企業(yè)家的內(nèi)部講話因談話對象是內(nèi)部員工，被看做是企業(yè)家的“心里話”，備受業(yè)內(nèi)人士和媒體關(guān)注。本期我們?yōu)槟P點了京東商城CEO劉強東、蘇寧董事長張近東以及復(fù)星CEO梁信軍等的內(nèi)部講話，他們或談企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、或談行業(yè)發(fā)展走勢、或談我國經(jīng)濟前景……[評論] 
不得不承認(rèn)，淘寶現(xiàn)在做的比我們好，但是京東最不缺的就是超越，我們的成長過程就是超越一個又一個競爭對手，才走到了今天。
“修養(yǎng)生息”不是休養(yǎng)生息，不是停下來的意思，也不意味著我們的業(yè)績增長速度會變得很慢，事實上，“修養(yǎng)生息”四個字各自都有不同的含義。
兄弟們！現(xiàn)在還不是我們笑的時候！等到山花爛漫之時，我們會笑得更加從容！笑得更加陽光！春天已經(jīng)來了！山花爛漫之時還會遠(yuǎn)嗎？
講話有兩個重點，一個是內(nèi)功“修養(yǎng)生息”，二是競爭思路“自營、開放服務(wù)和數(shù)據(jù)金融”，劉強東說的比較籠統(tǒng)，那么這些究竟對應(yīng)了哪些業(yè)務(wù)？[詳細(xì)]
市場一直認(rèn)為京東與淘寶系的性質(zhì)南轅北轍，但我要說，在劉強東講話之后有一點可以明確，即京東和淘寶最終將會殊途同歸。京東將成為一家“顧客”公司。[詳細(xì)]
劉強東屬強人類型。針尖對麥芒的競爭不可避免。馬云是高人，劉強東是強人。大戲還會演下去。樂見巨頭之博弈，樂見行業(yè)有制衡。[詳細(xì)]
未來的零售企業(yè)，不獨在線下，也不只在線上，一定是線上線下的完美融合，沒有線上就沒有線下，有了線下才能有更好的線上。
無論店商還是電商，零售盈利的精髓都取決于本地化的經(jīng)營和服務(wù)；電子商務(wù)的發(fā)展要由零售企業(yè)自己主導(dǎo)，電子商務(wù)是實體經(jīng)濟不是虛擬經(jīng)濟。
店商+電商+零售服務(wù)商，這就是蘇寧所要倡導(dǎo)的中國零售的云商模式。蘇寧將圍繞云商模式，從組織架構(gòu)、年度計劃、經(jīng)營策略、人員任命進行全面部署。
提出了“店商+電商+零售服務(wù)商=云商”的模式。委婉但并不含蓄地表達(dá)了在電商時代仍做零售業(yè)老大的雄心。
張近東沒有用“平臺”、“生態(tài)系統(tǒng)”這些詞藻，其關(guān)鍵是“零售”、“服務(wù)”、“信息”。這與他曾經(jīng)提出的“電商的本質(zhì)是零售”的思路是一脈相承的。
張近東不點名地提起了馬云與王健林的賭局。他認(rèn)為真正應(yīng)當(dāng)主導(dǎo)零售業(yè)變革的，非蘇寧莫屬。[詳細(xì)]
人口的消費紅利在上升，中國老百姓可投資資產(chǎn)高達(dá)73萬億人民幣，甚至去年這樣一個危機年份還同比增長了14%。居民存款有40萬億人民幣。
我們會知道未來的5年多會新增3萬億人民幣的服務(wù)業(yè)，現(xiàn)在還不知道它具體是什么，但可以預(yù)見，未來的五到十年中國將出現(xiàn)服務(wù)業(yè)的爆發(fā)性增長。
互聯(lián)網(wǎng)及電商讓去年電器行業(yè)出現(xiàn)大幅度的虧損，互聯(lián)網(wǎng)使得百貨的連鎖店的增長是零。未來影響酒店行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)等。
中國一二線城市中，老百姓開機數(shù)量和開機時間大幅度下降。所以用不了多久，最長五年，就可以看到整個電視行業(yè)銷售額跟利潤的大幅度下降。
未來我們還可以看到互聯(lián)網(wǎng)影響更多行業(yè)，包括酒店行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)。
房地產(chǎn)行業(yè)這么多的商業(yè)面積，現(xiàn)在我們很清醒的知道哪些租戶是可持續(xù)的哪些需要削減面積。[詳細(xì)]
音像制品、軟件行業(yè)分銷已經(jīng)不見了，膠卷已經(jīng)沒有了。
這種虧損并不是一次性的，它可能隨著未來關(guān)店數(shù)的增加持續(xù)虧損。
百貨的銷售額是上升的，但是百貨的連鎖店的增長是零。
在電視上每周花7.2小時，在電腦上花7.3小時，手機上花7.8小時。
相比810億的財務(wù)數(shù)字，海信集團董事長周厚健更滿意海信的“發(fā)展指標(biāo)”。他在內(nèi)部會議講話時強調(diào)，更看重給海信未來留下足夠空間的年度收獲。
實話說，我不擔(dān)心競爭對手對360的造謠、中傷，也不擔(dān)心兩家互聯(lián)網(wǎng)巨無霸要聯(lián)合起來扶植一個打手。我認(rèn)為未來兩年將決定整個無線互聯(lián)網(wǎng)的市場格局。
