這個全球最小的迪士尼樂園，從開放之日起，就承載著拉動香港經濟、快速為迪士尼帶來回報的重負。

　　文｜ CBN記者  張衍閣  金晶  實習記者  韓季芝

　　如果告訴那些不厭其煩地和公仔合影的年輕人，在他們全情投入在香港迪士尼樂園玩樂的同時，有很多雙眼睛正在盯著他們，希望他們的消費能夠將香港經濟拉出低谷，他們還會不會玩得那么開心？

　　也許是因為這是一個上演童話故事的地方，特區政府和香港各界對它的期望就有了超越現實的色彩。

　　2005年9月開園之時，香港特區政府公布的遠近景經濟效益評估顯示，主題公園預計開業第二年便可收支平衡，12年內即可收回成本；建造迪士尼公園可產生6000個職位，公園落成后則可產生1.8萬個職位；未來40年，迪士尼將為香港經濟帶來800億至1480億港元的凈額收入，資金回報率高達25%。

　　其它各相關行業，餐飲、酒店、化妝品、房地產等，當時也紛紛展望，希望迪士尼樂園的開園能夠給它們帶來10%到20%的增長。

　　而今四年過去，它們發現，對于這座世界上最小的迪士尼樂園所能產生的能量，當年的預期都太過樂觀了。

　　香港迪士尼樂園地處大嶼山竹篙灣，介乎山和海之間。此前這是一塊未開發的地區，只有一些原住民居住，而且他們當中的年輕人也都去了繁華地區，現在只留有一些老人，港人有時也會來此垂釣。這種地形卻正符合迪士尼對于樂園建設的選址要求。為了營造出一片化外之地，迪士尼希望樂園所處地區上空不能跑飛機，水域不準有船只進入，周圍不能有繁華街市。

　　這種選址要求，加上迪士尼樂園本身也提供餐飲、酒店、購物等服務—光餐廳就有8間，還有周生生等9家店鋪—這讓迪士尼樂園所能惠及的商業區域十分有限。由港島乘港鐵去迪士尼，需在欣澳站換乘迪士尼專線，這讓欣澳的上一站青衣和下一站東涌成了僅有的能夠直接受惠于迪士尼客流的商圈。

　　青衣城是位于港鐵青衣站出口的一座商城。迪士尼樂園開園之初，青衣城聯邦皇宮酒樓經理梁偉權本希望生意能夠就此增加一成，為此酒樓還配合迪士尼做了一個21時以后四位用由98港元到138港元的宵夜套餐，但是，不料每天從迪士尼過來的客流只有“一點點”。

　　與青衣城相比，位于港鐵東涌站的東薈城名店倉名氣要大得多。這家由太古集團經營的商城是香港最大的名店折扣商城，據太古方面提供的商場顧客數據顯示，其顧客中的65%都是直接沖著到東薈城購物而來，剩余35%才是計劃到訪附近景點的游客，這些景點包括昂坪360、天壇大佛、寶蓮禪寺、大澳、迪士尼樂園及香港國際機場。

　　“由于旅客普遍認為香港迪士尼樂園現時的規模相對美國及日本為小，亦有旅客表示可于約半天的時間內便可完成暢游樂園， 故此他們會選擇到附近的景點游覽，而東薈城名店倉則是大部分游客的不二之選。”太古方面表示。

　　地產行業的希望也告落空。香港中原地產研究部聯席董事黃良升說，迪士尼只是純粹的宣傳概念，對房價并無明顯拉動。2005年時，那些能夠看到迪士尼每晚燃放煙花的樓盤，如九龍倉旗下與樂園隔海相望、位處青山公路南端海岸的深井碧堤半島等，被認為將受惠于迪士尼樂園。但是，黃良升說，2005年香港整個的房價都在漲，很難辨別迪士尼起了什么作用。

