本報(bào)記者 趙永平/文

　　就在有關(guān)部門對國內(nèi)彩管廠家限產(chǎn)消息辟謠的同時(shí)，國內(nèi)彩電廠家明確表示：即使彩管停產(chǎn)，彩電也要降價(jià)。近日，高路華將74厘米的超平彩電降到1599元，廣州樂華也把旗下一款86厘米超平彩電降到了3999元，新一輪彩電價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)火還在蔓延

　　彩電業(yè)帶著“傷痛疾病”運(yùn)行了幾度春秋，而時(shí)至今日，產(chǎn)、銷、存模式已顯然不適應(yīng)市場的變化。2000年我國彩電產(chǎn)量減少2.8%，產(chǎn)量和銷售量出現(xiàn)雙下滑。與此同時(shí)，2000年國內(nèi)彩管產(chǎn)量比1999年增長了16%。彩管廠不堪供過于求的壓力，陷入左右為難的境地。就在有關(guān)部門對國內(nèi)彩管廠家限產(chǎn)消息辟謠的同時(shí)，國內(nèi)彩電廠家明確表示：即使彩管停產(chǎn)，彩電也要降價(jià)。隨著彩電價(jià)格的起伏，彩電企業(yè)仍然在價(jià)格的怪圈中掙扎著……

　　價(jià)格戰(zhàn)：國產(chǎn)巨頭的無奈

　　去年上半年，彩電業(yè)銷售和利潤首次出現(xiàn)了負(fù)增長；十大品牌幾乎異口同聲地宣稱今年的市場不景氣。長虹[微博]年初就信誓旦旦的宣稱，“長虹日后將放棄價(jià)格戰(zhàn)，改打技術(shù)戰(zhàn)”。然而，3個(gè)月不到，長虹又率先降價(jià)，4月13日，長虹集團(tuán)傳來信息，將在全國范圍內(nèi)將其近10種彩電的價(jià)格下調(diào)30%—40%。長虹集團(tuán)營銷策劃中心主任劉海中稱，長虹降價(jià)決不是為了清貨。而是為了抵御國外品牌的競爭。

　　劉海中說，從去年開始，洋品牌對中國市場發(fā)起了大規(guī)模反撲，以越來越接近的價(jià)格和品牌優(yōu)勢，將74厘米彩電的市場份額由15%提升至30%，在市場占有率10強(qiáng)中占得第3席。今年初，世界知名家電廠家紛紛將彩電生產(chǎn)移植中國，飛利浦、LG同時(shí)增加了對中國顯像管的投資。劉海中認(rèn)為，洋品牌形成更大規(guī)模生產(chǎn)后，也會(huì)降價(jià)，屆時(shí)將對國內(nèi)產(chǎn)品構(gòu)成強(qiáng)烈沖擊；中國彩電業(yè)再一次被逼到了墻角，長虹此舉意在搶先下手，擴(kuò)大國產(chǎn)品牌在大屏幕彩電中的市場份額。長虹將原價(jià)4000元的彩電賣到2000元的確是虧損的，但產(chǎn)品都有一個(gè)生命周期，市場價(jià)格總是從高到低，因而從整體來看，肯定是不會(huì)虧本的。

　　長虹降價(jià)之后，TCL[微博]貼身跟進(jìn)，其廣州分公司總經(jīng)理黎惠中稱，TCL早就料到長虹會(huì)有所動(dòng)作，做好了充分準(zhǔn)備。他說，長虹降價(jià)對市場造成了明顯的沖擊，TCL不可能無動(dòng)于衷。但他強(qiáng)調(diào)，TCL不存在庫存的壓力，今年的重點(diǎn)是推出新技術(shù)、新品種，往高端市場走。黎惠中直言不諱地稱，老是圈在舊機(jī)型內(nèi)搞價(jià)格戰(zhàn)沒有前途，彩電企業(yè)必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。他預(yù)測，“五一”降價(jià)風(fēng)潮不會(huì)改變彩電業(yè)大的格局，但如果價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)蔓延和擴(kuò)大，即使部分龍頭企業(yè)也會(huì)虧損。

