文|本刊記者 梁冬梅

　　2004年，面對郎顧之爭，在國內經濟學家“集體失語”的情況下，他站了出來，直面郎咸平，抨擊他對國企改革的言論，這次“單刀赴會”讓他聲譽漸起。

　　2006年，資本市場上國企備受追捧，關于國企崛起的話題層出不窮，他卻拋出一個觀點：國企盈利并非全是改革之功。

　　2007年12月，國資委頒布新規定，國企需分三種類型向國家分紅，資源類企業分紅比例10%，公眾拍手叫好的時候，他卻提出質疑：這樣做不妥當。

　　作為國務院發展研究中心的研究員，在外人眼里，張文魁有些特立獨行。他的堅持己見，他的勇于挑戰都讓人印象深刻。

　　質疑一：“為某些人說話”

　　有人甚至驚呼顧雛軍的倒掉“是草民的勝利”，更是張文魁等人的恥辱。

　　2004年8月，在香港學者郎咸平教授發表《格林柯爾在“國退民進”的盛宴中狂歡》演講的時候，張文魁并沒有閑著。憑借多年來對國企改革和對科龍公司十幾年的跟蹤調研，他寫出了題為《科龍20年發展經驗與中國企業改革路徑》的調研報告。

　　但是他沒有想到，這篇報告使他卷入了一場空前激烈的批判浪潮當中。在“郎顧之爭”中同時被批判的，還有北京大學張維迎教授和周其仁教授。

　　在一場后來被稱為“單刀赴會”的論壇上，針對郎咸平提出由于存在嚴重的國資賤賣問題，因而國企產權改革應該停止的觀點，張文魁明確表示反對。張文魁首先承認國資存在賤賣問題，但是認為這些問題在很大程度上可以并正在被逐步克服。

　　“只要國企改革實行公開性、競爭性的國資交易程序，國有資產流失是可以有效避免的”。張文魁強調產權改革不是拍腦袋拍出來的，而是經過20年改革總結出來的經驗，必須堅定不移地走下去。

　　但現場和隨后的網上討論，不少人措辭激烈地批判張文魁“為某些人說話”，并且“上綱上線”。2005年7月，當科龍掌門人顧雛軍最終被拘之后，批判張文魁等人的聲浪更是一波高過一波，有人甚至驚呼顧雛軍的倒掉“是草民的勝利”，更是張文魁等人的恥辱。

　　當年10月，張文魁發表文章《從科龍事件看民營企業》，重申民營企業應該從科龍事件中吸取教訓，在重視發展的同時，也要重視公司治理。即從“發展為王”轉變為“發展為王”與“治理為本”并重。同時強調，國企產權改革存在問題，MBO存在模糊地帶，但是，“不能把孩子和臟水一起潑掉”。

　　質疑二：資源型企業分紅比例

　　中國進入了重化工業高峰期，正是這個時代的特點，促成了國企的繁榮發展。

　　近兩年的沉寂之后。2007年底，北京市國資委舉辦的一場論壇上，張文魁又一次語出驚人。針對中移 動和中石化、中國鋁業在資本市場上備受追捧的情況，張文魁提出，國企確實進入了一個黃金時代，但是這種黃金時代的到來，有多少是國有企業改革帶來的？

　　在接受《英才》記者采訪時，張文魁詳細闡釋了自己的觀點。“也許我們過高估計了國企改革的成就，國企之所以在近年來盈利狀況良好，擺脫了上世紀末的窘境，其中固然有國家針對一系列問題采取的改革措施。但更為重要的是，中國進入了重化工業高峰期。而正是這個時代的特點，也促成了國企的繁榮發展。”

　　通過對比歐美等國家的發展歷程，張文魁發現，在經過了輕工業近20年發展之后，中國在21世紀初開始進入重化工業時代。以能源、鋼鐵、化工、汽車等為代表的行業迅速崛起，而在這些行業里，非國有企業的進入是有限制的，國企就占有明顯的壟斷優勢。同時，由于全球化和中國加入WTO的機遇，經濟呈現出景氣的發展指數。但是張文魁憂心的是，這種繁榮能持續多久？真的是國企改革的效果彰顯了嗎？

　　與一些“偏執”的經濟學者不同，張文魁承認國企之所以做得好，重組上市也起了非常重要的作用。“從上世紀90年代末開始，國企開始了改革脫困的三年攻堅戰。在這個過程中，國家投入了大量資金，一方面減輕國企負債，四大國有資產管理公司剝離了5000億元的債務，銀行內部也核銷了許多呆壞賬；另一方面，增加對國企技術改造的投入。對于設備工藝非常落后的國企，實行國家貸款貼息。但國企不應該只停留在過去改革的功績簿上睡大覺，還應該繼續深化改革。否則，國企的盈利和效益不可能長久。”

　　對國有企業的長期深入研究，讓張文魁對許多國企問題有著獨到的見解和觀點。

　　2007年12月，財政部和國資委發布《中央企業國有資本收益收取管理辦法》，其中規定，中央企業紅利上交分三類，煙草、石油石化、電力、電信、煤炭等具有“資源型”特征的企業，上交比例最高，為10%。張文魁認為“資源型”企業的分法并不準確，而且籠統地收10%的紅利也并不妥當。

　　對電力行業有過深入研究的張文魁，認為無論是電網企業還是發電企業，都是消耗資源的企業而不是資源型企業。這種分法的不準確，會在以后的執行中產生問題。另外，石油、石化、煤炭等真正的資源型企業，應該根據企業所處的發展周期、階段來確定分紅比例。如果是處于資本支出大規模增加的階段，不適合于提高分紅比例，相反應該減少分紅甚至是不分紅；如果是處于資本性支出規模減少的階段，就可以多分紅。