2005年，代理游戲的盛大網絡在美國上市，讓陳天橋登上“新財富500富人榜”最高點的同時，也揭示了一個商業邏輯再簡單不過的創富模式。之后不到4年的時間里，中國網絡游戲產業迅速膨脹，多家企業登陸資本市場，并給企業創始人帶來巨額財富。無錫尚德的上市，同樣將施正榮推上了2006年“新財富500富人榜”首富寶座，而其帶來的財富效應激發了中國太陽能領域波瀾壯闊的創富高潮。其后的短短3年時間，超過十家新能源領域的創業企業成功上市，其創始人也登上新財富500富人榜。而2007年、2008年連續兩年位居榜首的楊惠妍，則是近兩年房地產企業在行業熱潮下“圈地+資本運作”創富模式的典型代表。2008年，上榜房地產富人總的財富數字達6391.4億元，占比超過24%，居各行業之亞軍。

　　不論是網絡游戲，還是新能源、房地產，都是在一輪強勁的行業增長過程中催生了首富，而首富的財富效應又對行業企業起到了巨大的示范效應，并引領后來者跟隨和復制其模式，走上同樣的發展路徑。

　　“新財富500富人榜”誕生于2003年，迄今已經有6年。在這6年中，各領風騷的中國首富粉墨登場，各自代表了一個時代或者一個潮流的領導者(表1)。前兩屆富人榜首富榮智健是中國傳統富豪的代表，他和他所代表的那一代中國富豪的成功路徑離草根階層極其遙遠，不具有可復制性。

　　2005年、2006年首富陳天橋、施正榮則是典型的草根富人。他們創造財富的速度和傳統富豪相比可謂彈指一揮之間。而且，由于商業模式簡單清晰，具有非常高的認知度和可復制性，迅速被中國草根資本認同，因而引領了一個行業的迅速擴張、一群富人的快速崛起。

　　2008年蟬聯首富的楊惠妍，盡管其財富數字大幅增長了75%以上，但是“圈地+資本運作”的地產商業模式正遭遇來自宏觀調控以及市場的越來越大的壓力。政府對囤地、囤房的房地產開發企業關閉銀行融資通道政策的出臺，可能意味著這一模式已經走到盡頭，未來房地產商唯有通過盈利模式創新才能獲得生存和發展。

　　研究新財富500富人榜，可以揭示新興產業的機會為追逐財富增值的中國資本與探索成功道路的商業精英提供，可資借鑒的創富模式。我們發現，代表新興產業或新商業模式的首富的成功道路具有非常明顯的創富示范效應，其創造財富的商業邏輯清晰明了，在資本強有力的支持下能夠迅速被跟隨和復制，使“后來者”同樣能夠獲得成功。

　　盛大引領中國網絡游戲產業

　　2001年7月，陳天橋用30萬美元買下了韓國網絡游戲《傳奇》的中國代理權，僅僅一年之后，這款游戲為盛大帶來的收入超過了4億元。2004年，盛大網絡在納斯達克上市，陳天橋的身家一舉突破50億元。2005年，陳天橋以150億元的財富榮登新財富500富人榜首富。

　　就盛大最初的商業模式來說，并沒有太多高深之處，也不需要高端開發人才，僅僅是花費一筆代理費購買一款在國外已經被市場認可的游戲，然后拿到中國市場運營。但就是這樣簡單的商業模式不僅成就了盛大，還成就了九城、久游網等網絡游戲企業，以及眾多的中小網絡游戲運營商。網易、中華網等門戶及綜合網站也采用這種模式。