一網打盡 網在哪？

　　近年來，國家在打擊假貨的問題上頗下功夫。雖然打假力度逐年上升，但似乎離將假貨一網打盡還遙不可及。

　　業內人士指出，有關部門的打假一般會處于“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的應急處置狀態，很難將生產商、經銷商、零售商一條線摸到底，打假往往只能從其中一點入手，而卻無力將其帶來的其他影響一網打盡。因此，如果打假不改變思路，相關部門的打假活動很可能打假變成空打。

　　另外，目前，我國商品流通的供應鏈管理未實現一體化，也是造成假貨頻出的重要原因，實行生產廠家與銷售終端的一體化管理才是將假貨趕出市場的上策。如果廠家僅在源頭喊打，而不注重從供應鏈上下游協同，也很可能變成孤掌難鳴的空打。

　　因為這樣對打假既無法切斷輸出假貨的源頭，又無法切斷流通脈管。如果能夠實現對生產商、經銷商和零售商的統一管理，就會切斷假貨伺機而入的機會。不過，對于我國零售業多、雜的特點，實現統一管理難度不小。

　　對此，銀川雙寶副食品有限公司總經理周本之認為，除了打擊造假源頭之外，正規廠家選擇可靠的經銷商是解決假貨問題的關鍵。他說，作為聯系生產方和零售方的中間環節，經銷商的位置很重要。現在有些經銷商為利益所驅，不惜販假售假，擾亂了市場環境。所以，無論是生產方還是零售方，應該有意識地去選擇信譽好、可靠度高的經銷商，一方面可保證商品質量，另一方面對實現商品流通的一體化管理也能起到促進作用。

　　相比我國，一些發達國家在商品一體化管理方面明顯較為成熟。記者在采訪中了解到，一些歐美發達國家的商品供應鏈管理中，從原材料供應商、產品生產商、銷售商以及消費者，可以實現全程供應鏈的一體化管理，將假貨摻入的可能性降到了最低，從而保證了消費者的權益。