圖片01：在核心技術上擁有自主知識產權，沈陽機床在市場上也就擁有了主動權；沈陽的另一家裝備制造企業告訴記者，先進機制也同樣能改變一個企業的命運；掌握核心技術，成為鞍山森遠集團制勝的法寶，走自主研發的道路，已成為遼寧省裝備制造業企業的共識，得益于科技創新能力的增強。

　　圖片02：就在第七屆中國國際裝備制造業博覽會開幕的當天，以“打造具有國際競爭力的裝備制造業基地，加速東北老工業基地振興”為主題的東北三省“4+3”城市市長峰會也在沈陽舉行，長春、大連、哈爾濱、沈陽四城市的市長共同簽署了協議，期望打破區域障礙，共同推動東北裝備制造業基地建設的步伐。

　　新東北是這樣煉成的

　　(記者：高楊 攝像：陳艷波)

　　宏觀調控提出的新目標是“保持經濟平穩較快增長、控制物價過快上漲”，今天我們就來看看東北地區是怎么樣找到一條“保增長”的方式的。

　　它們找到的路是發展裝備制造業，這個老工業基地，已經成為我們國家現代裝備制造業最重要的一個基地，裝備制造業和IT、金融、新材料、新能源這些新興產業比起來，離我們的生活似乎很遠，但實際上，從火箭、飛機到汽車、電力，都離不開基礎裝備，2006年，國務院出臺了《關于加快振興裝備制造業的若干意見》，兩年時間過去，今天的裝備制造業有什么新變化？今天就到東北老工業基地的核心城市------遼寧沈陽去看看。

　　沈陽機床在核心技術上擁有自主知識產權也就擁有了主動權

　　記者：“第七屆中國國際裝備制造業博覽會今天在沈陽拉開了帷幕，本屆博覽會的主題是‘高新技術與裝備制造’，那么裝備制造業究竟有哪些高新技術？我現在就帶你一起去看看。”

　　走進展會現場，記者發現，數控機床顯然是本次博覽會的一大主力，來自國內外的300多家數控機床生產企業占據了整個60%的展位，為了吸引觀眾的眼球，幾乎每家參展企業都搬來了自己的拳頭產品，在展會現場進行演示，一臺名叫“水刀”的數控機床前，就圍滿了好奇的觀眾。

　　參展企業技術人員：“這叫水刀，也就是一個水射流的技術。”

　　記者：“你剛才加工出來的這是什么材料？”

　　參展企業技術人員：“這是不銹鋼，就是一種鋼的材料。”

　　短短幾十秒的時間里，一塊厚度達2毫米的不銹鋼板就被“水刀”切割出自行車、動物卡通等各式各樣的圖案，如果不是親眼所見，真的很難相信平常五色無形的水，此刻卻化身為“削鐵如泥”的刀，而在展會現場，像這樣徹底顛覆了人們對傳統裝備制造業印象的產品還遠不止這一個。

　　記者：“提起裝備制造業，很多人自然而然會想起大型的機床、挖掘機甚至鏟車等等，但是在今天的博覽會上，我卻發現了很多有趣的東西，比如現在我面前的這個，大家一看就知道，這是北京奧運會‘鳥巢’的一個模型，可以看到這個模型非常的精細，上面還有2008奧運會的標志，其實這個非常精細的模型，就是用數控機床一次性研磨加工出來的，我們看看就是在這里。”

　　沈陽機床集團有限公司董事長關錫文：“實際這個鳥巢切削，它展示了我們當代的高速五軸切削技術，它是整個電子化的圖紙經過計算機來編程，然后送到電腦里頭，自動完成。”

　　沈陽機床董事長關錫文告訴記者，現代制造業的發展方向是“高速、精密、復合”，要求一臺機床能同時完成銑、刨、磨、鉆、鏜等一系列復雜的切削工藝，而五軸高速加工技術，使這種需要變成了現實。

　　關錫友：“你能看到這削鐵如泥的那種感覺，這就是當代最先進的高速加工技術，原來加工鋼鐵，都是這個很慢，一刀一刀來，現在就可以達到最高速。”

　　在沈陽機床集團的展位，看到這樣一句話：“從制造，到創造”。關錫友告訴記者，這句話是經過了是沈陽機床在付出了沉重的代價之后才悟出的道理，1994年，為了引進先進的數控機床技術，沈陽機床以1500萬美元的高價，從日本購進了一套“五面龍門加工中心”的技術，然而當他們把天價買來的技術用于實際生產后卻發現，沒有一臺機床是合格的。

　　關錫友：“為什么我們買了這個東西，制造出來就不行，就剛才我說的，真正的技術你買不來，它手把手交你都不行，然后，我們整整用了十年時間才把這個產品制造出來。”

　　花天價買來的技術卻沒能發揮作用，還有沒有別的路子可走？2004年，沈陽機床全資收購了國際知名的老牌機床生產企業-----德國希斯公司，這意味著沈陽機床擁有希斯公司100%的所有權，但接下來的遭遇再一次讓沈陽機床。

