根據中國與有關WTO會員國達成的協議，中國在未來幾年里，將按照貿易對等原則，階段性地開放中國金融市場，達到WTO協議中的規定要求�熥罱K實現外資金融機構市場準入、國民待遇原則。外資銀行在中國拓展業務，由于對國情、民情不太熟悉，難以準確地把握市場變化，惟一可走的捷徑，就是實行管理人員的“本地化”。因此，他們對于熟知本地業務、市場信息和公關技巧的國有商業銀行管理人員的需求尤為迫切，將以高薪、出國培訓、優越的工作條件吸引國內銀行業的優秀人才。

　　國有商業銀行面對人才流失壓力，必須盡快制訂、采取恰當的策略，迅速培養人才，才能迎接加入WTO后的挑戰。

　　1、中國銀行業首先應加強人力資源的管理、開發和利用，建立健全激勵機制。必須有針對性地提出防止人才流失的方案，在注重員工福利待遇提高的同時，使中國銀行業的職務設計、薪酬設計、獎懲設計、員工安全要求設計更趨科學公平，弘揚中國銀行業自身的企業文化，全面調動員工的積極性、創造性，增強凝聚力。

　　2、中國銀行業應該加大人力資源的開發和培訓力度。一方面，通過良好合理的培訓，實現培訓留人、教育留人。另一方面，通過多種形式、渠道的培訓，加快金融從業人員的知識更新。有計劃、有步驟、有重點地對金融從業人員進行國際金融、西方商業銀行經營與管理、外語、計算機、法律等方面的培訓，提高員工整體素質。特別是培育一批既熟悉金融業務和法律，又掌握外語、計算機技術、市場營銷、管理的復合型人才，充實到銀行業務和管理隊伍中去。鼓勵員工通過社會力量，多學習、多培訓，如申請高層次的學習、學位等。

　　3、中國銀行業還應該利用自身的有利因素，大力吸收優秀人才。擴大吸收人才的范圍，應從以往的較多招收經濟、金融、計算機、會計等人才，擴大到法律、外語、網絡、公關、管理等方面。拓寬用人渠道，廣泛從社會各個領域吸納人才，從保險、證券等金融行業，到IT等高科技企業，以適應金融創新的需要。敢于與外資銀行爭奪緊缺人才，積極從外資銀行吸引人才，主動吸引歸國留學人員。如果自身力量不足，可以借助“獵頭”公司，進行人才爭奪。建設銀行連素萍