新奧特集團董事長鄭福雙

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　　鄭福雙1985年在國防科技大學獲學士學位；1988年在中科院電子所獲碩士學位；1988年10月至1990年1月任黎明電子技術公司銷售部經理；1990年1月至10月任北京奧特電子技術公司應用技術部經理。

　　鄭福雙于1990年以幾千元借款創辦了北京新奧特電子技術公司。1995年成立新奧特集團，任董事長至今。

　　上世紀80年代末，鄭福雙參加了第一臺國產字幕機的研制工作。在創辦新奧特公司后，他領導技術人員在國內尚無人涉足的Windows平臺上開發出國內領先的字幕機，經過幾年發展新奧特視頻產品成為中央、省市電視臺占有率第一位的名牌產品，多年來承擔了中央臺幾乎所有重大國際國內比賽的體育直播。他組織了三十家省市電視臺與新奧特的聯合技術攻關，研制成功有自主知識產權的非線性編輯系統。他領導新奧特與國防科技大學合作研制成功的國內第一個通過國家測試的真三維虛擬演播室，國內市場占有率達60%，中央電視臺首次成功運用于雅典奧運直播。

　　鄭福雙堅持以動態平衡的哲學思想指導企業經營，求得企業超速成長。 現在的新奧特集團擁有資產總額達8億元、員工一千多名，下有9家全資和控股公司，在全國各地設有29個分公司和辦事處。連續多年獲中關村科技園優秀高新技術企業稱號，視頻產品多次獲園區拳頭產品稱號，獲科技部優秀火炬計劃項目證書。

　　在鄭福雙身體力行的倡導下，新奧特形成了平實誠信的核心企業文化，對外堅守誠信“為商之道先做人”，對用戶奉行“只有保證你的利益，才有我的利益”，有時寧可企業承擔重大損失也不讓客戶受損失。對內“讓每個員工都有當老板的感覺”，尊重員工的各項權利，并為員工提供出國考察、國內進修、職業培訓、提升學歷等機會。企業努力拓展業務領域，為員工職業發展提供空間。公司設立了待崗制度，只要不是嚴重損害企業利益而被除名，都會得到妥善安置。

　　在多年實踐的基礎上，鄭福雙對民營企業的企業文化進行了深入研究，提出了企業要追求真善美的新的企業文化理念，其論文受到北京大學EMBA專家的高度評價。鄭福雙還對經理人職業化問題的研究，揭示了個人的價值＝個體的能力×職業化程度的人才公式，多家媒體發表了他的理論。

　　1994年，鄭福雙與國家奧林匹克體育中心簽訂了租賃經營價值逾億元的英東游泳館，投資2千萬元改造增項，成為北京最大的健身娛樂場所，不但扭轉了每年需國家補貼350萬元的虧損，至今累計上交國家租賃、能源費近8000萬元，安排了200多人就業。

　　1999年，海淀區煤炭公司為其面積近4萬平方米的“胡子工程”四源大廈尋求合作伙伴，找了17家企業，未果。最后與鄭福雙一拍即合，簽訂了30年租賃經營合同，鄭投資八千萬元，改造成為中關村人氣最旺的電子市場之一北京硅谷電腦城，解決了中關村西區改造中急需安置的一千多家商戶的燃眉之急，為海淀區市場升級、產業升級作出了重要貢獻。2004年，鄭福雙又以1.2億元收購了電腦城(四源大廈)70%的股權。

　　今年9月28日，鄭福雙投資3億元在中關村西區建立的近5萬平方米的易中芯數碼大廈投入試運營。這是該地唯一的民企投資項目。

　　十多年來，鄭福雙贊助北京市各項公益事業達1438萬元，其中2004年5月贊助在海淀區舉辦的奧運會乒乓球預選賽即達100萬元。