【編者按】他們擁有光鮮的職位，常常是主流媒體的“座上賓”，在中國規模最大的產業中叱咤風云；他們有著令人艷羨的收入，很多人的年薪不低于百萬，每次重大投資決策金額不低于億元。但是，在中國房地產業由房改的黃金十年轉為價值地產的黃金十年時，他們的職業卻越來越不穩定。 [評論] >>查看更多財經視點 (策劃人：劉萬里)
近日，一份關于深圳房企高層變動的名單在網絡和業內人士間流傳。該名單顯示，萬科、中海、招商、華潤、金地、佳兆業等一批龍頭房企均出現高層變動，記者粗略統計發現，上述房企高層變動多達30起。
據深圳一家獵頭公司品牌經理稱，盡管沒有詳細的統計數據，但從2009年起，房地產企業高層流動開始呈現上升趨勢，總體流動率也在不斷提高。
在行業人才流動中，也有一些不尋常的案例：有的地產巨頭一年換掉35位高管；有的高管僅加盟新公司兩三個月就因水土不服匆忙離去；有的雖貴為企業創業元老，但最后也只能黯然離開。他們的遭遇，或許反映了中國房地產業在調控下轉型的陣痛。
陳霞分析稱，近年來，房地產行業發展迅猛，一些二三線房企銷售額大增，其發展需要更高端和具有豐富管理經驗的人才。目前，很多二線房企渴望吸收具有大公司背景的高層人才，因此，他們開始不斷從一線房企中尋找目標。
除劉愛明外，負責萬科產品線的執行副總裁徐洪舸、肖楠在今年年初已離職。事實上，在上海房地產市場日趨“豪宅化”、“高端化”的大背景下，幾乎所有的房地產商都面臨重大轉型。
在陳必安接手前，上海金地正在進行大跨度的轉型。趙漢忠在2010年年初曾表示，由于面粉貴過面包，金地上海公司的產品必須開發成高端豪宅，這成為金地全面轉型沖鋒號。
自2009年9月以來，SOHO中國至少有5位高管離職：2009年9月，負責營銷和人力資源的運營總裁蘇鑫辭職創業；2010年，執行董事及財務總裁王少劍、高級副總裁許洋等相繼離職。
2010年末，萬達集團商務部總經理、運營中心總經理潘韜被金地挖走，出任金地商業地產公司常務副總裁。幾乎與此同時，萬達集團原研究部副總經理段抒懷跳槽至河北眾美集團。
2010年上半年，碧桂園132億元的銷售額并未達到全年300億元目標的50%。在發布該年度中期報告之前，碧桂園選擇了“走馬換將”，莫斌空降碧桂園，接替崔健波出任總裁。
今年6月，萬科上海區域總經理劉愛明辭職。在劉愛明離職的新聞發布會上，其繼任者原廣州萬科總經理張海曾公開表明，上海公司的既定戰略、發展目標不會發生變化，但事實似乎并不是這樣。萬科的產品格局也反映了上海公司的財務策略的變化，即不再簡單關注現金流和資金周轉速度，而更多關注項目的利潤率。劉淵說，高端項目大量開發及上市，反映了萬科的變化。
2010年6月前后，金地高層地震，40天內，金地副總裁、上海公司總經理趙漢忠等3位高管相繼離職。趙漢忠離職后，陳必安接任其職位。 在陳必安接手前，上海金地正在進行大跨度的轉型。趙漢忠在2010年年初曾向 《每日經濟新聞》記者表示，由于“面粉貴過面包”，金地上海公司的產品必須開發成高端豪宅，這成為金地全面轉型的沖鋒號。
自2009年9月以來，SOHO中國至少有5位高管離職：2009年9月，負責營銷和人力資源的運營總裁蘇鑫辭職創業；2010年，執行董事及財務總裁王少劍、董秘魏偉峰、銷售副總監張祖邦、高級副總裁許洋等相繼離職。董事長潘石屹(微博)顯然也注意到了散售模式的不可持續性。正因如此，去年SOHO中國便提出增加持有物業比例的轉型戰略。
2010年年末，萬達集團商務部總經理、運營中心總經理潘韜被金地挖走，出任金地商業地產公司常務副總裁。幾乎與此同時，萬達集團原研究部副總經理段抒懷跳槽至河北眾美集團，萬達集團原商業地產研究部總經理王鵬也棄萬達而去。萬達集團股份有限公司分管人力資源的副總裁尹海向媒體透露，2010年，萬達共有35人高管離職。
2010年上半年，碧桂園132億元的銷售額并未達到全年300億元目標的50%。在發布該年度中期報告之前，碧桂園選擇了“走馬換將”，“工程師”莫斌空降碧桂園，接替崔健波出任總裁。有業內人士指出，碧桂園選擇莫斌，看中的正是其在工程質量方面的管理經驗。實際上，莫斌上任以來，并未對碧桂園原有的發展策略和定位進行根本性的調整而已。
4月2日，華遠集團董事長任志強在微博上宣布自己正式退休了，“組織部長正式通知，上級黨委已批準退職�！钡@個“退職”指的是華遠集團董事長一職，華遠地產上市公司的職務則不變。任志強稱，“免職后不再受因私出國限制了，多了一份自由
在繼華遠集團董事長任志強高調宣布退休之后，3月30日晚，萬通地產第五屆董事會公布決議，11名董事全票通過原萬通地產總經理許立擔任新一屆董事會董事長，至此馮侖開始淡出萬通管理層。
最新一次關于王石退隱的傳言，來自2011年春節前夕。當時王石宣布赴美國哈佛大學游學的計劃終于成行。業內普遍將此舉解讀為王石的逐步退隱。甚至有媒體表示，時值房地產調控正酣，局勢嚴峻，王石從行業龍頭掌舵者位上“退隱”，“王石時代”將正式終結。
去年初至今調控接連不斷，眾房企苦撐，下半年市場市場復雜，拐點論卷土重來。樓市的拐點這次是不是真的要來了？隨著下半年調控趨緊定調，“拐點論”卷土重來，這次似乎是真的。
在北京，有統計顯示，2011年的入市項目，中小房企和大型房企的簽約率分別為28.5%和55.5%，截至7月31日，成交率低于30%的項目數為41個，其中中小房企占24個。截至目前，北京市中小房企積壓庫存量約為6.9萬套，以每月可成交約2500套計，在不增加新入市項目的情況下，中小房企需要28個月才能完成現有庫存的銷售。
變數太多 走為上策？土地層面的拐點同樣有所表現。國土資源部下屬機構中國土地勘測規劃院8月1日發布調查顯示，各種調控措施的作用和影響力已在一線城市逐步顯現，導致開發商的拿地熱情和意愿有所降低。