虧損王中鋁

2007年，中鋁在整合了多家企業(yè)后，其子公司中國鋁業(yè)成功在A股登陸，并擠掉寶鋼，成為國內(nèi)冶金行業(yè)央企新霸主。然而，中鋁的好日剛剛開始便宣告結束，2008-2009年中鋁虧損累計達120億，排名跌到末位。2012年，中國鋁業(yè)巨虧超80億元，被稱為A股“虧損王”。2013年，公司甩賣旗下資產(chǎn)實現(xiàn)扭虧。2014年上半年，公司巨虧超過40億元，再度成為A股中報“虧損王”。

唯一值得安慰的是，中鋁的落魄并非單個企業(yè)的困局，而是趕上了整個鋁業(yè)的下滑期。從2008年第三季度開始，鋁價出現(xiàn)了雪崩式下跌，此后四五年來，外界的市場環(huán)境越來越嚴峻。

黑稀土洗白的白手套

近期，多部委日前組成專項調(diào)查組，對湖南省稀土進行了專項檢查。結果顯示，中鋁等稀土大集團旗下的冶煉分離企業(yè)存在黑土洗白的行為：通過花樣繁多的手段，收售非法盜采和來源不明的稀土礦產(chǎn)品，充當了“黑稀土”非法流通的“白手套”。

稀土作為中鋁的主營業(yè)務之一，本身是個資源稀缺的行業(yè)，但廉價黑稀土的存在一方面讓“吃不飽”的稀土企業(yè)轉成了產(chǎn)能過剩，另一方面更壓低了稀土產(chǎn)品價格，造成稀土行業(yè)的畸形發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前市場上流通的“黑稀土”已經(jīng)超過一半以上，和2012年6月前后出現(xiàn)的最近一次價格高峰相比，去年許多稀土產(chǎn)品的價格下跌了近70%，低迷至今。

中鋁混改剛剛起步

在國企混合所有制改革的大浪沖擊下，今年1月，中鋁成立深化改革領導小組，原董事長熊維平擔任組長，原總經(jīng)理孫兆學和副總經(jīng)理劉才明擔任副組長。4月份，中國鋁業(yè)與杭州錦江集團有限公司共同出資設立了華錦鋁業(yè)，意味著中鋁的混改在資本層面邁出了最為關鍵的一步。8月，中鋁大型稀土企業(yè)集團組建方案獲得工信部通過，開啟了稀土行業(yè)混改的大門。

然而，混改的步子剛邁開不到一年，變故就接連而至。9月，中鋁原總經(jīng)理孫兆學涉嚴重違紀違法被查。10月，熊維平卸任董事長一職。原深改小組三名成員至此僅剩劉才明一人。剛剛起步還在摸索混改路子的中鋁，突然之間就換了個新“家長”，怎么摸清中鋁的特點并探索出繼續(xù)混改的方式，所有人都在等著新任董事長葛紅林的動作。

2000-2006年，熊維平參與了中鋁集團的籌建并升任副總裁；此后3年赴任經(jīng)營狀況慘淡的港中旅總經(jīng)理。緊接著，便到了中鋁開始巨虧不止的2009年，或許董事會看好熊維平曾任中鋁高管6年的經(jīng)歷，便臨危受命他擔任董事長一職，望其能拯救暮年中鋁。

然而，他掌舵的5年，正好迎來了國內(nèi)宏觀經(jīng)濟下滑，鋁業(yè)產(chǎn)能過剩的大潮。無論是精簡管理機構、市場化選聘企業(yè)一把手，還是嘗試將部分項目推到市場上，效果都不明顯，熊維平?jīng)]能力挽狂瀾將中鋁拉回正軌。

對于中鋁的困境，熊維平曾解釋稱，自己回歸中鋁沒有趕上好的時機，對市場無可奈何。