招行可能成第一大股東 招商基金不日貼牌銀行號 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年08月14日 15:11 21世紀經濟報道 | |||||||||
本報記者 謝飛 深圳報道 招商基金總裁成保良現在要對這樣一個問題作出決定:公司是不是該再租一層辦公樓。 位于招商銀行(資訊 行情 論壇)大廈28樓的招商基金,現在的辦公區域顯然有些狹小
招行或成第一大股東 成立只有2年多的招商基金,即將迎來新的機遇。 據可靠渠道透露,招商銀行入股招商基金的方案已經基本敲定,并正等待相關主管部門的批準,有消息稱這將是繼工行、交行、建行基金公司之后,本年度最后獲批的一家銀行系基金。 據記者了解,招商銀行上報的收購招商基金的方案是: 招商銀行收購招商證券以及另外三家國內小股東中電財務、華能財務、中遠財務的部分股權,之后,招商銀行將持有招商基金31%的股權,而外方股東ING30%的股權保持不變,這樣,招商銀行將以31%的相對控股優勢成為招商基金的第一大股東。 招商基金很可能成為首家以股權收購這一間接投資模式設立的銀行系基金公司。 有消息稱,如果順利,招行入股招商基金今年9月就可能獲批。 成保良證實了招行可能入股的這一消息,但表示,“具體時間以及方式還很難說,如果招商銀行入股招商基金,對公司是一個很好的消息,公司今后將進入一個新的發展階段。” 招商銀行是國內優質的商業銀行,品牌、客戶資源都相當良好,成保良認為,如果招商銀行品牌以及渠道加上招商基金的品牌,招商基金未來的前景會更好。 合資2年路 從2002年12月27日招商基金宣告成立至今,作為國內首家合資基金公司,其發展速度相當驚人,員工人數從開業時的40多人,上升到目前的過百。 有人認為,招商基金如此的發展速度得益于做對了兩件事情:一是發行了貨幣市場基金,二是獲得了社;鹳Y格。 招商基金在2003年12月就上馬貨幣市場基金,是第一批發行貨幣基金的公司之一,貨幣基金使招商基金上了規模,獲得較為可觀的管理費收入。今年7月21日,其第二季度季報顯示,招商現金增值基金的規模已經達到271億元,招商基金的總規模也達到了400多億。 在去年的第二次社保選秀中,入選初試的12家公司中,合資基金占據了半壁江山,而招商基金則成為合資基金的唯一贏家。 社;鹳Y格使招商基金的品牌得到了提升,今年招商又獲得了企業年金資格,成為合資基金中唯一一家具有社保和年金雙資格的公司,更是擦亮了招商基金的招牌。 成保良認為,招商基金的快速發展,一是因為公司的投資業績非常穩定,二是公司良好的客戶服務!拔覀儾⒉灰蠡鸾浝硪欢ㄒ龅降谝、第二,但我們希望業績能夠穩定,并保持在靠前的位置! 此外,招商基金強大的股東實力,也是招商基金迅速發展的原因,她不啻于是含著“銀勺子”出生的。招商基金的外方股東是荷蘭ING集團,其在國際養老金理財管理上有著良好的口碑,有報道稱社保理事會近兩年都曾到ING集團學習和訪問,因此ING對招商基金獲得社保和年金資格的幫助非常之大。 中方大股東招商證券以及即將成為大股東的招商銀行,對招商基金更是影響深刻。招商的貨幣基金可以通過招商銀行網上買賣,到賬速度讓同行羨慕不已。 要團隊還是要明星 成保良認為,招商基金作為一家合資基金,兩年多來最重要的還是公司打造了一個專業、團結的團隊,使得招商基金得以可持續發展。 成回憶,在創建招商基金之初,當時大家也有爭論,在投資上,是實行團隊制還是明星經理制,最后,招商還是決定實行團隊制。成保良認為,在中國,基金人才缺乏,在基金業發展的初期,必然會出現大規模的人才流動,因此,如果采用明星經理制,會對基金公司的穩定造成很大影響!爱斎,團隊決策會有效率的問題,但能夠保證投資的穩健,以及公司的平穩發展。” 成保良認為,合資基金最大的挑戰是融合問題。包括中外員工的融合,中外經驗技術的融合,中外文化的融合等等,如果融合無法完成,那么合資基金就無法順利運轉。招商最開始也出現融合的問題,比如在投資理念上的爭論,甚至還有人因理念不同而離開了。但經過一年的時間,招商的融合基本上實現了,團隊逐漸成型,合資的優勢也開始逐漸顯現。 | |||||||||
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