世界以目前的方式存在,是因為你們選擇了讓它這樣
【《中國企業(yè)家》】復(fù)星集團董事長郭廣昌先生最近多次在公開場合講到一個場景:
日本大地震的時候,人們紛紛逃出東京,車排成了長龍,旁邊車道雖然空空蕩蕩,但卻無人借道超車,大家都規(guī)規(guī)矩矩地等著,秩序井然。
郭廣昌坦言當(dāng)時自己內(nèi)心的震撼。他自問:如果是我,能做到嗎?這個問題拋到人群中,相信沒幾個人敢理直氣壯地給出肯定的回答。在這樣的情況下,大多數(shù)國人的習(xí)慣是動用一切資源和特權(quán),讓自己早點脫離困境。
這就是改革的困境:很多人呼吁改革,但當(dāng)改革改到自己頭上時,卻習(xí)慣性地為自己尋求特權(quán)。他們希望的不是建立公平正義的規(guī)則,而是為自己謀取更多利益。他們希望別人遵守規(guī)則,自己卻凌駕規(guī)則之上。
對當(dāng)下中國來說,規(guī)則固然重要,但若沒有對規(guī)則的敬畏,建立了規(guī)則也是枉然。郭廣昌呼吁企業(yè)家群體身體力行尊重規(guī)則、敬畏規(guī)則,以自身的社會影響力來推動國民規(guī)則意識的形成。
王石最近也公開表示,希望企業(yè)家不要移民,而是從自身的企業(yè)做起,“如果希望中國的未來民主、公平、正義、光明,我們自己不這樣做,指望上面去改,那是沒有希望的”。他同樣呼吁企業(yè)家要自我約束、要自律。
在改革開放過程中,企業(yè)家的作用毋庸置疑,這不僅在于他們創(chuàng)造了巨大的財富,更在于他們實踐了中國的市場經(jīng)濟。他們從計劃經(jīng)濟的鐵屋里擠開一道縫隙,逐漸建立市場規(guī)則。在這個過程中,“破”和“立”同樣重要,企業(yè)家精神不僅體現(xiàn)在對市場經(jīng)濟規(guī)則的探索之中,也體現(xiàn)在對計劃經(jīng)濟枷鎖的突破之中。
如今,改革又到關(guān)鍵點,但企業(yè)家“破”和“立”的空間卻已經(jīng)非常有限,因此“行”就尤其重要。你希望社會朝著什么方向走,就從自身的企業(yè)做起,先做好自己,慢慢影響他人。借用馮侖的話,就是“守本分,有期待”。
人們當(dāng)然希望掌握財富的企業(yè)家在推動改革、推動社會進步方面發(fā)揮更大的作用,但柳傳志曾坦言,“不要對企業(yè)家抱有多大的希望,一切完全取決于政治環(huán)境”,“作為一個企業(yè)家,我從來軟弱但不搖擺”。另一位一直為改革吶喊的老人江平雖然認(rèn)為,企業(yè)家在推動中國改革方面能夠發(fā)揮些作用,但前提是“他必須自身堅強”。
其實,無論是郭廣昌對規(guī)則意識的自省,還是王石對企業(yè)家自我約束的呼吁,都表明,在改革瓶頸面前,企業(yè)家正在努力“反求諸己”,用自己的行動來表明對改革的態(tài)度,這是一種基于理念的行動——張維迎說,基于理念的力量,既得利益者也可能成為改革者。更何況是企業(yè)家。
所有對現(xiàn)實的批判、對進步的期待最終都要落實到每一個人作為個體的生活信念上來,企業(yè)家也不例外。美國人尼爾·唐納德·沃爾什在《與神對話》中說過,“世界以目前的方式存在,是因為你們選擇了讓它這樣”,“唯有意識到你對這個世界的現(xiàn)狀負(fù)有責(zé)任,你才有能力去部分地改變它”。