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 他的強硬手腕激起了一片憤怒和抵抗，但最終他還是撞開了中國銀行業緊閉的大門
“不要叫我單總”，單偉建在電話中一再強調。身為新橋投資(Newbridge Capital)的董事總經理，他深諳低調的價值。即使接受記者采訪，他也會事先表明立場：不談他做的項目，不談個人——幾乎封堵住記者全部的好奇心。
但這無礙于單在過去兩年間聲名鵲起。2002年9月底，單偉建率領新橋團隊入主深發展，成為首例外資收購中國上市商業銀行，用《華爾街日報》的話說，“創造了歷史”。雖然種種原因令新橋一度退出此項目，并被恒生銀行入資興業銀行搶去了“首例外資入股中國商業銀行”之名，但今年5月31日，深發展終于發布公告稱，美國新橋投資集團擬受讓由深發展四家國有股東持有的17.89%的股權，成為第一大股東。
這不禁讓人想起1999年單作為首席談判代表收購韓國第一銀行時曾發出的感慨：“收購是一條異常漫長而曲折的道路，有太多無法預料的不確定因素，會影響談判的進程和結果。”他用了近兩年時間進入深發展——成為1949年以來接管一家中國商業銀行的第一個國際投資及管理團隊。
單偉建畢業于北京對外經濟貿易大學，后赴美留學，獲舊金山大學MBA、加州大學伯克利分校碩士與博士學位。之后，他就職于世界銀行、Graham & James Law Firm等機構，賓夕法尼亞大學沃頓商學院的教授經歷使單偉建在內地建立了廣泛的關系。1993年，單出任JP摩根董事總經理。目前他在“新橋投資”負責大中華區業務，還擔任中銀香港的獨立董事。
1999年底，單率領新橋成功收購韓國第一銀行，并在一年內扭虧為盈。新橋暗渡陳倉成功，將為進一步打開外資直接參與中國銀行改革的通道。
在中國銀行業的艱難革命中，沉默的單扮演著一個吃重的角色。
(文/《環球企業家》□ 張亮|文 出自：2004年7月 總第100期)
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