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  中國金融改革政策密集出臺,互聯網金融又來勢洶洶,傳統商業銀行的生存面臨著多方面的挑戰。招商銀行前行長、香港永隆銀行董事長馬蔚華對新浪財經“我看中國經濟30人談”表示,在互聯網越來越發達的時代,商業銀行轉變思維方式、改造商業模式,并做好近幾年利潤下跌的思想準備。【詳細】

馬蔚華,原招商銀行行長、現任香港永隆銀行董事長。

馬蔚華:銀行要敢于革自己的命

  “融十條”、利率市場化、存款保險制度等系列“組合拳”密集推出,金融改革的加快給商業銀行帶來利潤下降的壓力。互聯網金融來勢洶洶,不僅逐漸蠶食銀行的業務領域,同時也在根本上動搖了傳統銀行的商業模式。

  招商銀行前行長、香港永隆銀行董事長馬蔚華對新浪財經“我看中國經濟30人談”表示,在互聯網越來越發達的時代,商業銀行轉變思維方式、改造商業模式,并做好近幾年利潤下跌的思想準備。[詳細]

談互聯網金融:傳統銀行要利用大數據

  新浪財經:互聯網金融對傳統金融業務帶來了什么挑戰和影響?

  馬蔚華:我覺得它對傳統金融巨大的影響在于兩個方面,一個是商業模式的沖擊,一個是思維方式的改變。

  對商業模式的沖擊我理解有三個方面。第一個,商業銀行如何利用大數據來分析市場、分析客戶,研究客戶具體需求和需求的變化,量身訂做。第二個,商業銀行如何利用平臺和流量的作用。流量越多客戶積累越多,你要利用平臺客戶流量變現。第三個,如何做到線上、線下的有機結合,不失去客戶,這是銀行必須面對的調整。

  傳統的銀行要擁抱互聯網,首先你要有一個互聯網的思維。我總結互聯網的思維有三點:

  一個是,客戶體驗至上。過去我們商業銀行也很重視客戶,現在看互聯網對客戶的體驗至上還是超過傳統銀行的。第二個是,開放和包容。互聯網是一個平臺,可以邀請客戶和銀行一塊來眾籌、眾建、眾創,這個產品可能更受市場的歡迎。第三個思維就是,平等、普惠。因為互聯網金融更為民主、更為普惠,不是過去的少數精英那種服務方式,所以他更容易得到社會大眾的愛戴。[詳細]

談商業銀行利潤:商業銀行要有利潤下跌的準備

  新浪財經:現在商業銀行是不是面臨新的更殘酷的壓力?有經濟學家說,利率變化后銀行的利差會更加縮小,銀行的一部分利潤可能要擠出來給實體經濟。

  馬蔚華:我覺得這一點商業銀行這幾年應該有充分的思想準備,因為這幾年商業銀行面臨很多很多的沖擊。首先是脫媒,就是現在在商業銀行的體系外,各種各樣的金融市場非常發達,所以銀行存款一下子少了,就是因為你利率還管制呢,外邊有一個比你存款利率更高的市場,所以這種脫媒是必然的。

  第二個,互聯網金融。不僅在負債端可能受到影響,資產端也會受到影響,所以互聯網金融從負債到資產,從負債到盈利,都是對你有影響的。

  第三,現在利率市場化的進程和匯率自由化的進程都在加快,這一點商業銀行從自身也愿意快點的市場化,去年余額寶的事還歷歷在目。我覺得銀行當時很窩囊,因為銀行的存款利率是管制的,你的利率那么低,余額寶回報率那么高,肯定要從銀行搬到余額寶去。

  余額寶這個利潤回報率從哪兒來呢?他是以同業存款、協議存款的方式存到銀行,銀行等于是用自己的錢挖自己的存款,很窩囊,所以呼喚趕緊把利率放開,不要老懸著。[詳細]

談小微企業融資:“融十條”是很大開放

  新浪財經:國務院提出新的“融十條”,以緩解小微企業融資難的問題。除了銀行之外,我們還有哪些辦法可以解決這個問題?

  馬蔚華:目前有兩方面的問題,一個是我們現在的銀行法,包括監管制度、風險管理的要求,確實也在某種程度上影響對小企業的貸款。第二,你想給小企業貸款,必須找一個辦法,打分制、工廠化、專業化,這套東西不是所有銀行一學就會的,需要有一個過程。

   應該說這幾年商業銀行對中小企業貸款都超過了他整個貸款的總量。但是他光依靠商業銀行不能解決全部的問題,所以這次從銀行之外做了很多這方面的政策開放。

  比如說創業板,過去創業板門檻很高,基本上是成熟的市場,現在不一定要求年年盈利。另外,特別支持PE、VC各種新形勢的資金,都可以對小微企業進行支持,還有讓國外低成本的資金進入國內等等,這十條做了很大的開放,我看了以后覺得非常受啟發。這是一個世界性的難題,中國正在探索,應該說成績還是不錯的。 [詳細]

馬蔚華觀點集

        他曾插過隊,當過鐵路工人,也曾在學術的道路上一路攀到頂峰。從官員到銀行家,他為傳統金融業插上創新的翅膀,以過人的膽識和翩翩的風度在資本的刀尖上且歌且舞。

金融不會被顛覆

互聯網金融的本質還是金融,它改變的是金融賴以存在的形式,既然是金融,不存在顛覆金融的問題。

銀行這個介紹人被排除在外

在互聯網時代,信息越來越發達,資金供給方和需求方在互聯網平臺上形成一對一的交易,完全把銀行排除在外。兩個人直接搞對象了,不用介紹人了,所以傳統的銀行受到了挑戰。

傳統銀行要利用大數據

傳統銀行要利用大數據來分析市場和客戶,通過客戶的身份信息、社會信息、交易信息、行為信息,更真切的研究客戶的具體需求和需求的變化,量身訂做,這樣對客戶才有吸引力。

互聯網動搖傳統銀行的商業模式

面對互聯網金融,傳統銀行失去支付的份額、信貸的份額、利潤的份額不可怕,可怕的是這些會根本動搖你過去的商業模式。

客戶體驗至上

互聯網時代你服務的好,特別是你的服務超出客戶的預期,他就會成為你的粉絲,義務替你宣傳,鐵桿地為你服務,所以這一連串的效果比你做廣告的效果要好。

商業銀行要有利潤下跌的準備

我覺得商業銀行這幾年應該有充分的思想準備,因為這幾年商業銀行面臨很多很多的沖擊,首先是脫媒,第二個,互聯網金融,第三,利率市場化的進程和匯率自由化的進程都在加快。

銀行沒有系統性風險

經濟下行肯定要有結構調整,出現不良資產的反彈有必然的道理。經濟是波動的,不良資產產生一些波動都是很正常的。 關鍵在于,我們現在沒有產生系統性風險的可能性。

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