童辰 王小妝

　　“對我們來講，更多的注意力放在發展上。政府和社會給了我們一個很大的空間，我們應該考慮怎么把這個空間利用好。在企業發展的同時，為社會多做貢獻。”全國人大代表、重慶移動總經理沈長富對中國經濟時報記者說。

　　農村基礎通訊：我們已經做了很多工作

　　十七大報告在原來“四化”的基礎加了一個信息化，這次溫家寶總理的政府工作報告再次提到了信息化。我們在農村信息化方面花了些心思。和政府不同，企業的投入是要有回報的，所以我們的信息一定要讓農民非常喜歡，喜歡了，他自己愿意掏錢出來使用這個信息。

　　當然回報不只包括利潤，還有口碑的回報、信譽的回報，包括盡了社會責任的愉悅感，還有品牌形象的提升。做了好事又優化了企業形象，不比單純的形象宣傳要好嗎？

　　基于這種考慮，我們動了很多腦筋。應該說我們在這方面花的錢都花在點子上。

　　比方說，農村信息化首先要滿足農村的基礎通訊，重慶還有近萬個自然村沒有通訊信號，我們今年和明年就要把這一萬個自然村做好。今年分給我們重慶移動的是6000個村，我們要把這6000個村徹底覆蓋。

　　目前，中國移動全國做了12000個村，其中重慶是4200個，占34.2%。

　　還得讓農民能憑借信息來改變命運

　　還得讓農民能憑借信息來改變命運，這也有利于和諧社會和城鄉統籌。這是我們的一個比較遠的目標，不過目前也做了很多工作。

　　我們瞄準了農村兩個用戶群，一個是農村專業合作社和其他經濟組織，隨著土地的集約化經營、流轉，農村的大規模生產組織遲早會出現，這是我們的一個方向。

　　我們一定要給用戶提供一個信息比較全面、操作起來也非常方便的信息系統。比方說農業信息的查詢、科技信息的查詢，以及產品物流等等。

　　這個事太大，我們已經投了幾個億進去。一般企業說得多，真正投進去的很少很少。

　　第二個，農民個人也有信息需求。

　　面對我們的低端目標用戶，我們就給他一個很便宜的產品終端，幾百塊錢就可以搞掂，但是他又能上網還可以查詢，完全可以做到和前面講的這個功能差不了多少，只是沒有那么豐富，沒有那么賞心悅目。

　　為農民建設一個中國特色的電子勞務市場

　　我們還在做另外一件事情。你看東部沿海需要勞動力，西部輸出勞動力，這中間存在一個信息不對稱，造成很多農民為了求職走上一條艱辛道路。解決這種信息不對稱，政府在努力，企業也要做。而且我們企業有自己的優勢。

　　我們準備做這樣一個中間平臺，為勞務輸出服務——老百姓只要打一個電話就可以解決工作問題。

　　目前處于實驗階段，初步的實驗結果，平均下來，四個打電話的農民，有一個可以找到工作。今后通過強化業務受理方式、優化業務流程，不斷地提高工作效率，我們可以穩定到四個農民打電話、一個農民找到工作，或者，反過來說，就是一個農民打四次電話就可以找到一個工作。那也可以令人欣慰了。