　　4月18日樂華宣布，將兩款型號(hào)為RH29EK、RH29EKD超平彩電以低于2000元的價(jià)格在全國銷售，應(yīng)對長虹降價(jià)。樂華方面稱，其降價(jià)的RH29EK、RH29EKD二款機(jī)型是現(xiàn)今超平彩電中的主流產(chǎn)品，具備了純平彩電相當(dāng)?shù)男阅埽�較之其它降價(jià)產(chǎn)品有突出優(yōu)勢。樂華新任總經(jīng)理趙立軍干脆地稱，價(jià)格戰(zhàn)誰都不想打，我也對無規(guī)則的價(jià)格戰(zhàn)深惡痛絕，如果非要打的話，樂華愿意在沒有清庫和淘汰產(chǎn)品的壓力下打一場新產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)。

　　就在長虹、康佳、TCL、廈華等國內(nèi)一線品牌彩電紛紛降價(jià)之時(shí)，熊貓“五一”前將其最新的一款機(jī)型———29MF05視窗純平彩電在國美各地門店同時(shí)降價(jià)銷售，降幅高達(dá)700多元。

　　熊貓這次推向降價(jià)前線的是其今年4月下旬剛剛上市的新品，74厘米純平彩電。去年彩電價(jià)格大戰(zhàn)后，熊貓彩電一直悄無聲息，此次重重出手，自然是想一鳴驚人，與全國最大的家電零售終端———國美電器[微博]再度聯(lián)手，也說明了熊貓的用心良苦。國美電器副總經(jīng)理李俊濤表示，同型號(hào)機(jī)型的市場價(jià)在3600元左右，而熊貓的這款機(jī)型一下降到2799元，降幅非常大，國美也非常重視這次與熊貓的合作，希望通過這次活動(dòng)刺激沉悶的彩電市場。

　　炒概念：“空芯”巨人的悲哀

　　盤點(diǎn)中國彩電業(yè)，缺少核心技術(shù)一直是先天的缺陷。被稱為“空芯”化巨人的國內(nèi)彩電企業(yè)靠引進(jìn)、消化、吸收成長起來的，但當(dāng)洋品牌卷土重來的時(shí)候，一些反應(yīng)敏捷的廠家開始玩起了概念游戲，從直角平面到全平、純平、超平，從防靜電到防近視、防輻射，好像科技含量很高，但沒有實(shí)實(shí)在在技術(shù)的國產(chǎn)彩電企業(yè)靠炒作概念恐怕有些難以招架了。

　　就拿紅遍一時(shí)的“數(shù)字電視”來說吧，國外一臺(tái)數(shù)字電視售價(jià)在兩萬美元以上，一臺(tái)進(jìn)口64厘米液晶數(shù)字電視售價(jià)高達(dá)十幾萬元，但國產(chǎn)“數(shù)字電視”的售價(jià)早在去年7月就跌破了5000元。國產(chǎn)“數(shù)字電視”何以如此便宜？數(shù)字電視指的是從電視節(jié)目的采集、制作和編輯到信號(hào)的發(fā)射、傳輸和最終接收的全過程，都使用數(shù)字化的電視系統(tǒng)。然而，一些國內(nèi)彩電廠家巧妙把自己的產(chǎn)品與“數(shù)碼”掛鉤，并稱之為“數(shù)碼彩電”。日前，國內(nèi)多位專家紛紛指出，嚴(yán)格意義上講，目前國內(nèi)市場上還沒有出現(xiàn)真正的數(shù)字電視。這種“數(shù)碼彩電”只是利用了一些數(shù)字技術(shù)改進(jìn)和提高現(xiàn)有彩電的圖像及伴音質(zhì)量，并增加一些功能，準(zhǔn)確說應(yīng)稱之為“數(shù)字化彩電”。一字之差，已是離題萬里。

　　當(dāng)國內(nèi)彩電市場價(jià)格戰(zhàn)的殺聲陣陣時(shí)，洋彩電卻以全新的面貌出現(xiàn)在國內(nèi)市場。飛利浦在北京、上海等城市舉辦了彩電新產(chǎn)品的巡展；東芝[微博]在北京召集了數(shù)百名經(jīng)銷商演示其新產(chǎn)品；夏普公司推出只有6厘米厚的液晶彩電；松下拿來了最高技術(shù)的“影音頭等艙”……這些洋彩電的一個(gè)共同點(diǎn)，就是都以新技術(shù)作賣點(diǎn)。用高技術(shù)引導(dǎo)市場，這是洋品牌的市場競爭策略。中國彩電業(yè)只能跟在洋彩電的后面疲于追趕，結(jié)果是當(dāng)拿到夢寐以求的“先進(jìn)技術(shù)”時(shí)，面臨的肯定是洋品牌大幅度地降低價(jià)格。可是，人們對于彩電的價(jià)格卻總是盯在國產(chǎn)彩電，事實(shí)上，索尼等洋品牌的純平彩電剛上市時(shí)售價(jià)高達(dá)1.2萬多元，現(xiàn)在也不過4000多元，基本與國產(chǎn)彩電價(jià)格持平。洋品牌的策略就是借助核心技術(shù)和價(jià)格上的優(yōu)勢，擠壓利潤空間，迫使國產(chǎn)品牌未賺錢先降價(jià)。

