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□晨報記者 范恩潔
申萬巴黎基金公司成立時，被業內稱之為“老證券”的姜國芳出任董事長一職。他從1980年初涉金融系統，1992年進入申銀萬國，2004年轉戰基金業，以職業變遷的方式見證了中國金融發展的軌跡。也許正因如此，姜國芳對“動態觀”有更深的體會。不久前剛獲得“蒙代爾世界經理人成就獎”的他在接受采訪時再度強調了這一觀點：要以動態的眼光看市
場。
股改第一批試點時，申萬巴黎基金因在三一重工(資訊 行情 論壇)的話語權一度成為市場的關注焦點。如今隨著全面股改鋪開，當初的“淘金”熱度已開始消退。談及現狀，姜國芳認為，未來上市公司普遍成為G股后，其長期的股價走勢將取決于它的基本面發展情況。“如果基本面良好，未來發展趨勢不錯，目前的下跌就是很好的投資機會，從最近市場G股的走勢的分化已逐步反映出這種特點。”
最近公司推出的新動力基金，無形中也吻合了姜國芳的“動態觀”。“現在我們討論的好公司是靜態的，過去式的。把新基金定位為‘新動力’，正是看到了目前市場上選股雷同的問題，希望從未來的、發展的角度來挖掘有潛力的公司。”據他介紹，在選股方面，新動力表現非常謹慎，一方面通過綜合研究確定未來中國能夠高速持續增長的行業，另一方面建立一套科學嚴謹的“持續成長動力指標綜合評價體系”，而唯有通過這個體系的股票方能進入新動力股票池。在建立股票投資組合時，新動力同時注重企業的近期成長和其中長期發展，綜合分析企業的短期、中期和長期成長性，運用“基本成長動力”選股策略、“持續成長動力”評估體系和“技術分析”多重優化方法構建最優股票投資組合。“我們進行了初步的模擬，對該模型選出的股票池很有信心。”
雖然此次仍將新發基金設定為偏股型基金，但姜國芳表示，如今公司已通過旗下三個品種完成了股票投資從0-95%比例的構建。在基本形成股票型基金產品線的基礎上，下一步將考慮其他類型的基金產品，如向貨幣、債券、外匯、期貨以及結構型產品領域擴張。
隨著兩只銀行系基金啟航，保險系基金公司的成立也緊鑼密鼓。對于基金業面臨更為激烈的競爭，姜國芳很淡定：“就像設立中外合資基金公司必然給基金行業帶來新概念、新血液、新挑戰一樣，銀行、保險公司設立基金公司也會帶來新的東西。”他認為，一方面，商業銀行、保險設立基金公司為貨幣市場、保險市場和資本市場實現良性互動提供規范的平臺，標志銀行、保險合規資金能夠曲線進入證券市場，有利于分流銀行儲蓄資金，優化資源配置；另一方面，則必然加快基金管理公司的優勝劣汰進程。
“總的來說，一臺戲唱的人多了，看的人多了，才會熱鬧，熱鬧了才會吸引更多的人來參與，這個市場才會做大做強。”他笑稱。
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