　　據香港迪士尼樂園方面提供的數據，從開幕至今，樂園共為香港經濟帶來約100億港元增加值，令本地生產總值平均每年提高約0.2%。經濟效益評估數字今年也重新調整，按照現時最新評估，未來40年，擴建后的香港迪士尼樂園預計可以為香港帶來647億至1173億港元的經濟效益。

　　香港迪士尼樂園自己的實際客流也較預期為低。據>>香港迪士尼樂園度假區發言人提供的數據，樂園開業共接待了1700多萬名游客。而按照開園之時特區政府所作的經濟效益評估，樂園開業第一年可吸引340萬游客，其中180萬港人，開業后的5到15年，年客流量將達1000萬人次。

　　以年均計算，香港迪士尼樂園的客流量不及東京迪士尼樂園的25%，甚至不及同城的另一主題公園—海洋公園，后者2008財政年度共接待了游客503萬人次。這是世界上僅有的一個迪士尼樂園不及本土主題樂園的情況。

　　香港迪士尼樂園方面表示，開園至今樂園已經售出了超過4000萬件商品，2007到2008財年，兩座酒店的入住率也達到80%，但是對于很多乘興而來的游客來說，這個占地126公頃、核心區域占地36公頃、只有4個主題場景的迪士尼樂園實在太小了。

　　迪士尼樂園度假區發言人稱，樂園客流中，香港本土、東南亞和中國內地客人各占1/3。“我們的調查顯示，超過九成內地賓客很滿意在樂園的奇妙體驗，還表示會重游樂園。”但是，香港荃灣區社區規劃及發展委員會主席陳恒鑌說，他們也曾對迪士尼游客做過一個問卷調查，其中70%的受訪者表示可能不會再來。

　　除了面積更大項目更多，陳恒鑌認為，海洋公園提供的服務更為本土化，針對香港市民也有很多優惠，比如65歲以上的老人可以免票入場，而迪士尼樂園則嚴守其美式風格，也沒有針對性的優惠措施出臺。

　　非但沒有優惠，而且還要提價。2月9日，香港迪士尼樂園上調票價，成人和兒童票價分別從295港元、210港元上漲至350港元和250港元。據香港《星島日報》報導，香港不少旅游界人士表示，在全球經濟危機背景下，迪士尼樂園此番逆市漲價極為“不智”。

　　對于樂園之“小”，迪士尼樂園方面并非沒有意識。在特區政府的規劃之中，后面尚有二期、三期的建設，特區政府還因此預留154公頃土地作為發展用地。

　　但是，3月份，香港迪士尼方面宣布，由于過去兩年就擴建計劃和香港特區政府進行廣泛協商，并投放大量創作及設計資源，到現時都未達成最后協議，基于這個不明朗因素，決定實時停止一切設計和創作工作，大約30名“幻想工程師”會被解雇。

　　得知此消息后，陳恒鑌明白，此舉意在向在整個建設過程中一直處于弱勢地位的特區政府施壓，以期在接下來的擴建談判中處于有利位置。彼時，在擴建所需資金分配及未來股權結構等方面，特區政府與迪士尼方面尚存在爭議。

　　“迪士尼被特區政府寵壞了。”陳恒鑌說。

　　這要歸因于項目引進之時，急于使香港走出經濟低谷的特區政府太過心切。特區政府和迪士尼在1999年就香港迪士尼樂園項目簽約時，香港經濟因為受亞洲金融危機影響而跌入谷底；而樂園奠基的2003年初，香港經濟又受到SARS的沖擊陷入低迷。

　　為了讓迪士尼樂園在香港安家，包括填海、修筑公路鐵路等基礎設施以及樂園建設，特區政府前后動用了224.5億港元，最后占得57%的股份，華特迪士尼公司注資24.5億港元，擁有43%的股份，且擁有管理權。

