SOHO尚都和朝外SOHO的“業(yè)主維權(quán)風(fēng)波”,還遠未結(jié)束。連續(xù)幾日,20多名業(yè)主外面套著寫有標(biāo)語的白色T恤,高喊“潘石屹,大騙子”,在SOHO中國的新項目嘉盛中心及其朝外SOHO的辦公室門口,對潘石屹進行“示威”。
北京整個商業(yè)行情的低迷,讓業(yè)主們的招商雪上加霜。潘石屹自稱“非常成功”的物業(yè)在這次艱難的養(yǎng)商期面前,如何安渡危機?
業(yè)主圍堵SOHO辦公樓
1月10日,離潘石屹近期收購的嘉盛中心正式開盤還有一周。
下午2點多,時代周報記者推門進入嘉盛中心大廳,看見有人來的業(yè)主們馬上齊聲高喊:“潘石屹,大騙子!”
大廳里聚集了近30名SOHO尚都和朝外SOHO的業(yè)主。每個人都在冬裝外又套上了一件白色T恤。前寫“我買了潘石屹的房”,然后一個大大的“慘”字兒;后面寫著“投資潘石屹的房要當(dāng)心”。
當(dāng)日下午,只要有人經(jīng)過或是走進嘉盛中心,在場的業(yè)主又會把口號再齊聲重復(fù)一遍,然后向人群散發(fā):“購買SOHO的商鋪要當(dāng)心”的傳單,勸告他人不要購買潘石屹的房子。
1月11日下午,業(yè)主代表們又來到SOHO中國在朝外SOHO A座11樓的辦公室。由于被數(shù)名保安人墻擋在門外,業(yè)主們就蹲坐在電梯旁的樓道里。一邊喊口號,一邊要求見潘石屹。
“我們并沒有要求潘石屹給補償之類的。我們只是希望他能夠站出來,兌現(xiàn)當(dāng)時賣房時的承諾,改變SOHO尚都目前慘淡的局面。”一位姓閆的業(yè)主告訴時代周報記者。
按照業(yè)主維權(quán)小組提供給時代周報記者的對業(yè)主們調(diào)查后形成的材料,在SOHO尚都和朝外SOHO出售的時候,買房的小業(yè)主們從銷售人員口中獲得的信息包括:SOHO尚都中有40%的物業(yè)由SOHO中國自持,并引入大型國際品牌入駐;月租金在30-35美元/平方米,年回報率會有12%以上;開發(fā)商會統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營。
如今3年已過,這些銷售時被許下的“承諾”卻從未兌現(xiàn)過。而當(dāng)初交易時業(yè)主同開發(fā)商簽署的也是北京市購房合同的統(tǒng)一版本,“開發(fā)商自持物業(yè)達到40%等條款”,并沒有出現(xiàn)在購房合同中。
業(yè)主們稱,“SOHO尚都里沒有一個商鋪是由開發(fā)商自持的;目前尚都租金每天只有3-3.5元/平方米(月租即為90元/平方米),朝外SOHO最低租金甚至只有1.5元/平方米,甚至有許多商鋪買入兩三年從未租出去過;而開發(fā)商的招商、管理和規(guī)劃,也從未“統(tǒng)一”過。
60多歲的山西業(yè)主趙志英在2006年初,在SOHO尚都售樓人員的一再勸說下,本來打算一次性付款買三套商鋪的趙志英,改為首付50%,按揭貸款購買了6套商鋪。“誰知6間鋪子收房后一直租不出去,銀行按揭每月要還十幾萬元,還要支付物業(yè)費和供暖費。”由于年回報率是負數(shù),趙志英決定將商鋪出讓,卻一直無人問津。“我只有將老家的房子還有親戚的房子抵押貸款,來還這邊的按揭。”
業(yè)主們表示,事態(tài)一天不發(fā)生轉(zhuǎn)變,他們就會堅持這樣做下去。
SOHO中國集體陷入沉默
與建外SOHO物業(yè)門事件的反應(yīng)大相徑庭,面對SOHO尚都和朝外SOHO近數(shù)百名業(yè)主的“叫板”,SOHO中國集體陷入了沉默。
無論是1月10日、1月12日在嘉盛中心,還是1月11日在SOHO中國辦公樓門口,除了SOHO中國物業(yè)保安把守門口、兩名片區(qū)警察維持治安之外,SOHO中國沒有一位人士露臉。
在業(yè)主們認為因潘石屹未能兌現(xiàn)承諾而導(dǎo)致經(jīng)營慘淡的同時,北京整個商業(yè)行情的低迷,更讓業(yè)主們的招商雪上加霜。
在接受時代周報記者采訪時,SOHO中國副總裁許洋曾經(jīng)說,北京的商鋪供應(yīng)量肯定是過剩的,尤其2008年金融危機之后,不少北京的大商場到現(xiàn)在還在虧錢,SOHO尚都作為較新的項目,培養(yǎng)期肯定會更長一些。
中國不動產(chǎn)研究中心提供給時代周報記者的《2010年商業(yè)地產(chǎn)新趨勢報告》顯示, 2009年,商業(yè)地產(chǎn)的表現(xiàn)卻不盡理想,商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展停滯,開發(fā)、招商、經(jīng)營面臨巨大的困境,供大于求的現(xiàn)象沒有任何改善。
據(jù)悉,為了趕奧運商機,從2006年開始,北京的商業(yè)項目集中上馬,2008年,北京原預(yù)計新增商業(yè)物業(yè)面積約600萬平方米,但全年包括西單大悅城、華貿(mào)購物中心、銀泰購物中心、三里屯Village等在內(nèi),真正入市的新開商業(yè)面積不足300萬平方米;而大鐘寺國際廣場、萬貿(mào)購物中心、首地大峽谷等已落成的商業(yè)項目則集體推遲了開業(yè)時間,且開業(yè)時間變得遙遙無期。
2009年4月,北京朝陽門11萬平方米的悠唐和崇文門13萬平方米國瑞城艱難開業(yè)。但商場里大部分的面積還掛著“即將開業(yè)”的圍擋。華貿(mào)購物中心、銀泰中心……這些已經(jīng)投入運營的商業(yè)中心,無一例外人氣偏低。如何以及能否渡過這段艱難的養(yǎng)商期,無論是對SOHO尚都和朝外SOHO的業(yè)主,還是聲稱“統(tǒng)一招商、統(tǒng)一出租、統(tǒng)一管理”的開發(fā)商SOHO中國而言,都是必須面對的巨大考驗。(來源:時代周報)