科興尹衛(wèi)東:沒有孫子心態(tài)你不可能成長
“如果我們國家多幾個總經(jīng)理解決了難題、科學問題、技術問題,那么總理就省心了。你只有讓政府感覺到你可以依賴了,他才能夠收手不自己做了。”尹衛(wèi)東如此解讀企業(yè)和政府的關系。
[郭金霞]
尹衛(wèi)東心里很明白,對于他這樣沒有家底沒有依靠“一窮二白”的疫苗民營企業(yè),如何能贏得別人的尊敬和信任最重要。[詳細] [評論]
“把甲肝的發(fā)病率從十萬分之兩百降到十萬分之一以下”,這是尹衛(wèi)東最自豪的事,尹衛(wèi)東后來把這些總結(jié)為“創(chuàng)新最大動力來自于需求”。
如果沒有經(jīng)歷賠錢的SARS、沒賺錢的禽流感,哪里有賺錢的甲流?如果沒有這些“大事件”,科興也許需要更長的時間來才能實現(xiàn)生存發(fā)展。
這十年的變化太大了,我們做了太多的事情,再往前一看還有好多事要做,你來不及讓你又感慨又感動,后面還有好多活兒要干呢。
章瑞平:中國租車業(yè)在幼兒期
一嗨希望跟中國的消費者一起成長,逐漸讓租車成為一種生活態(tài)度和方式。
人人貸李欣賀:金融創(chuàng)新邊界
“我們相信利用互聯(lián)網(wǎng)能提升金融服務的效率、廣度和深度,讓它服務更多的草根階層。”
尹衛(wèi)東:孫子心態(tài)才可能成長
我是醫(yī)生出身,我做的事必須讓人信任,先信任了后才能尊重你,你才可以做市場,別人才能相信你的產(chǎn)品。
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