她領(lǐng)導(dǎo)寶鋼與跨國對手成功周旋并順利啟動目前中國最大海外直接投資項(xiàng)目

　　2004年5月，前來上海參加會議的巴西總統(tǒng)盧拉，專門會見了上海寶鋼鐵集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)人謝企華，他期待寶鋼在巴西直接投資建設(shè)的中國第一間海外鋼鐵工廠早日建成。

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　　目前年產(chǎn)鋼材達(dá)2000萬噸的寶鋼是中國最大也是最好的鋼鐵公司，國家的扶植是其成功的一個要素，謝企華本人更是一個要素。寶鋼的分量現(xiàn)在越來越多地系于這位戴著眼鏡衣著樸素頗有書卷味的女子身上。

　　1967年畢業(yè)于清華大學(xué)土木建筑系的謝將自己人生的大部分奉獻(xiàn)給了寶鋼。1978年10月，她進(jìn)入籌建中的寶鋼，1994年，她出任集團(tuán)公司總經(jīng)理，2003年，她集寶鋼集團(tuán)董事長和總經(jīng)理頭銜于一身。

　　已經(jīng)年過花甲的謝顯然希望在有生之年看到寶鋼成為世界最一流的鋼鐵公司。她的時(shí)間表是，2005年，寶鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入1200億元，成為世界500強(qiáng)成員；2010年，實(shí)現(xiàn)銷售收入1500億元，鋼鐵主業(yè)綜合競爭力進(jìn)入世界前三名。

　　2003年，謝企華打了兩套組合拳。一套是與三大國內(nèi)汽車集團(tuán)簽訂緊密的戰(zhàn)略合作協(xié)議，搶在對手尤其是國外對手之前鞏固穩(wěn)定的供貨關(guān)系; 另一套是與諸如日本新日本制鐵和盧森堡阿賽洛鋼鐵公司這樣的同行在中國組建合資企業(yè)以提升自己的技術(shù)力量。

　　謝企華未雨綢繆之舉是去海外辦礦，主動配置國際資源。2001年她和巴西淡水河谷公司(CVRD)合資辦礦。第二年4月，寶華瑞礦業(yè)公司在巴西里約熱內(nèi)盧開業(yè)，今后20年將每年向?qū)氫撎峁?00萬噸鐵礦石。寶鋼又與澳大利亞哈默斯利公司合資辦礦，并繼續(xù)在國外尋找長期提供鐵礦石的來源。

　　謝企華表現(xiàn)了更大的野心。2003年6月，寶鋼建立了“海外事業(yè)發(fā)展部”。今年1月，寶鋼聯(lián)合阿賽洛與巴西CVRD簽署了在巴西建設(shè)BV鋼廠的前期合作框架協(xié)議。項(xiàng)目總投資額為80億美元，第一階段，三家將斥資超過25億美元興建370萬噸產(chǎn)能的工廠，成為中國截至目前最大的海外直接投資項(xiàng)目。

　　寶鋼到巴西投資辦廠，不但降低采購成本，還能享受巴西政府的國民待遇，有利于拓展當(dāng)?shù)劁撹F市場——巴西是世界十大汽車生產(chǎn)國之一。更為重要的是寶鋼可以借道巴西進(jìn)入美洲其它市場。巴西是美國的自由貿(mào)易伙伴，不受201條款制約，可以避免美國的反傾銷訴訟。

　　一個女人的強(qiáng)悍舉動總是能夠引來關(guān)注目光，但是謝企華卻刻意保持低調(diào)。謝企華喜歡強(qiáng)調(diào)全球視野的力量。她說：“深化國際合作的內(nèi)涵是著重彌補(bǔ)自身的戰(zhàn)略缺口，培育動態(tài)比較優(yōu)勢，從而提高企業(yè)競爭結(jié)構(gòu)。”

　　寶鋼龐大的發(fā)展計(jì)劃需要巨額資金的支持。2000年底，寶鋼股份在國內(nèi)A股市場上市，公開發(fā)行18.77億股，成為中國證券市場上規(guī)模最大的一次募股。此前它曾欲在海外上市，但是沒有成功。

　　現(xiàn)在寶鋼集團(tuán)已經(jīng)開始進(jìn)行“一體化建設(shè)”，力圖打破各子公司之間條框阻隔，建立普碳鋼、不銹鋼、特鋼三個制造中心，以在集團(tuán)內(nèi)部形成一個一體化的市場競爭主體。力爭2010年前實(shí)現(xiàn)集團(tuán)直接到國際資本市場整體上市。 “寶鋼將成為一個公眾化的世界一流的跨國公司。”謝企華說。

　　(文/《環(huán)球企業(yè)家》□　賈可|文 出自：2004年7月 總第100期)