力，我認為這是首要的。其次我感覺到要在創新上下工夫的，創新對于任何企業都是生命線，對于我們剛成立的公司來說更是生命線。
其次、從行業來看凡是創新走在前面的，在發展上也相對好一些。同我們這個公司來說創新是不可能的，我們是跟著老公司走，跟著中銀瑞信，建信走，但今后我們還是會在創新上下一些工夫。
再次、我感覺一定要加強服務。金融行業是一個服務型的行業，如果說在服務上出問題終究會被客戶拋棄，業績和服務是基金公司的基石。如果說品牌是基石我認為是對的，但什么是品牌？是靠業績和服務累起來的。郭總他們搞的這個就很好，我們也希望在這方面有所加強，總的感覺到不論什么公司，都是一個概念問題，不應當把他作為一個特例過多的關注，關鍵還要靠自己。我們剛剛啟動歡迎大家批評執政，希望大家聯合起來把這個行業做大，這個行業好我認為大家都有飯吃，這個行業不好大家都要餓肚皮。春節快到了，給大家拜個早年，祝大家新年快樂！事業發達！
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