　　看來許多彩電廠家只是把一些高新技術(shù)當(dāng)成了一個(gè)概念，一種噱頭，但是畢竟消費(fèi)者也不傻，概念終究沒有給廠家?guī)�來長遠(yuǎn)的效益。雖然經(jīng)歷了無休止的價(jià)格大戰(zhàn)后，許多企業(yè)已經(jīng)傷痕累累，現(xiàn)在還是無奈的拿起這把已經(jīng)生繡的劍。

　　虧損：行業(yè)必須承受的痛苦

　　每發(fā)動(dòng)一次降價(jià)，就會(huì)擴(kuò)大一塊自己的市場，成本攤銷隨之降低，以利于今后再次降價(jià)擴(kuò)大市場。彩電企業(yè)似乎已經(jīng)把掙錢放到了第二位，最急切的目的是“爭當(dāng)老大”。無限度擴(kuò)張的結(jié)果是，目前彩電年產(chǎn)能達(dá)到3000多萬臺(tái)，而國內(nèi)有效需求只有2000多萬臺(tái)，彩電企業(yè)掉進(jìn)了一個(gè)自己挖下的陷阱。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，2000年1至10月份，彩電產(chǎn)量2700多萬臺(tái)，實(shí)際銷售2900多萬臺(tái)，多出的那200萬臺(tái)全部為庫存產(chǎn)品，所以去年夏天頻頻出現(xiàn)的不到2000元的74厘米彩電就一點(diǎn)不奇怪，庫存貨，就是賠錢也得趕緊出手。巨大的庫存已經(jīng)使有的企業(yè)承受不住壓力，在這場價(jià)格戰(zhàn)中出盡風(fēng)頭的熊貓集團(tuán)已經(jīng)把彩電業(yè)務(wù)置換出了上市公司，不再擔(dān)當(dāng)主業(yè)了。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，中國彩電業(yè)之所以始終無法被市場理順，原因就在于一些地方出于自身利益，違反市場規(guī)律調(diào)用資源，對活不好的本地彩電企業(yè)強(qiáng)行補(bǔ)血，致使一些本來就屬于低水平重復(fù)投資的彩電企業(yè)“死”不了。這樣的企業(yè)自我發(fā)育能力差，技術(shù)水平低，市場份額極小，但由于企業(yè)數(shù)目相對較大，又有地方政府支持，因而反倒對真正有實(shí)力的彩電企業(yè)構(gòu)成威脅。

　　當(dāng)初，中國的家電企業(yè)建得很快、很多，雖曾被批評為重復(fù)建設(shè)，但在開放、競爭的市場環(huán)境中，客觀上大大促進(jìn)了中國家電業(yè)的發(fā)展，使其迅速獲得了對外國產(chǎn)品的競爭力，迅速滿足了消費(fèi)者的需求。由此也使人們看到了競爭的好處。而市場競爭的基本方式之一是價(jià)格競爭，所以價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)本不足為奇。如果各家企業(yè)聯(lián)手搞價(jià)格同盟，壓制競爭，強(qiáng)迫消費(fèi)者接受高價(jià)，無疑是違背市場原則的，是不合法的。然而，像彩電業(yè)的這些骨干企業(yè)也出此下策，看來確是迫于無奈，面對如此輪番大戰(zhàn)未有窮期激烈戰(zhàn)況，似乎誰也受不了了。

