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國際金融報 記者周宏 發自上海
5月25日，伴隨著章嘉玉、林偉萌、蘇朗詩(SolangRouschop)三位新高管的集體亮相，荷蘭銀行入股湘財荷銀基金后的人員調整終于高調落定。而此時距今年1月21日，湘財荷銀基金公司正式揭幕掛牌已然134天。
據了解，在未來湘財荷銀基金公司的管理團隊中，來自荷銀集團的章嘉玉擬擔任公司董事長職務(已經上報監管部門并等待批復)，來自湘財方面的林偉萌則出任公司的首席執行官，同樣來自荷銀的蘇朗詩則擔任公司的副總經理兼產品設計總監，三人分別負責湘財荷銀的營銷、投資管理和產品設計。
作為第一家以向外資轉讓股權形式設立的合資基金公司，湘財荷銀基金公司的背景色彩和它的股權結構走向一樣頗受關注。盡管股東結構是湘財證券占股67%，荷蘭銀行集團占股33%，但在管理團隊中，荷銀和湘財的比例卻是2∶1，構成了有趣的對比。
值得關注的還有管理團隊的背景，資料顯示，章嘉玉在就任湘財荷銀前擔任荷蘭銀行在臺灣的資產管理公司———荷銀投信公司總經理，具有15年的資產管理經驗，在臺灣基金業界頗有影響。她的就職被湘財證券董事長陳學榮稱為“Frank(荷銀投資亞太區總裁)的忍痛割愛。”
而蘇朗詩此前擔任荷銀投資管理公司亞太區的產品設計總監，此次直接就任湘財荷銀基金公司的產品設計總監。除了管理團隊外，來自荷銀方面的風險控制、研究人員據稱也深入湘財荷銀的相關部門，參與相關業務。種種跡象顯示，荷蘭銀行對合資基金的支持決不止股權里的33%這么簡單。
荷銀投資管理公司亞太區總裁范啟誠(FrankKusse)表示，這種安排同荷蘭銀行在中國的戰略布局有關，也是荷銀在中國拓展業務決心的體現。范啟誠闡述了荷銀選擇重點業務發展地區的標準———政治穩定、經濟成長強勁、在經濟體系中運作的企業也有很高的成長，“而在中國，這三個條件都已經具備。”
事實上，進軍中國內地的基金市場，把力量向合資基金公司傾斜已經成為很多外資基金公司的選擇。相當部分的外資基金公司直接調任香港、臺灣地區的基金公司總經理或業務主管到合資基金公司擔任高管。特別是在經歷了2003年和2004年初基金業由低到高的急速增長后，這種趨勢日益明顯。
與之相應，中國經濟的調整措施似乎并不讓他們擔心，就如范啟誠所表達的，貨幣政策趨嚴意味著經濟增長的強勁，從側面反映經濟體和經濟體中企業的良好形勢。這不一定是壞的信號。
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