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本報訊（記者陳敏華）近日，中國企業家聯合會常務副理事長陳重貼切地形容了目前年金管家所面臨的尷尬現狀：一方面急于做飯，一方面無米下鍋。四道坎阻礙企業年金大規模入市。
基本養老金入不敷出亟待年金補充。城市老齡化的加劇導致政府面臨的養老金發放任務越來越沉重。社會和勞動保障部日前公布的一份數據顯示，1998年到2004年，全國參保
離退休人員從2727萬人增加到4103萬人，養老金的發放額從1512億元增加到3502億元，但是，養老保險的征繳收入1998年和2004年卻分別只有1353億元和3088億元，收支之間呈現的缺口越來越大。
企業主年金意識地區差異大。雖然企業年金概念提及的頻率已經非常高，但是，陳重表示，在調查的企業領導中知道企業年金的只約占49%，真正了解年金概念的又只占其中的三成，同時，有30%的企業主認為企業完全沒有年金責任。
稅制不統一，監管主體割裂。首家試點企業年金的太平養老目前首筆年金已經入市，但是，政策面上的問題仍是困擾它的主要因素。
目前，全國各省市在試點過程中，稅前列支的比例相差很大，有些省市給工資總額4%的稅前列支，有些為5%，有些為8%，甚至有高達15%。
投資渠道過于狹窄影響收益。企業年金管理費用高，運作不透明，風險大，但是得到的收益卻比存銀行的利息高不了多少，這也是許多企業不愿意施行年金計劃的原因之一。
由于年金的投資渠道有限，投資比例嚴格限制，因此各個公司在市場上提供的年金產品極有可能趨同，激烈的同質化競爭往往是惡性競爭的導火線。
事實上，的確有一部分有能力辦理企業年金業務的企業，情愿持幣待購，或者把錢轉投房產等項目，也不愿意進入年金市場取得低微的回報。
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