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 2006年1月14日，“首屆中國證券投資基金業(yè)年會”在北京亞洲大酒店舉行。新浪財(cái)經(jīng)進(jìn)行全程獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)圖文直播。圖為湘財(cái)荷銀基金管理有限公司總經(jīng)理林偉萌發(fā)言。(圖片來源：新浪財(cái)經(jīng))
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2006年1月14日，“首屆中國證券投資基金業(yè)年會”在北京亞洲大酒店舉行。本次年會由中國證券基金年鑒主辦，新浪財(cái)經(jīng)作為獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)支持，進(jìn)行全程獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)圖文直播，并于年會晚宴時(shí)間進(jìn)行新浪財(cái)經(jīng)“2005年度最受信賴基金管理公司”評選頒獎。以下為湘財(cái)荷銀基金管理有限公司總經(jīng)理林偉萌發(fā)言：
主持人：林總，在中外基金公司的合作過程中，您覺得中外基金公司合作的沖突點(diǎn)
在哪些方面？如何化解這個(gè)沖突點(diǎn)？
林偉蔭：我跟我們的同行和以及監(jiān)管層的領(lǐng)導(dǎo)都有溝通，作為合資基金公司中外的員工是否有沖突，我可以負(fù)責(zé)任的說我們的中外關(guān)系是最好的。在我們公司里面外方員工選派的是比較多的，包括董事長、副CEO、市場總監(jiān)都是由外方推薦由我們公司董事會任命的，可以說在我們公司里面磨合的很好，工作的很愉快。
您說到工作中是否磕磕碰碰我覺得這是難免的？我在美國15年了，剛才楊總自己在海外20年了，我們認(rèn)為自己在海外經(jīng)歷過的東西是一些制度性的東西，把這些東西引進(jìn)到中國是很好的。但同時(shí)我們所談的，我們所大力推薦的東西可能是我們的目標(biāo)，而不是我們的現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)和目標(biāo)之間是有很長的距離的。
在任何時(shí)候不要忘記我們中國還有中國的特色，在國際化的過程中我們肯定會遇到阻力和障礙，但我覺得隨著發(fā)展這些阻力和障礙都會克服的。在這一點(diǎn)上我們經(jīng)過充分的溝通，講中文的人和講外文的人合作的很愉快，對于很多事情達(dá)成了共識，對于沒有達(dá)成共識的事情很少。基本上我們在重大的決策和市場舉動方面都達(dá)成了一定的協(xié)議或者共識。
大家也可以看到湘財(cái)荷銀在這一兩年的市場上，在同行的幫助下，在老朋友的支持下取得了一些進(jìn)步，但是這和大家的支持以及關(guān)心是分不開的。
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