文/新浪財經 孫潔琳[微博]

　　在中國企業的總裁中，像向文波這樣個性鮮明的確實不多。有人形容他“敢作敢為”；有人比喻“狂而不妄”；也有人稱贊“性情中人”；而我卻覺得他更像一個斗士，眼中容不下沙子，精力旺盛地與對手斗、與負面斗、與美國總統奧巴馬斗。

　　第一次對向文波的斗爭精神感到吃驚是2006年他在博客上對凱雷收購徐工的口誅筆伐。向文波言辭激烈，抨擊徐工收購案規則不透明、出價不公道、涉嫌做假賬導致 “國有資產賤賣”，還提出以高出凱雷30%的價格，收購銷售額比自身高出3倍的徐工集團。

　　最終這起收購以未通過國家審批告終，向文波也因“攪黃”了這場收購獲得外界褒貶不一的評價。這件事常常被提起，向文波也從來不回避。他稱自己并非攪局者，也不是民粹主義，他這么做的原因，在于徐工作為龍頭企業的改制必然會與行業發展息息相關，他也不希望作為國有企業的徐工被賤賣。

　　六年后，向文波所在的三一集團已經成長為與徐工體量相當的工程機械巨頭。這一次，他又斗上了美國總統奧巴馬。

　　2012年8月，美國外國投資審查委員會(CFIUS)以涉嫌威脅美國國家安全為由，要求三一集團關聯公司停止修建一風電項目，三一不服，向法院遞交了訴狀。9月28日，奧巴馬簽發了強制性的行政禁令，三一仍不服，將奧巴馬與CFIUS一起列為被告，還在國內召開了兩場聲勢浩大的新聞發布會，請百余家媒體前來報道。

　　起訴CFIUS，這不僅在中國企業中是沒有先河的，也是CFIUS成立50年來從未遇到過的。無論勝算有多大，或者三一是否醉翁之意，我們總要欽佩其敢為人先，敢想敢干的作風，至少在輿論面前，他又贏了一次。

　　接觸向文波的人知道，他說話很直，往往毫不留情面地反駁。他也喜歡把事情拿到臺面上討論，似乎從不知道“低調”。

　　如今他的主戰場是微博，就在“遷都”風波炒得最熱的時候，他連發六條微博澄清“遷都”原因和媒體報道。而每當有負面報道的時候，他也會站出來進行回應并反問。甚至有一次，引得中聯高管微博點名開罵。或許受他的影響，或是三一人從不缺少的斗爭精神，一度有兩家企業的另外兩名未認證的高管也在微博上隔空吵得不可開交。

　　就是這樣的高調，讓向文波不怯于對手的同時，也不羞于自我宣傳。從秘魯礦難使用三一的泵車，到援馳日本的三一機器；從獲得世界最長的架泵車的吉尼斯記錄，再到第一家起訴奧巴馬的中國企業。三一每一次都抓住了宣傳自己的機會。你也可以把這看做一場斗爭，利用新聞保持熱點的斗爭。

　　的確，如果說做企業需要梁穩根這樣低調沉穩的一把手，那么也需要有戰斗精神的向文波，因為三一之所以能夠走到今天，能夠大膽地不斷挑戰是關鍵。