　　停建之舉果然奏效，兩年的“不明朗因素”在宣布停建后三個月即告化解。7月10日，香港立法會通過了香港迪士尼樂園度假區擴建計劃的財務安排，華特迪士尼公司投資約62.5億港元，包括注資及將其貸款轉換為股份，而特區政府也將貸款轉換為股份。特區政府將持有52%的股權，而華特迪士尼公司將持有48%的股權。

　　此次擴建計劃包括三個新主題園區—“野礦山谷”、“迷離莊園”和“反斗奇兵歷奇地帶”，擴建后的香港迪士尼樂園面積將會增加1/4，主題園區將由4個增至7個。

　　擴建工程將于今年年底動工，預計2014年完工，而上海迪士尼樂園擬定的開業時間也是2014年，屆時兩者將不可避免地展開競爭。“內地市場龐大，足夠容納多個樂園。例如，美國的總人口只有中國1/4，亦能容納兩個迪士尼品牌旅游區內的六個主題樂園。”香港迪士尼樂園方面稱。

　　但是香港迪士尼樂園將不得不更加依賴香港本地市場和東南亞市場：“除了積極在內地不同城市進行宣傳推廣外，我們亦著力開拓臺灣和菲律賓等東南亞市場及印度市場。未來，我們會繼續致力不同客源。”

　　一起去看米老鼠！

　　一個三口之家香港迪士尼之旅的消費賬本。

　　文｜CBN記者 楊櫻

　　事關夢想，徐勁覺得怎么也要帶女兒徐海遙去趟香港迪士尼。

　　這個夢想是被幼兒園同學喚起來的，“她幼兒園的小朋友一直說”，于是“爸爸你也帶我去吧”就順理成章成為徐海遙老在徐勁耳邊念叨的事，還說得一本正經：“這是我的夢想呀。”

　　于是香港迪士尼之旅在2008年五？一長假成行。徐勁夫婦帶著當時6歲的徐海遙奔赴上海浦東機場，他們并沒有為這次旅行規劃太多，“就想著帶她去迪士尼樂園，其他沒多想”。因此一家三口找了家旅行社定了自由行套餐，往返機票加三晚四星級酒店，一共8835元。酒店靠近香港彌敦道和時代廣場商圈，地段不錯。

　　香港迪士尼樂園從來都是香港游的好招牌，春秋旅行社或者攜程的香港迪士尼親子游套餐向來很受歡迎。史慧雯2008年4月帶著她6歲的女兒去春秋報了個團，四天三晚的行程既有女兒要去的迪士尼樂園，還能再去海洋公園玩玩，去維多利亞港坐坐游輪，除購物外兩人費用總計6800元。雖說行程沒那么自由，但史慧雯覺得很合算。

　　作為競爭對手的香港迪士尼樂園和海洋公園在旅行社的行程上經常捆綁在一起，事實上，即便是像徐勁那樣專程帶著孩子去迪士尼樂園玩的人，也會順道去玩下海洋公園，“因為香港迪士尼很小，一會兒就能轉完，我們覺得呆一晚上意思不大，所以多去一個地方。”

　　但徐海遙對爸爸先帶自己去的海洋公園興趣缺缺，很多時候都在給玩性正濃的爸爸媽媽搗亂。一天下來還水土不服發起了燒，于是徐勁只好推著坐在童車里昏昏欲睡的女兒到處找藥房買藥。因為放不下心，一家三口早早回了酒店。

　　當天晚上，徐勁跟徐海遙商量：“要不咱們明天就不去迪士尼了，你在酒店里休息一下，好不好？”徐海遙使勁搖頭，她還要去。

　　第二天早上7點，徐海遙自己爬起來，叫醒爸爸媽媽，要他們帶她去玩迪士尼。徐勁驚訝地發現她退燒了，精神特別好。“我只能把這個歸結為精神的力量。”雖然還有些擔心，但徐勁還是帶女兒出門了，去一個迪士尼門票代售點買了一共1000港幣左右的門票，再給八達通卡充值200港幣，他們就乘上了去迪士尼的地鐵。

