此前，包括《證券法》、《公司法》、《企業(yè)所得稅法》等法律的修改都極大程度上推動了這個行業(yè)的發(fā)展。民建中央和我一直在努力的一個目標就是要推動專門的《風(fēng)險投資促進法》的制定，現(xiàn)在對VC投資的優(yōu)惠還分散在各個法律中，如果能整合起來勢必會發(fā)揮更重要的作用。

　　其次要創(chuàng)造好的文化氛圍。為什么在美國的硅谷、128公路會成為美國創(chuàng)新的中心呢？很大程度上就是那里有好的文化氛圍。VC投資在這些地方成功很平常，失敗也很普遍，人們也認為這種成功或者失敗對于VC投資而言也是正常事。但在中國很多人還不能容忍VC投資失敗，這是個需要扭轉(zhuǎn)的思想。比如在集中了中國80%以上VC投資的北京、深圳、上海，是否能提倡這樣一種文化？

　　還有需要建立一個支撐體系。民建中央除了在參政議政的層面呼吁推動VC在中國的發(fā)展外，這些年一直都在舉辦風(fēng)險投資論壇，作為中國VC宣傳和溝通的平臺，同時還成立了風(fēng)險投資研究院，出版風(fēng)險投資年鑒以及風(fēng)險投資雜志，并且聯(lián)合中國人民大學(xué)設(shè)立了風(fēng)險投資的碩士、博士點。目前我認為沒有做踏實的，就是這個行業(yè)還缺一個全國性的行業(yè)協(xié)會。

　　我一直都說中國VC領(lǐng)域的首要問題是人才問題。中國是否能改變環(huán)境，吸引有魄力、真正有創(chuàng)新能力的科技人員到國內(nèi)開展相關(guān)業(yè)務(wù)，這仍是個問題。

　　《21世紀》：站在2008年的時間點上，對中國VC投資的發(fā)展，盡管中國的VC投資發(fā)展速度非常快，是否也存在讓您擔(dān)憂的地方？

　　成思危：VC投資是一個組合型的投資創(chuàng)新工具，在中國發(fā)展的時間還很短，自然也就意味著肯定存在問題。

　　首先，盡管中國的VC投資已經(jīng)是第二位了，但從具體的數(shù)據(jù)可以看出，其中外資VC投資的增長速度遠遠超過中資VC的增長。2001年，外資在中國整體VC投資中所占的比重大概是在15%左右，而到今天這一比例已經(jīng)超過了30%。在活躍的VC機構(gòu)中，外資所占的比重恐怕更高。我一直呼吁要發(fā)展本地的VC投資力量。

　　其次，很多VC機構(gòu)的人說，樹上的桃子，要摘那些快熟的桃子而不是青的桃子。但這是從金融、從回報的層面上說的。從私募股權(quán)投資的本質(zhì)意義上來說，VC的作用就是要找到雞蛋把它們孵成小雞，而PE的功用則是把小雞孵化成大雞。如果大家都不去孵化小雞，又哪里來的大雞？

　　比如，去年有很多VC機構(gòu)都在搞連鎖型的經(jīng)濟酒店，因為看中了奧運會的機會。從回報上來說，這肯定是一個好的商業(yè)機會，我的意思也不是說不能搞，但這和推動中國成為創(chuàng)新型國家還是有一定差距的。VC投資應(yīng)該服從國家目標，支持創(chuàng)新型的企業(yè)進行創(chuàng)業(yè)。盡管每家私募股權(quán)機構(gòu)都有自己的投資策略、投資組合，后端肯定都會放一點，但仍要將注意力放在前期的高風(fēng)險項目上。