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新浪財經訊 2005年8月27-28日，中國企業家論壇第二屆深圳高峰會在深圳召開，主題為“面向全球競爭的大中華區域和諧經濟”，本屆高峰會由中國企業家論壇、香港總商會、綜合開發研究院(中國深圳)、深圳商報共同主辦。8月28日論壇4主題為“大中華企業家對話：學習與共贏”，新浪財經對此次論壇進行全程圖文直播。以下為嘉賓提問實錄：
主持人：謝謝，由于時間的關系，我們互動一段時間，還有10分鐘的時間，大家有什
么問題可以直接問臺上的嘉賓。
嘉賓(提問)：聽了幾位的演講很受啟發，我雖然是大會的主席，但是沒有機會發展我自己的觀點，我提一下我的觀點，我怎么看大陸、臺灣這種經濟關系，根據我前一段的認識，我感覺有三個特點，三句合，一個叫做相互關聯，一個叫做相互滲透，第三個叫做相互依賴， 雖然相互關聯，關聯在什么地方，主要是產業鏈，供應鏈、服務鏈，就是有一個鏈條可以帶動兩個輪子，如果我們這個輪子再多一點，大家想想，比如說臺灣、香港澳門，一個鏈條帶多個，一輛自行車，變成一輛坦克就會更有力量，第二個就是相互滲透，所謂滲透就是你中有我，我中有你，特別體現在資源方面，拿我們公司來說，我是我們公司的董事長兼CEO，但是我們管財險壽險的兩個CEO，是來自臺灣，人力資源的滲透已經達到了相當高的水準，這是管理人才方面的滲透，第三個就是相互依賴，所謂相互依賴就是共同市場的建立，包括技術標準的統一，金融市場的統一，真正做到能夠市場的統一，標準的統一，就是帶來一個什么呢？臺灣和大陸叫做“和諧共處，利益共享”。如果我們真正能夠做到相互關聯，相互滲透，和相互依賴的話，密不可分的時候，我想會有一個很重要的結果會發生，那就是大陸和臺灣的統一可以真正的維持起來，謝謝各位。
嘉賓(提問)：主席您好，我姓陳是深圳“金鵬”公司的，實際上我也是半個香港人，我這里覺得今天這個大會的主題是和諧經濟。我作為香港人，我覺得在中國長期的工作，是因為兩岸四地他們帶來的一些文化的一些過程，演變的一個過程，我覺得這里面我講述的是一個層面分明的問題，我作為一個香港人來講，我在香港的中恒，我站在香港的中航，像我站在香港的王較，其實是兩種文化，非常不一樣的一個環境之中，作為我們來講，我們的企業，我覺得你站得高，或者你站得位置在哪里，這個氛圍一定要搞清楚，我們今天的香港發展，在中航這個地方，你可以感受到的是一個非常緊張的脈搏，人的思想只有唯一一個，就是要馬上去創造更多的利益，或者去維持香港的輝煌，這個是最根本的，但是如果當你這個人走到旺角的時候，你的角色已經改變了，因為旺角是一個娛樂世界，你在那個地方，你去跟人家談什么？經濟我相信，很多人都會說小的利益，層面是不一樣，所以我想問從層面來講是否是這樣區分？我剛才非常欣賞“華泰”老總他說的問題。我覺得非常的贊同，其實就是一種和諧的思維需要的是一個和諧利益的一個共同力，如果去分享共同體會里面的一個資源或者整合這個資源我覺得會不會請指示一下？
嘉賓(提問)：我是明文公司負責人，我是蕭萬長先生多年來的學生，我們公司在1983年在臺灣成立，1993年在中國設立，我們在“段關”被選為龍頭企業，受老師之命，一定要發表一點觀點，不能在這邊光聽，小弟也提出一個小的觀點，就是我們怎么樣學習、吸收一個外國的人才，在這個國際平臺上，怎么樣好好的使用外國的人才，這是一個很重要的課題。比如說在“馬客廳”(諧音)來說，我們做外國人的生意，“馬客廳”(諧音)就是國外，在那邊我才會了解他們需要什么樣的產品，比如說我們的顏色，像米蘭、法國、倫敦、甚至是“法蘭克福”這些地方的綜合起來，才能夠決定我們要設計的產品，比如說研發和創新，我們要使用外國的人才比如說美國，它們在工程方面的能力非常強。比如說意大利，它對ID平臺，外觀方面很強，法國在顏色、在配戴方面它們做得非常好，所以你的產品綜合這些的話一定會變成一個很好的產品。另外我們有的這些好的人才之外，我們還要學習怎么樣去管理這些外國人才，了解他們的文化，了解他們的習性，好好的對待他們，支持他們，讓他們很快樂的工作，這樣的話它就能夠順著我們的公司來做把這個目標達成，我也試著在思考，作為王巍先生在講的“并購”問題，也許提出一個小的見解，我們說買企業，買并購，買企業來說，其實最重要的就是留住人才，所以他在講到一個點，就是資本是門票，入場有規則，但是一個很重要的入場規則來說，就是讓世界的企業家們了解我們有真的管理企業的能力，當然王巍先生提到了買石油公司還有一些戰略上比如說政治上的一些問題。實際上是在戰略上，除了那個之外，大家看一看你有沒有管理上的能力，所以這是一個很重要的地方，我們講到“共贏”我想很重要的一個觀念，就是跟別人分享，也許我對“兵新”也很有趣，但是那是界的觀點，我覺得“共贏”一個很重要的觀點就是分享，舉個例子來說，對員工你能夠跟他共贏分享，就是我們臺灣有句話說，才、善、人俱，當你的利潤跟你的員工大量的分享的話，員工就會愿意和你一起來在這個企業里面好好的工作，你跟供應商好好的分享，供應商也會好好跟你合作，甚至跟客戶好好的分享，我們沒有欺騙他，因為得到了很高的利潤，這樣的話客戶也會長期的跟你合作，這是一個“共贏”的觀念。謝謝大家。
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