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第二屆超級女聲終于在上周落下帷幕，不知這個周末各地的“玉米”及“涼粉”們會不會感到寂寞。作為證券行業(yè)從業(yè)人員，似乎離“超女”有些遠，本文也不想對超級女聲作什么分析和判斷，但大家可能都知道兩件事，一是“超女”引發(fā)的熱潮遠遠超過人們的想象，人們奇怪為什么一個選秀的節(jié)目競會達到如此普及的程度。第二件事是蒙牛酸酸乳因為超級女聲而家喻戶曉，其產(chǎn)品在北京、上海這些主流市場上的占有率不斷上升，而三元、光明這些老牌產(chǎn)品在蒙牛凌厲的攻勢面前幾無還手之力。
不少文章對超級女聲的成功都有比較深入的分析，其核心觀點無外乎是這個節(jié)目體現(xiàn)了平等和夢想，中國市場的容量如此之大，很少有節(jié)目能吸引這么多的觀眾。但如果從美國的經(jīng)驗看，席卷全國的節(jié)目還是比較多的，比如一年一度的"超級碗"已經(jīng)成了全美的節(jié)日，其在美國的受關(guān)注度不亞于我們的春節(jié)聯(lián)歡晚會。產(chǎn)品也是這樣，一些產(chǎn)品一旦被接受，其在市場上的占有率會勢不可擋。這里我們可以看一看美國股市中的一些對比數(shù)據(jù)。
上世紀(jì)八十年代美國大牛市前夕，通用電器的市值是西屋電器的6倍多，可口可樂的市值比百事可樂多70億美元，耐克比銳步多10億美元。但15年后的1996年我們發(fā)現(xiàn)，通用電器的市值上漲了12倍，逼近3000億美元，為西屋電器的15倍。可口可樂與百事可樂的市值差擴大了21倍，達到1500億美元。耐克與銳步的市值差擴大了8倍，增加到80億美元，今年銳步已經(jīng)宣布其被德國的阿迪達斯收購。這種現(xiàn)象并不是孤立的，其他如微軟與蘋果、雅虎與Excite等科技類公司市值差更是在3到5年內(nèi)擴大了100倍。無怪乎，學(xué)者們用兩極分化來概括這種現(xiàn)象。
再來看看國內(nèi)的情況，雙匯冷鮮肉只占中國總消費量的2%不到，蘇寧去年的銷售額只占全國家用電子類產(chǎn)品的2%不到，蒙牛去年的市場占有率在10%左右。中集集團10年前起步時，其產(chǎn)品占全球市場的份額約4%，現(xiàn)在超過了50%，這10年間中集集團的總市值增長也超過10倍。超級女聲去年還是一檔普普通通的娛樂節(jié)目，今年就成了超級娛樂節(jié)目。如果再過5到10年，雙匯的市場占有率能達到20%，蘇寧或國美的市場占有率能超過20%，只要保持銷售凈利潤率，這些公司總市值增長率一定會超過10倍。彼德·林奇承認(rèn)自已沒買沃爾瑪是犯了一個錯誤，他說，如果你足夠謹(jǐn)慎的話，在沃爾瑪上市10年后進行投資，那時沃爾瑪在美國的市場占有率是15%，但你仍然可以獲利30倍以上。當(dāng)然，如果從其上市第一天就買入，你的收益會超過500倍。
廣發(fā)基金投資總監(jiān) 朱平
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