環保壓力是主因

　　在《福安公司致員工的說明信》上，公司將裁員的原因歸結到“國際經濟形勢的惡化、人民幣持續升值、市場不景氣、能源成本不斷增加等多方面原因”導致的公司巨額虧損。

　　但是在張虎興和工友們看來，公司裁員的最大因素是迫于環保壓力，公司要往其他地區搬遷。

　　張虎興還記得在公司最輝煌時期，工人人數接近1萬人。而生產旺季時，有時公司一天就用車從勞工市場拉幾車人到工廠，培訓兩天就開始上崗操作。

　　正當福安公司飛速發展時，遭遇環保壓力。近年來，政府提出產業轉型的思路，限制“兩高一資”(高污染、高耗能、資源型)產業的發展，而福安公司正屬于“高污染”企業。

　　2006年6月,福安公司偷排高濃度印染廢水被國家環保總局查處�！拔覀兌疾恢�道公司在偷排廢水�！睆埢⑴d當時很吃驚，公司大多數人都不知道公司一直在違規操作。當時福安公司日污水處理能力僅有2萬噸,而其平均每天產生廢水量至少4.7萬噸。2006年7月,廣東省環保局開出21.7萬元罰單。此后，東莞市環保局也向福安公司追繳1150萬元排污費。此后，環保部門對福安公司的監控更加嚴格。對福安公司的日常檢測達到了每周好幾次。

　　工廠排放量開始減少，在并沒有增加污水處理能力的同時，生產規模也必然性的受到相應比列的限制。

　　2006年下半年污水處理事件過后，張虎興和同事經歷公司發展的低谷。張虎興所在的紗廠一個部門，原來備料員最少要5到6個人，而到后來產能縮減到最多只需要2個工人的規模就夠了。

　　福安還是沒有進行大的環保改進，但張虎興發現在政策層面，政府開始轉型。去年，在地方電視臺節目中，張虎興看到一位長安鎮政府領導稱，福田公司要在2013年之前搬出長安鎮。

　　搬遷遭遇前景之困

　　從福田集團2007年12月18日公布的年報中可以看到，福安公司的轉移在2007年開始進行了。公告稱，集團已于2007年財政年度期間確定了在江蘇省鹽城，計劃發展其中國第四所布料廠房。鹽城廠房占37萬平方米，其部分生產線將從集團在廣東省的生產設備轉移過去。該公告沒有公布集團轉移廣東哪一家公司的設備到江蘇鹽城。

　　正在“張虎興們”觀望集團下一步將轉移哪家工廠生產線去鹽城時。2月27日傳來壞消息，福安公司3395名員工將面臨被裁員。

　　2月29日，一場勞資對抗打斷了福安公司準備3月加速公司轉移的計劃。張虎興和3000名福安公司工人被裁掉，但公司仍然保留了少部分員工。“留下來的人是為了完成生產線轉移�！币粋�被公司留下來的工友章炳認為，公司留他們是為了完成搬遷。而在大部門工友被裁掉的背景下繼續留在工廠，章炳覺得有點冒險。

　　在閱讀了集團新的勞動合同后，章炳更加擔憂。福田集團給出的新勞動合同規定，集團有權力調動員工在全國工廠內的工作崗位。一旦集團派章炳去一家福安外的工廠，章炳就必須和新工廠簽訂勞動關系，而此前他在福安的工齡不被計算在新公司的工齡中。這讓章炳感到不安。和大部門被工廠留下來的技術工一樣，他也向公司提出將其列入裁員人員中。

　　3月5日，章炳接到公司“必須留在公司上班”的通知。而張虎興則正在找下一個廠打工。集團江蘇鹽城工廠8月開工，老鄉讓他到那邊上班，但張虎興拒絕了。他擔憂，幾年后他將在蘇北的土地上遭遇同樣被公司裁員的命運。

　　“今年轉移出長安，而明年將搬遷到哪。”準備離廠的張虎興感嘆，夜幕下他身后林立如迷宮的廠房寂靜無聲。

　　(應當事人要求，文中人名均為化名)