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新浪財經(jīng)

大部委制改革中金融領(lǐng)域可能最先被整合(2)

http://www.sina.com.cn 2008年01月24日 08:53 大洋網(wǎng)-廣州日報

  金融領(lǐng)域可能最先被整合

  一位專家告訴本報記者,金融可能最先被納入“大部委制”的改革領(lǐng)域,主要是因為金融在市場化過程中作用重要,如果內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理會影響行業(yè)本身發(fā)展。

  而能源行業(yè)內(nèi),煤炭、石油、電力等都分屬發(fā)改委、電監(jiān)會等不同部門管理,這樣的管理架構(gòu)已無法適應(yīng)我們的能源需求和管理局面,大部委制不可能一步到位,但是它可能會在問題突出、社會反應(yīng)強(qiáng)烈、下一步市場化改革發(fā)展和政府管理最密切相關(guān)的有博弈的領(lǐng)域內(nèi)整合,因此,能源、交通、金融將有可能是最先被整合的三個領(lǐng)域。

  另一位專家則表示,對于交通領(lǐng)域來說,整合的最大問題是鐵道的問題,航空業(yè)通過改革重組市場化步伐相對較快,公路方面,許多國有大企業(yè)也已歸于國資委管理,“而大鐵路最大的問題是到目前為止依然是政企不分,整合交通最主要是要加快鐵路自身的改革步伐,一旦整合,就可能組建運(yùn)輸部,把所有運(yùn)輸?shù)牟块T,甚至包括郵政都整合進(jìn)來。”

  改革不只是合并機(jī)構(gòu)

  從形式上看,大部委制的實行似乎只是將職能相關(guān)的機(jī)構(gòu)和部門合并,“但如果單純認(rèn)為大部委制就是簡單的把部門合并在一起,這樣的理解有失偏頗。”汪玉凱對本報記者強(qiáng)調(diào)說,它不是個簡單的合并,而是貫穿著一種理念。

  它是將職能相近、業(yè)務(wù)雷同的部門整合在一起,使他們更好地對社會進(jìn)行宏觀管理,減少對經(jīng)濟(jì)的微觀干預(yù),它的實質(zhì)是按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督這三者相互協(xié)調(diào)、相互制約的原則來構(gòu)建政府的組織結(jié)構(gòu),使這三種組織功能相對分化,相互協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  “目前所見的很多論調(diào)都將它曲解為目前的行政體制改革就是大部委制改革,在我看來,最大限度減少部門間的職能交叉只是實行大部委制改革的一個初衷,實行大部委制也只是我們對決策、執(zhí)行、監(jiān)督進(jìn)行功能整合和分化中的一個部分,它的實質(zhì)是一種權(quán)力結(jié)構(gòu)的重構(gòu),政府運(yùn)行體系和運(yùn)行機(jī)制的重新確立,不能單純理解為部門間的簡單合并,合并只是形式。”

  有專家分析說,目前,我們的政府部門功能并未分化。拿政府采購來說,政府采購要遵循《政府采購法》,由財政部來行使政府采購的決策權(quán);而政府采購的執(zhí)行權(quán)卻不由財政部掌控,而是由國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局來代管。

  那么未來改革當(dāng)中這些錯綜交叉的權(quán)力如何重構(gòu)?政府運(yùn)行體系和機(jī)制如何重新確立?一位接近改革的專家向本報記者大概描摹其輪廓說,未來可能的形成體制會是,一級政府中,政府各個部門的功能要相對分化,有些部門專門行使決策權(quán),有些部門專門行使執(zhí)行權(quán),還有些部門專門行使監(jiān)督權(quán),就如同我們的中紀(jì)委和監(jiān)察部專門行使監(jiān)督權(quán)一樣。

  在大部制內(nèi)部,比如大農(nóng)業(yè)、大交通、大金融等大部門內(nèi),其內(nèi)部部門功能也要進(jìn)行分化,有的部門專管決策,有的專門執(zhí)行,有些則專司監(jiān)督。

