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本報記者 王艷偉 發自深圳
若以工銀瑞信開業為起點，銀行系基金昨天正滿周歲。
盡管有著銀行的高貴血統，銀行系基金并未表現出過人的業績，更沒有像其成立之初業界猜測的那樣，“使基金業重新洗牌”。業界對銀行系基金的不斷成立已經看淡。而以前
被認為是銀行系基金獨有優勢的渠道銷售，已不再成為其他基金公司的“心病”。
一位在多家基金公司工作過的業內資深人士認為，銀行系基金公司在渠道銷售上肯定有一些優勢，但是具體到每只基金的銷售上，“并不會對其他公司造成太大沖擊”。因為基金公司在發行新產品時，會和銀行方面進行協調，盡量避免出現同一家銀行同時銷售幾只同類型基金的情況，所以，在同一銷售渠道上，這種產品間的競爭表現得并不明顯。
而另一位渠道銷售負責人指出，銀行系基金的銷售優勢其實也只限于貨幣市場基金和債券基金。如果新發行的基金產品是股票型的，由于購買這類型基金的投資者大多數對股票市場有一定了解，或是自己在證券公司開設賬戶做投資，所以在這類基金的銷售渠道上，證券公司比銀行的客戶資源更多。老基金公司經過多年的積累，已經和證券公司建立了良好的合作關系，“在這一點上，新成立的銀行系基金公司相對處于劣勢”。
上述資深人士還指出，在產品設計上，銀行系基金公司并不見得有什么創新，投資管理方面，也并未表現出更高水平。在銀行系基金公司成立之初，業界普遍對其設立貨幣市場基金抱以樂觀積極的態度。不過，以目前這些銀行系基金公司所管理的貨幣市場基金收益情況來看，其運作能力和水平并未顯示出比其他基金公司技高一籌。
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