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功成身退的跨國公司經理人

http://whmsebhyy.com 2004年07月14日 13:16 《環(huán)球企業(yè)家》雜志

  

楊邁

  楊邁

  愛立信區(qū)中國總裁楊邁也許永遠都沒有想到自己生命中的最后歲月會在中國度過。這個和善的瑞典人上任四年,經歷了愛立信中國從低谷到復蘇的全過程,有人對他評價“無為而治卻成就非凡”。

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  盧庸岳

  盧庸岳是一個擁有遠見卓識的韓國人。1940年出生的他不但是LG電子(中國)有限公司總裁,更是LG電子在中國發(fā)展的總設計師。1990年代初,他就提出“LG電子要成為成功的中國企業(yè),而不是在中國取得成功的外國企業(yè)”。試問:本土化如此堅決的跨國公司多嗎?

  門脅轟二

  當廣州標致項目陷入絕境的時候,幾乎沒有人看好它。但在本田接手之后,這個項目起死回生,廣州本田成為中國盈利最好的汽車企業(yè)和本田效率最高的模范海外廠,從而徹底改變了國外所謂中國人造不好汽車的偏見,而這一成績與門脅轟二這個名字是分不開的。雖然門脅轟二現在已經功成身退,但他給中國汽車產業(yè)帶來的變化必會影響長久。

  (文/《環(huán)球企業(yè)家》□ 王亦丁|文 出自:2004年7月 總第100期)






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