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在與索羅斯合作之前，羅杰斯曾給“共同基金之父”——羅伊·紐伯格當了9個月的助手，頗受紐伯格青睞，掌管當時的保護者基金的15%。在1996年的一次采訪中，羅杰斯也曾經提到：“紐伯格是我的導師”。
1970年到1980年，索羅斯與羅杰斯攜手合作，合伙成立索羅斯基金(后改為量子基金)，成為華爾街的夢幻組合。羅杰斯負責分析研究，索羅斯負責交易決策，二人緊密配合，
戰績顯赫——從1969年12月31日到1980年12月31日，索羅斯基金的贏利率是3365%，而同期的標準普爾指數上升了大約42%。
1974年，羅杰斯通過投資國防工業類股票大賺一筆。
“羅杰斯最重要的構想應該是國防工業類股。”索羅斯在接受記者采訪時說到：“當時國防工業完全被人忽略，從上次國防工業景氣結束后，只殘留一兩位分析師繼續研究這個行業。”
1973年，阿以戰爭時期，當埃及和敘利亞的部隊大舉進攻時，以色列數千人傷亡，坦克、飛機損失慘重，以色列震驚地發現自己雖然擁有較佳的飛機與飛行員，但是，埃及空軍卻顯然具有不尋常的優勢。羅杰斯發現其中原因是前蘇聯供給埃及的電子設備，是當時美國無法供給以色列的。因為越戰時期美國的國防工作集中在每天的補給，因此，忽視了長期的科技發展。一旦美國國防部意識到這一點，大規模的投入將勢不可免。
這一項目對于當時大多數的投資者來說，沒有絲毫吸引力。自從越南戰爭結束以后，軍工企業虧損嚴重，金融分析家們連聽也不愿意聽。
1974年初，羅杰斯繼續關注軍事工業，通過與國防部官員的周旋，以及與美國軍工企業的承包商的談判，羅杰斯和索羅斯越發相信自己的判斷，購買了大量國防工業類股票。
他們投資的洛克希德公司，后來股價從2美元猛漲到120美元；E系統公司，從0.5美元漲到45美元，索羅斯基金獲利甚豐。其中，E系統當時還默默無聞，但是羅杰斯經過咨詢洛克希德以后，再加上翻閱期刊并請教軍事專家，知道這家公司是他們的主要競爭對手，是故，大量買入。
在這場競爭中，羅杰斯重視獨立思考的特征表露無遺。他從來不咨詢所謂的股市分析專家，認為他們只會紙上談兵，不是盲目自大，就是杞人憂天。股市分析專家有點像算命先生，如果事實都是像他們所分析的那樣，他們豈不是都早已腰纏萬貫？
因此，羅杰斯認為投資者最重要的事情就是發展獨立思考的能力，這也是他和索羅斯成功的最大原因。他說：“我總是發現自己埋頭苦讀很有用處，我并不聰明。因此，與別人討論，總是搞亂我的思維。對我而言，我只習慣一個人靜坐閱讀并將事情理出頭緒來。我發現，如果我只按照自己所理解的行事，既容易又有利可圖，而不是要別人告訴我該怎么做。”與此相對應，羅杰斯從來沒有依靠內線消息賺錢，認為所謂的內線消息十有八九是錯誤的。
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