曾怡景：中國銀行業改革只是治標

http://whmsebhyy.com 2006年03月12日 12:50 《財經時報》

　　中國金融改革的關鍵是“軟件”的建設，尤其要注意同外資合作伙伴的磨合

　　本報記者鈕鍵軍

　　兩會期間，有關中國金融改革中，國有資產被賤賣的風潮再度響起，但標準普爾認為，中國銀行業改革方向是正確的。

　　“其實中國農業銀行(以下簡稱農行)的改革已經開始了。”這是標準普爾金融評級師曾怡景在接受對《財經時報》記者采訪時說的第一句話。

　　農行歷史包袱沉重，截至2003年底農行的不良貸款約7000億人民幣，這一數字與工行相若，但農行的資產規模要大大小于工行，因此，農行歷史包袱較工行沉重。標普維持去年對農行財務重組的估計，即大約需要800到1000億美元解決它的不良貸款及其他不良資產問題。但這些并沒有影響到農行的改革進程。據標普了解，農行已經開始了其自身的經營改革，比如建立內部風險控制措施等。

　　而對于農行未來的改革前景，曾怡景認為，農行和農村經濟關系密徹，因為“農行畢竟還在農村有影響力”。農行的改革將關系到農村、農業的融資問題。

　　標普認為，未來五年是決定中國金融改革的關鍵年。在這期間，經過改革的大型銀行需把短期利潤轉化為可持續的長期業績表現。

　　中國銀行業所作的應該是鍛造新的企業文化，讓員工接受新的管理和經營方式，“今后軟實力的打造是至關重要的。”

　　2006年2月22日，標準普爾公司發布了《中國50大銀行》的報告。這是本輪中國金融改革以來，標準普爾做的最系統的對中國金融業的研究報告。

　　該報告的主要制定者曾怡景認為，從2003年中央對建行和中行的注資開始的

銀行改革，使得3家國有銀行和交通銀行的財務問題得到了基本解決，同時已經初步完成改制的銀行也開始推出適合國際標準的內控機制。

　　從目前來看，這些銀行的經營業績也出現好的苗頭。工行、中行、建行和交行的經營指標都有了明顯改善。

　　但一向以穩重和保守著稱的標準普爾對于中國金融改革還是持謹慎樂觀的態度。因為在他們看來，中國目前的改革只是治標，但尚未徹底治本。那些已經完成改革和獲得政府注資的銀行必須要把短期的豐碩盈利轉化為穩定的、可持續的業績表現。這不是一件容易事。國際上許多案例表明，不少問題銀行獲得救助之后，短短幾年時間又再次陷入困境。中國已經改革的銀行要想證明自己，接下來的5年至關重要。

　　曾怡景認為，中國銀行業度過這一“改革期”的關鍵是中國的銀行業經營者要著力打造新的企業文化，使得每一個員工，包括各地支行乃至營業部的員工都能理解并接受這種新的文化。

　　據標普的了解，目前中國銀行業的總行高層都已經認識到改革對于銀行自身生存的重要意義，因此，全力以赴地推進這場改革。而銀行能否把新體制、政策、內控、風險管理等制度化，植根于整家銀行中，則是改革能否達到預期目的的關鍵因素。

　　而中國銀行業新造的企業文化還需要注意同外來文化的結合。

　　外資銀行給這些中資銀行帶來的是資金和技術，作為對價，外資銀行獲得了進入中國市場的機會以及本土化經營的人才。目前雙方都找到了合作的平衡點。

　　但在未來，合作雙方將會面臨不同文化的對撞，而解決這種文化沖突的態度和結果則將直接影響到雙方的合作前景。

　　“如果中方過于堅持本土理念，或者外方過于拘泥于國際經驗，那雙方合作的成效將會打折扣。”曾怡景最后說。

　　曾怡景

　　標準普爾大中華區金融服務評級董事，主要負責中國內地、香港和臺灣的金融機構和保險公司的信用分析與評級工作。美國威斯康新大學會計碩士及工商管理學士，并持有Chartered Financial Analyst(特許財經分析師)和

注冊會計師資格。

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