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一則新聞?wù)f一位女士因?yàn)闊o法忍受丈夫沒有個性而要求與其離婚。認(rèn)真想一想，在競爭激烈的環(huán)境中，若過于平庸恐怕真的要淪落到被淘汰的境地。
基金行業(yè)雖然只有7年多的發(fā)展歷史，但發(fā)展速度驚人，基金公司若想在激烈的競爭中保持長久、健康的發(fā)展，必須要盡早確定公司的市場定位，形成自身的風(fēng)格和核心競爭力，與其他基金公司形成錯位競爭。這不僅是基金行業(yè)發(fā)展的外部需求，也是基金公司自身發(fā)
展的內(nèi)在需求。
首先，隨著基金產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，指數(shù)基金、貨幣市場基金、保本基金、LOF、ETF等的涌現(xiàn)，基金產(chǎn)品之間的同質(zhì)化現(xiàn)象逐步消退。基金公司在產(chǎn)品線建設(shè)中，對不同風(fēng)格基金產(chǎn)品的選擇直接體現(xiàn)出公司發(fā)展的風(fēng)格，體現(xiàn)出公司之間戰(zhàn)略定位的差異。
基金公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)范圍的拓展，為差異化經(jīng)營提供了條件。社保基金、企業(yè)年金等資金委托理財業(yè)務(wù)陸續(xù)開展，拓寬了基金公司的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。
隨著股權(quán)分置改革的推進(jìn)，股票市場制度建設(shè)得以逐步修正和建立，基金投資環(huán)境將得到進(jìn)一步改善。基金投資范圍和投資對象的擴(kuò)大，使不同基金公司在投資方面具有更多的選擇，進(jìn)而形成公司不同的投資風(fēng)格，在投資方面構(gòu)成公司核心競爭力的重要組成部分。
人們對理財?shù)男枨笠苍絹碓蕉鄻踊瑢碡攲I(yè)水平的要求也越來越高。作為專業(yè)的理財機(jī)構(gòu)，基金業(yè)的發(fā)展空間極大，未來基金業(yè)必定會發(fā)展成為與銀行、保險相匹敵的行業(yè)，成為金融業(yè)的重要組成部分。在全球金融混業(yè)經(jīng)營模式的影響下，我國金融業(yè)也會走上混業(yè)經(jīng)營的道路，基金在滿足多樣化的理財需求方面將發(fā)揮更大的作用。面對未來誘人的行業(yè)發(fā)展前景，尤其是目前銀行系、保險系基金公司的產(chǎn)生，基金公司如何盡早確立市場定位，明確自身發(fā)展的風(fēng)格和核心競爭力顯得尤為重要。
在未來的發(fā)展中，基金公司必將產(chǎn)生分化，若想不被市場淘汰，在競爭的環(huán)境中立于不敗之地，必須要選擇和培育自身的風(fēng)格和公司的核心競爭力。實(shí)際上，從國外基金業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，基金公司的發(fā)展都各具特色，選擇不同的風(fēng)格定位。在美國，“大而全”的基金公司只是少數(shù)，絕大多數(shù)規(guī)模不大并各具特色，比如有的公司專注于低風(fēng)險基金，有些專注境外投資基金，有些專注于指數(shù)基金，有些專門發(fā)展行業(yè)基金，還有些專門針對機(jī)構(gòu)客戶設(shè)計產(chǎn)品等等。這種差異化經(jīng)營的定位是基金公司核心競爭力的體現(xiàn)，也是我國基金公司的發(fā)展方向。
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