王祿訚

　　我80年代進入大陸做企業，從經濟上來看發生了翻天覆地的變化，但社會也存在一些問題，比如公平正義。有些企業家并不真正愛這個社會，相信這個社會。

　　我覺得在商學院，訓練“德”比“才”更為重要。能把企業做起來，都是有“才”的，但“德”更需要培訓。國外一些商學院開始開設企業倫理道德課程，除了訓練才干、技巧之外，更講授道德標準。不管這些培訓能不能改變企業家行為，但至少是一個警惕。這樣訓練出來的人，才是優秀的，才是社會的榜樣。

　　企業家更應該守法，這非常重要。如果老板不守法，逃稅避稅，員工也會做很多違規的事，這是企業的文化。

　　此外，我認為管理學教育更重要的是要培養企業家的內練。這就好像是宗教的懺悔，通過一種認錯跨越障礙。這一過程需要很好的心靈導師，北大一定要創造一種不一樣的管理教育，北大人的氣場不一樣，思維不一樣，行為也不一樣，我們應該是全方位的教育。只有這樣才能塑造出不一樣的、才德雙全的北大人。

　　我是個不應酬、滴酒不沾的人，需要應酬的生意我不做，需要拉關系的生意我也不做，我只做自己范圍內能做的事情。這樣我就塑造了一種企業文化：無應酬、不喝酒、沒有夜生活。貌似在這樣的情況下生意就窄了，但我做外貿，一年在中國采購五億美金的貨。說明生意還是有的，但可以變得很單純。

　　我選擇的是一些簡單的生意和生活。剛才校友講的時候，我覺得是在敘述年輕的我，充滿了理想，永無止境的追求，這些話給了我心靈上的啟迪。我也很同意學姐講的，作為企業家，應是大環境的表率，盡其所能，改變環境。