作者：殷毅

　　編者按

　　對比歐美甚至是后起的日本，中國在企業社會責任(CSR)上一直處于落后水平。尤其是近年來，跨國公司紛紛要求其在中國的供應商履行CSR，通過SA8000驗證。而這些被要求通過驗證的工廠大量聚集在珠三角地區,集中在服裝、鞋帽、電子、玩具等行業。這對受政策收縮、成本上漲、《勞動合同法》等影響本來就困境重重的珠三角制造業，無疑是雪上加霜。

　　日前，在廣州的一場CSR學術交流會上，來自三國的專家就CSR在各國的進展和經驗進行交流探討，使我們更清晰地認識到在企業社會責任方面，與世界的差距。

　　嘉賓

　　Philippe Debriux，P.D

　　日本創價大學

　　經營學部

　　教授

　　栗山直樹(Naoki Kuriyama)

　　日本創價大學(Soka University)

　　經營學部(相對于國內的商學院)

　　教授

　　黎友煥

　　廣東省社科院產業所副所長

　　廣東省企業社會責任研究會會長

　　長期致力于企業社會責任研究的權威專家

　　歐洲企業：長遠計劃攤薄CSR成本

　　記者：目前，中國的加工企業備受跨國公司“驗廠”的煎熬，這種成本驅動型的企業如何才能做到既能履行好應盡的社會責任，又能同時平衡好成本，保持自己的原有出口競爭力？歐美企業在CSR上的水平最高，您對中國的企業有何建議？

　　Philippe Debriux，P.D：一般來說，先進公司都會有一個長遠計劃，比如專門開發廉價產品，一年兩年財務平衡不了，可能十年才能收回。第二，企業也可以通過開拓更大市場的方式來收回。第三，歐美企業認為做好CSR可以提高品牌美譽度，也是危機管理的好辦法，如果某家做得好的企業出了問題，可以彌補一些損失。

　　記者：日本企業近年來也在CSR做出了一定的成績，甚至一些日本企業在廣東的分支機構亦開始向社會公布相關報告，是什么原因促使日本企業注重這些問題的？

　　栗山直樹：前些年，“日本經濟同友會”在訪歐時看到當地企業在社會責任方面的所為之后，受到了很大的觸動，回來后編寫了《市場之進化》白皮書。該書在2004年發布以后，反響很大，很多企業逐漸意識到CSR的重要性，從此形成潮流。

　　另外一個重要原因是，當時，日本部分企業出了很多問題，比如一家汽車廠因一個零件有問題導致了人身事故，同時食品中的“雪印”、“不二家”、“日本火腿”也出了不少公眾信任危機，還有保險行業也出現了一些問題，導致媒體和NGO組織對企業CSR問題的指責。