信安主席葛百瑞：介入中國基金業(yè)的最佳時機

　　記者 楊國成 錢浩民

　　昨天，建信基金管理有限公司舉行隆重開業(yè)典禮，這也是落實“國九條”精神，積極推動商業(yè)銀行試點設立基金管理公司后成立的第三家銀行基金管理公司。公司的外方股東為有著126年歷史的美國信安金融保險集團，在國內(nèi)證券市場處于艱難轉型的關鍵時期，在基金業(yè)競爭日益加劇的背景下，信安的加盟非常引人關注。記者采訪了集團主席、首席執(zhí)行官

葛百瑞先生(J.Barry.Griswell)。

　　記者：目前，中國證券市場正處于改革轉型期，您如何看待目前中國的證券市場？

　　葛百瑞：我認為建信基金管理有限公司此時創(chuàng)立時機非常好。盡管中國的證券市場還比較年輕，法律法規(guī)正在不斷完善過程中，市場表現(xiàn)也不太穩(wěn)定，但我們有信心參與進來，與市場共同成長。只有從早期就參與進來，才能夠真正檢驗我們的實力，而且我們也認為目前是介入中國市場的最好時機。

　　記者：轉型的過程中會出現(xiàn)很多特有的現(xiàn)象與問題，比如現(xiàn)在正在進行的

　　葛百瑞：中國證券市場確實正處于重大的制度轉變過程中，但在世界上中國不是第一個轉型的國家。在這個過程中，中國政府采取了一些很好的政策，比如讓外國機構積極參與進來，推動這個轉型過程的早日完成，就是有效的政策選擇。另外，我們也注意到，中國的立法與有關監(jiān)管部門都更重視建立完善的市場法律法規(guī)體系，更重視建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理，更重視風險防范與控制，我們認為這些都是非常重要的，對轉型期中國的證券市場的發(fā)展也非常關鍵，非常有幫助。

　　關于資產(chǎn)管理的本土化問題，我們的認識非常明確，任何外國公司都不能告訴中國的公司該怎么做，西方市場上再好的方法也必須與中國市場的具體實際相結合，必須不斷地熟悉、適應中國市場的現(xiàn)狀。只有這樣，才能在中國市場轉型的過程中發(fā)揮積極作用，也才能給我們基金的投資者帶來收益，才能使公司的業(yè)務得到發(fā)展壯大。

　　記者：現(xiàn)在中國已有50多家基金管理公司，行業(yè)分化也比較嚴重，競爭激烈。您對中國基金業(yè)怎么看？

　　葛百瑞：中國基金業(yè)經(jīng)過了七八年的快速發(fā)展，我們認為今后還會繼續(xù)高速發(fā)展下去。因為任何一個國家的金融市場都會有這樣一個發(fā)展過程，那就是資金先是主要存在銀行，然后會逐步向證券市場、向基金市場轉移，中國也會遵循這一共同的規(guī)律。目前，中國的銀行資金向證券業(yè)、基金業(yè)的轉移才剛剛開始，因此，未來基金業(yè)的發(fā)展會比過去更快。此時介入中國的基金業(yè)時機非常好。

　　記者：信安金融集團為什么挑選建行作為進入中國市場的合作伙伴？

　　葛百瑞：建行不僅具有強大的品牌效應，而且擁有遍布全國的近15000個分支網(wǎng)絡，并擁有中國基金托管市場15%的市場份額。建行的這些特點對基金公司非常寶貴，而且建行的高級管理層在從業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)素質(zhì)和改革意識方面都是業(yè)界精英。我們?yōu)槟軌蚺c建行合作設立基金公司感到驕傲，我們對基金公司的發(fā)展寄予厚望。

　　記者：那么，您參與中國基金業(yè)或證券市場的長期戰(zhàn)略是什么？

　　葛百瑞：我們與中國建設銀行設立合資基金管理公司只是我們合作的第一步，我們非常愿意與建設銀行展開全面的合作。目前我們是共同設立共同基金管理公司，將來在政策允許的情況下，我們還會涉足

　　記者：那么，您會給合資公司帶來些什么新的有價值的東西？

　　葛百瑞：我們是擁有126年歷史的大型金融保險集團，是一家提供多元化金融產(chǎn)品的公司，信安集團的資產(chǎn)管理分公司信安環(huán)球投資公司管理資產(chǎn)超過1550億美元，是美國增速最快的機構資產(chǎn)管理人之一，我們是美國養(yǎng)老金服務的領先企業(yè)，以計劃數(shù)目排名在各個類別都為美國第一或第二。我們在全球開展業(yè)務都有一個共同的理念：“永遠能找到最好的辦法。”因此，對于新成立的合資基金管理公司，我們能給他的最有價值的是理念與思維方式，就像“Intelinside”，這才是最關鍵的。