可口可樂并購匯源激起巨大波瀾——

　　本報記者 崔麗

　　紅遍熒屏內外的“許三多”舉著一瓶匯源奇異果飲料，生龍活虎地叫道：VC多，營養多，快樂多！

　　而眼下，這個和“許三多”一樣紅火的飲料名品——匯源，正面臨著一次重大的命運抉擇。

　　9月3日，國際飲料巨頭可口可樂公司宣布，將以每股12.20港元，收購中國匯源果汁集團有限公司全部已發行股本，總收購價達179.2億港元。這意味著，若交易完成，可口可樂將成為匯源果汁的全資控股公司，匯源果汁將撤銷在香港聯交所的上市地位。

　　這則消息激起巨大波瀾。在中國有著良好聲望和業績的果汁業龍頭，在香港上市僅一年半時間，可口可樂就想將其收歸旗下。

　　這則并購案再次觸動了外資并購中國企業的敏感神經，引發人們對全球化浪潮下的商業競爭與民族品牌發展戰略等諸多問題進行重新審視。

　　“民族品牌”是否受損

　　9月3日，可口可樂與匯源果汁聯合發布公告稱，可口可樂旗下全資子公司將以總價179.2億港元收購中國匯源果汁集團有限公司。

　　消息一出，輿論嘩然。人們爭議的焦點集中在匯源作為中國民族品牌的行業翹楚，被可口可樂收購是否意味著民族品牌的消失。喧嘩躁動中，形成鮮明的“倒”與“挺”兩個陣營，雙方激烈爭鋒。

　　“倒并購”派人士稱，因民族品牌被外資收購而徹夜難眠，沉痛哀嘆此乃“民族品牌之殤”。匯源如被收購，是被可口可樂戰術性絞殺，是不折不扣的匯源之殤。

　　一片惋惜之聲中不乏言辭激烈者。有人聲稱，對于品牌本身而言，“全資收購”就意味著“全軍覆沒”，意味著渠道、市場、工藝，被外資“一鍋端”了；有人斥責，朱新禮是“賣兒子”：品牌對于一個創業型的企業家而言，就是自己的“兒子”，再難也不能把自己的“兒子”賣掉！更有甚者，直指朱新禮賣品牌是“賣國”。

　　來自普通消費者的反應則帶有明顯的感情色彩。有網友稱：如果匯源被可口可樂收購，我此生將不再喝匯源，如果匯源抵制收購，我只喝匯源……

　　一項“可口可樂收購匯源”的網上調查顯示，在76009人參加的網上調查中，反對收購的人數共62487人，達到了82.21%。贊同的占12.62%，其他人則表示不好說。83.27%的網友認為這項收購涉嫌外資消滅民族支柱企業。

　　“挺并購”派則鮮明地指出，可口可樂收購匯源，在全球化時代，實在無須大驚小怪。在當前經濟一體化的背景下，企業跨國收購早就是一件很平常的事。

　　有人認為，在成熟的市場經濟下，因為一樁符合商業邏輯的交易，就把匯源老總朱新禮視為“逃兵”、“懦夫”、“民族品牌的出賣者”，這是給他打上不公平的道德烙印，我們要尊重一個創業家的個人選擇。