　　關錫友：“我們原來以為我們買來的技術，產品，產房，土地都是我們的，這沒錯，德國這法律也說，這是屬于你公司的，但是有一些核心技術，是不允許離開德國本土的，就你在德國使用沒問題，你去生產這個產品沒問題，你賣這些產品沒問題，但這些技術離開德國不行，原來我們不知道。”

　　一次次沉重的代價，讓技術員出身的關錫龍深刻認識到：靠別人永遠掌握不了核心技術。從2002年起，沈陽機床重組了自己的研發團隊，經過5年的科技攻關，沈陽機床終于研發出具有100%自主知識產權的數控機床核心部件——“飛揚”數控系統，徹底打破了日、美等國在這一領域長期壟斷的局面。

　　關錫友：“比如說我們原來買這一套進口價格是30萬，我們研發完價格是8萬。”

　　記者：“它這個幾乎是進口價格三分之一，四分之一的價格了？”

　　關錫友：“對，幾乎是這樣。”

　　目前，沈陽機床每年用于科研方面的投入都在總銷售收入的5%以上，2007年已達5.3億元，在沈陽機床已開發的210余種高檔數控機床新產品中，99%以上的產品都具有自主知識產權，2007年，沈陽機床集團實現銷售收入101億元，數控機床產量超過2萬臺，海外市場銷售收入達1.5億元，分別是2002年的7倍、11倍和32倍。

　　沈陽市副市長楊亞洲：“我們認為裝備制造業要想發展，必須走高新技術這條路子，沿著這條路才能走向國際平臺，通過這次展會，大家可以看到，我們沈陽的裝備制造業企業，我們國內的裝備制造業企業，實際上已經和國外的企業站在了同一個平臺上，從這個展會可以看得很清楚，我們已經進入了國際先進水平。”

　　究竟是什么讓瀕臨破產的老國企重新煥發生機？

　　在核心技術上擁有自主知識產權，沈陽機床在市場上也就擁有了主動權，尤其今年，在很多國內同行訂單大幅下滑的情況下，沈陽機床拿到的訂單卻不減反增，1至8月集團訂貨合同同比增長24%，銷售收入同比增長了34%，他們的下一步目標是五年后，進入世界機床行業前三強，先進技術改變了沈陽機床的命運，沈陽的另一家裝備制造企業告訴記者，先進機制也同樣能改變一個企業的命運。

　　記者：“我們現在看到的這個龐然大物重量接近500噸，高度也接近20米，看著這一排排的風扇，你可能猜測它是一個大型的通風設備或者是超大的空調，其實都不是，我要告訴你它其實是一臺變壓器，它也是我國自主研發的世界上第一臺1000千伏特高壓的變壓器。”

　　特變電工沈變集團公司常務副總經理王昌緒：“正式運行的時候，它要三臺，一模一樣的變壓器三臺，這個只是其中一臺是B項，還有個A項，有個C項，三個變壓器連在一起才成為一個完整的變壓器。”

　　1000千伏的變壓器研制成功，究竟有什么實際意義？沈變集團常務副總經理王昌緒為記者作出了解答。

　　王昌緒：“我們國家的能源都在西部，像水利、煤炭，而我們這個用電的大戶都在東部，就是像長三角，渤海灣，咱們東北是都在東部，東部、西部距離在1200公里以上，所以在這種特殊的國情下，要把能源送到東部，直接送過來50萬伏電壓就不夠了，所以要求直流有80萬伏的，交流就是100萬伏，那么這臺變壓器呢就是為了滿足國家電網這個長期的輸送，經濟性更好。”

　　王昌緒介紹說，世界上的1000千伏線路前蘇聯和日本都曾經嘗試建設，但由于種種原因都沒有實現成功運行，沈變集團此次成功研制的1000伏特高壓變壓器，標志著沈變的自主創新能力已經站上國際同行業的最高峰，而這一切如果發生在5年前，簡直是天方夜譚，因為那時的沈變還是一個虧損達1.1億元的老國企。

　　王昌緒：“大概有連續四個月到五個月開不出工資，然后我那些鋼片已經在大連港了，那邊要求趕緊去提貨，沒有錢，在港口上就押幾個月。”

　　2003年12月29日，新疆特變電工注資4.4億元并購了老沈變，特變電工沈變集團正式掛牌，很快，沈變投資4.5億元資金對企業進行了總體技術改造。

　　王昌緒：“那么特變電工這么說，在這方面還是非常超前的，它花了很多錢，沈變把從，沈變應該說把很多人力資源，技術的功底馬上和特別年工的體制機制結合在一起了，所以這幾年應該說，特變電工獲得的利益，大概遠遠要大于重組沈變的投入啊。”

　　在沈陽，像沈變集團和沈陽機床這種曾經瀕臨破產邊緣，如今卻大放異彩的企業比比皆是，是什么讓這些老國企重新煥發生機的？

　　沈陽市副市長王英：“沈陽市政府每年有10個億的我們叫工業發展基金，在這10個億的中間其中有4個億我們叫重案專項，這4個億的重案專項是專門給裝備制造業，給予支持的，這些年我們每年10個億的工業發展資金，至少在過去3年中間大概有80%，我們用來支持裝備制造企業的研發和這個新產品的推進這方面。”

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