一個綜合了香港、臺灣和內地媒體特點的“四不像”電視臺，在他手中變成了最受歡迎的華語媒體品牌

　　劉長樂自己并不認為鳳凰衛視在短時間內崛起是一個奇跡，他的夢想是把公司打造成“全球最大的華語電視網絡”，而現在鳳凰衛視只是植根在香港，主要落地在內地，而且收視率排在央視、上海電視臺和北京電視臺之后的境外媒體。

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　　不過，外界還是對這個健碩、魁梧的商人充滿了信心，因為其豐富的媒體經驗，以及強硬的商業手腕，輿論給他最多的評價是，最有希望成為“中國默多克”的人。

　　這個畢業于北京廣播學院、在中央人民廣播電臺先后當過記者、編輯、新聞評論員及高級管理人員、1988年移居國外的人，據傳在新加坡期間曾因為石油貿易生意而賺到了第一桶金，成為創辦鳳凰衛視的主要資金來源，而且至今在此領域還有投資。另外，在發跡后，他的生意也遍及內地，在北京和廣東，他的公司投資修建的高速公路長達300多公里。他擁有九成以上股權的今日亞洲有限公司，在內地的石油、公路、地產以及文化等領域投資也近百億元。

　　真正讓劉長樂成名的還是鳳凰衛視。1996年，劉長樂和中國銀行全資附屬公司華穎國際有限公司以及新聞集團按照45∶45∶10的比例出資成立該公司，并開始在節目制作上模仿香港亞視、無線，臺灣東森，甚至內地電視臺的一些做法，而且從兩岸三地招募主創人員。

　　因為中資的背景，從一開始鳳凰衛視就把主要觀眾對象鎖定在內地。而當時內地各個電視臺節目內容單一，鳳凰衛視在內地被允許有限度在高級賓館、涉外單位以及各種特殊小區落地傳播后，豐富的節目形式立刻收到了觀眾的歡迎，而且因為能夠很好的把握與政府之間的關系，鳳凰衛視一時成為內地電視文化的領跑者，當時模仿鳳凰衛視節目的內地電視臺數不勝數。

　　因為發展迅速，2000年，鳳凰衛視在香港上市(8002HK)，劉長樂也走上前臺。他多次對外界表示，希望能把鳳凰衛視做成中國的CNN，而CNN創始人特德·特納((Ted Turner)正是他崇拜的偶像。資本市場對他普遍的看法則是，“有清晰的商業思維，健談，而且在內地有廣泛的人脈”。

　　2002年劉長樂通過今日亞洲有限公司，入股亞洲電視，成為最大單一大股東，此舉被認為鳳凰衛視將具備與香港無線電視抗衡的實力，而劉長樂則被香港媒體封為“新一代的媒體大亨”。到了2004年，好消息繼續傳來，今年一季度，鳳凰衛視創辦以來首度實現扭虧為盈，純利為4048萬港元(約4294萬元人民幣)，而上年同期則是凈虧損2080萬港元。

　　(文/《環球企業家》□ 出自：2004年7月 總第100期)