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本報記者 吳慧 發自北京
2005年6月，工銀瑞信成立，7月發行了第一只基金-核心價值股票基金，募集份額43.45億份，認購總戶數14.47萬戶。8月，交銀施羅德基金成立，月內即發行了精選股票基金，發行結果為11.46萬，戶合計認購48.73億元。9月，建信成立，11月，建信恒久價值基金募集62億元。至此，三家第一只基金以“閃電”首發合計募集資金總額超過150億元。
深圳基金公司市場部人士認為，銀行系基金的發行使得更多投資者認知并加入了基金投資者的行列，這是銀行系基金帶給整個基金行業營銷的系統效應。但同時，非銀行系基金公司面臨了前所未有的壓力。
一年前，銀行系基金銜玉而生，其天然的渠道優勢，對以銀行渠道銷售為主的基金營銷產生了巨大的沖擊。從銀行系基金的閃電發行速度到驚人的首發規模，非銀行系基金銷售部門都度過了辛苦的一年。
而就這一年中，基金營銷發生了一些變化。一些基金公司開始積極應對銀行系基金的沖擊，華夏基金就嘗試自建銷售網點來拓展銷售渠道。有的基金公司開始和銀行共同開發基金產品，中信基金和中信銀行就退出了銀行前臺基金后臺的理財產品。
“感情上的傾斜，可能也是更容易贖回的。”上述銀行系基金人士認為，面對自己的基金公司的基金發行，母行可能會指派“任務”給各個分行，但同時，基金公司也就將面臨更大的內部壓力。“銀行系基金也得靠業績說話。”
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