　　不出所料，在徐勁看起來又小又幼稚的迪士尼完全把徐海遙迷倒了。

　　坐在復古老爺車兜了一圈以后，徐勁夫婦就帶著女兒排隊玩游樂項目，因為女兒小，太過刺激的游樂設施并不敢讓她去玩。但那也沒關系，徐海遙至今還在念叨旋轉杯很好玩，“也很喜歡小飛象。”他們和其他游客一樣，看了迪士尼里面的3D動畫片，玩了漂流，華燈初上還看到了花車巡游，“有美人魚公主！”

　　“就是覺得眼睛里都是色彩，那里的人也很好，都是笑嘻嘻的。”徐勁說。他打聽了一下，晚上樂園里還有煙花表演，但是女兒剛剛退燒，徐勁夫婦考慮之后還是把依依不舍的徐海遙拉出了迪士尼。

　　第四天便是海港城、莎莎時間。雖說第一天下午也去商圈逛了逛，但因為沒有規劃，當時并沒有血拼到什么。這天Shopping Mall兜下來，夫婦倆買化妝品、手表花掉8萬元。下午3點飛機返回上海，一直“被精神力量撐著”的徐海遙馬上病倒，之后還掛了一周的點滴。

　　對于不是從北京、上海遠道而來的游客，比如住在深圳的龔女士，旅行安排就要寬松多了。免去了長途跋涉，香港成了隨時隨地能去的地方，也不必一次趕很多景點。因此今年8月底，她第二次帶著兒子專程玩了香港迪士尼樂園。

　　搭深港巴士，又有香港朋友開車來接，龔女士一家三口的確比徐勁家方便了很多。旅行社的親戚幫忙搞定275元一人的門票，再加1420元一晚的迪士尼好萊塢四星酒店的價錢，就是全部固定開銷。

　　但是吃喝和在迪士尼樂園里的購物還是用掉不少錢。在進入香港迪士尼樂園以前，樂園工作人員都會檢查游客有沒有帶多余的食物—每人只能拿一瓶水，再多加一個蘋果已是上限。因此，在樂園里的吃喝花銷不可避免。一頓午飯至少50港幣，一瓶飲料也要25港幣(雖然樂園有免費的直飲水)，一般待兩天的家庭都要在樂園里“吃”掉數百港幣。讓龔女士記憶深刻的是和樂園里卡通人物的合影，除了要排隊，每張近100港幣的價格讓她有些心疼。相比之下，幾十港幣的小禮品買起來一點也沒上心，一會兒就用掉300港幣。

　　香港迪士尼樂園里到處都有各種各樣的消費品售賣，從米奇毛衣到白雪公主玩偶無所不包。有大大兩個黑耳朵的米奇帽子大約是最熱銷的產品之一，公主娃娃也很受女孩子的歡迎。徐海遙就買了一套近十個玩偶回家，還捎上了有花哨鐵盒的餅干和糖果，這些玩意要400多港幣。

　　同樣是奔著迪士尼樂園去玩，年輕人的玩法又是另外一種。他們在樂園里嘻嘻哈哈走馬觀花，一樣為在小小世界坐船而排隊，也會去小熊維尼展覽館，但他們不會用血拼搭配這個迪士尼行程。他們在香港走街串巷，體驗這個城市。

　　王佳和朋友們10月6日從重慶去了香港，除了迪士尼樂園，把淺水灣、太平山、維多利亞港、星光大道、蘭桂坊走了個遍。10月9日倒是沒有“暴走”，他們坐叮叮車，像坐旅游觀光巴士一樣從銅鑼灣一直觀光到北角。 他們會去旺角尋找TVB里的街景，也會為了好吃的蛋撻趕去灣仔。

　　至于一群平均年齡超過25歲的人為什么要去迪士尼，“哈哈，因為想抓住青春的尾巴不放咯。”

　　聯系編輯：renxuesong@1cbn.com

    新浪聲明：此消息系轉載自新浪合作媒體，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。