  大部委制改革有阻力

  具體功能如何進(jìn)行分化呢?這位專家說,可能會將議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、有行政職能的事業(yè)單位等進(jìn)行改革,與一些部門整合合并后再進(jìn)行一體化改革。比如,把一些議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)改造成決策機(jī)構(gòu),把有行政職能的事業(yè)單位改造成執(zhí)行機(jī)構(gòu),并將部委進(jìn)行整合改革。

  “可以看到,強(qiáng)調(diào)用主體方案來推動改革,也就是說行政體制的改革首先要制定一個總體規(guī)劃和方案,我認(rèn)為,這個方案絕不會簡單的是一個部門合并的問題。

  汪玉凱教授表示,按照大的行業(yè)管理設(shè)置機(jī)構(gòu),而不要把部門設(shè)置太細(xì),實行宏觀管理,減少政府對微觀領(lǐng)域的過多管理,這是大部委制的最大好處。“大部委內(nèi)部的協(xié)調(diào)畢竟是內(nèi)部協(xié)調(diào),比起部門與部門之間的協(xié)調(diào)會更加容易。”

  而一些接受記者采訪的專家也認(rèn)為,大部委制的合并也將面臨一些阻力。“從人員上來看,如果全部完成合并,可能會減少10個左右的副部長,甚至可能會少一個國務(wù)委員,這可能會是最大的阻力之一。”毛壽龍分析說,同時還要削減一些權(quán)力,因為部委合并肯定是要解決政府職能轉(zhuǎn)變等問題,要剝奪一些人的權(quán)力就會有阻力。此外,在合并過程中,也會有一個不適應(yīng)的過程,過去管了很多,現(xiàn)在忽然不管了,社會、市場是否跟得上?

  在汪玉凱看來,除了上述問題,“大部制”改革還面臨著來自幾個方面的阻力,比如,一個大的部門在獲得了比以往更多的權(quán)力后,如何對權(quán)力進(jìn)行約束和監(jiān)督;改革最終必然會涉及到黨政部門權(quán)力的對接,如何解決這個對接的問題?而最大的阻力還來自于多年以來被強(qiáng)化了的部門利益。在改革的推進(jìn)過程中,改革的策略與方法,有效的權(quán)力約束機(jī)制以及政治體制改革的配合推進(jìn)都是必須進(jìn)一步思考的問題。

  “當(dāng)然,2008年和2013年都是個機(jī)會,這一次可能不會全面推開,只做一部分,或者即使全面做,也可能是先搭個框架,然后慢慢進(jìn)行微調(diào)。”毛壽龍說。

  大村莊制改革

  減少行政村數(shù)量

  推動城鄉(xiāng)一體化

  就在中國大部委制度改革討論熱火朝天的時候,有消息稱,近期中國正在廣大農(nóng)村推動村莊的合并,而這一合并動作是繼此前中國推行的不同省區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后的又一重大改革措施。有媒體撰文稱,“大村莊”將與“大部制”一起,成為中國未來政改的新目標(biāo)。

  據(jù)了解,大村莊制的改革目前正在中國東部浙江、江蘇等較發(fā)達(dá)地區(qū)試行,這些地方正在推行鄉(xiāng)村合并,減少了行政村乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)量,精簡政府架構(gòu)。有專家分析說,實行“大村莊制”,能適應(yīng)新形勢下的農(nóng)村治理,更好地建設(shè)農(nóng)村小區(qū),為農(nóng)民提供更多公共服務(wù),還可以節(jié)約土地并節(jié)省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。

  對于大村莊制的改革,汪玉凱分析說,它和大部制改革并不是同一問題,大部委制改革是政府的組織架構(gòu)的改革,要解決政府如何有效管理、服務(wù)于社會的問題;而大村莊制的改革是中國新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展過程中的一部分,它的目的是通過合并推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。(記者 趙琳琳)

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