　　那么，為什么價(jià)格戰(zhàn)會(huì)打到這種程度呢？關(guān)鍵的原因是：“重復(fù)建設(shè)”所導(dǎo)致的過剩一直未能通過市場競爭而被消除。價(jià)格戰(zhàn)清楚地表明資源在彩電業(yè)的配置迫切需要調(diào)整，但正是在這一點(diǎn)上，過度投向這個(gè)行業(yè)的資源總是不能退出。于是，與當(dāng)初對外國產(chǎn)品的競爭不同，國內(nèi)企業(yè)間的競爭成了半截子競爭，成了沒有淘汰的競爭，大家攪在一起，擠作一團(tuán)，以至陷入不生不死，亦生亦死，只能在價(jià)格上做死文章的困境。開拓農(nóng)村市場如何？強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)又如何？這些當(dāng)然都是好辦法，是調(diào)整的方向，但問題在于，不首先改變這種沒有淘汰的競爭，企業(yè)就沒有喘息的機(jī)會(huì)，就沒有時(shí)間和條件去做這些事。

　　降價(jià)背后的嘆息

　　一直以來，關(guān)于彩電業(yè)有一個(gè)十分流行的說法：國內(nèi)彩電市場空間已很狹小。城鎮(zhèn)電視普及率已高達(dá)98%，未來市場的重點(diǎn)應(yīng)在農(nóng)村，城市基本靠換代。再加上中國彩電一直沒有核心技術(shù)之說等壓力，確實(shí)令不少業(yè)內(nèi)人士相信彩電市場上升空間已很狹小。彩電業(yè)1999年前的50%—100%爆炸式增長勢頭，在如今已是神話不再，一個(gè)問號(hào)在業(yè)界像潮水一樣蔓延開去：彩電業(yè)增長的平臺(tái)期是否已經(jīng)來了？

　　沸沸揚(yáng)揚(yáng)的彩電價(jià)格戰(zhàn)，引得彩電業(yè)又是一場動(dòng)蕩。有人認(rèn)為，照這樣的降價(jià)幅度，結(jié)果必然是彩電業(yè)重新洗牌，絕大多數(shù)家電企業(yè)都要淪為外國品牌的加工廠。眼下，雖沒有出現(xiàn)這樣的結(jié)局，但也讓人們對彩電企業(yè)的發(fā)展生出一些擔(dān)憂。今后會(huì)向什么方向突圍？

　　TCL集團(tuán)TV事業(yè)部總經(jīng)理胡秋生說，此次降價(jià)，很明顯是一些廠家產(chǎn)品庫存過多。庫存壓力過大，只能通過降價(jià)處理。而新產(chǎn)品、新技術(shù)是當(dāng)前彩電市場發(fā)展的大趨勢，擁有新技術(shù)含量的新品彩電更體現(xiàn)出新功能、低成本的特點(diǎn)來，這將對庫存過大的廠家形成更為巨大的市場壓力。面對這種情況，如果不盡快處理庫存，將會(huì)造成惡性循環(huán)，損失將會(huì)更大。

　　中國彩電一日不能回歸技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新之路，則一日無望。企業(yè)迷戀于往日的價(jià)格戰(zhàn)，而還不為自己產(chǎn)品的競爭力著急，顯然是不合時(shí)宜的。更有人針對這次降價(jià)提出，企業(yè)家要思考自己產(chǎn)品的競爭力問題。企業(yè)家能否首先成長，是解決彩電企業(yè)能否成長的關(guān)鍵。

　　對市場占有率的過分看重，已讓大部分彩電企業(yè)吃盡了“苦頭”。何時(shí)才能讓規(guī)模與效益對等起來？去年彩電業(yè)利潤大幅下滑，所以人們格外關(guān)心本次彩電價(jià)格戰(zhàn)中以前少有的降幅，是不是會(huì)給彩電業(yè)“雪上加霜”。

　　值得注意的是，國內(nèi)彩電企業(yè)在新品推出方面總是慢于國外企業(yè)，在技術(shù)開發(fā)上的熱情總是低于追求市場占有率的熱情。而愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)，已經(jīng)傷及國內(nèi)彩電廠家的“元?dú)狻薄Ｏ啾戎�下，洋品牌彩電以不多的產(chǎn)量和不大的市場份額獲取巨大的利潤，很值得我國彩電企業(yè)反思。因此，走技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新之路，應(yīng)當(dāng)成為實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益最佳結(jié)合點(diǎn)的途徑之一，跳出價(jià)格怪圈，獲取新的利潤空間，已成為彩電業(yè)迫切需要解決的問題。